稻盛和夫阿米巴经营学习心得稻盛和夫被日本企业界尊为经营之圣最早接触稻盛和夫的著作就是从我公司活法的学习开始的通过对该书的学习对人生…
阿米巴经营读后感据公司及同事介绍稻盛和夫先生所著阿米巴经营一书貌似企业经营中的武墓遗书一般对此我颇不以为然但对在有生之年创办两家全…
关于阿米巴经营的学习心得公司领导今天我参与了日本经营之圣稻盛和夫所著的阿米巴经营学习第一章每一位员工都是主角阿米巴经营的诞生什么叫…
读阿米巴模式心得阿米巴模式是日本京瓷创始人稻盛和夫独创的小集体独立核算制度具体内容就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织…
阿米巴培训心得通过阿米巴培训,认识到自己在工作中的地位和作用,同时也发现在部门建设和日常管理中的需要改进的不足之处。综合管理中心是…
阿米巴心得自去年集团组织全体员工学习稻盛和夫老先生的经营理论以及在全集团推行阿米巴经营实践以来在我公司的整体经营活动中产生了深刻的…
阿米巴经营读后心得尊敬的公司领导首先感谢集团公司领导提供这么好的一本书让我们学习集团组织我们先前看过的书都是关于其经营人生的哲学思…
阿米巴读书心得管理层了解到哲学是阿米巴经营这本书的的基础因此决定从贯彻经营哲学开始试图让员工们先从认识上提升达到哲学共有一时间稻盛…
读阿米巴经营第三章心得在京瓷这样的制造型企业中如何设立组织是一项非常重要的内容就像书中所说组织的构建是经营之本特别是京瓷这样的制造…
阿米巴第五章读后感学习阿米巴从制定年度计划开始第五章中强调的是打造激情四射的高效团队说明人是企业最宝贵的财富但这一切都是围绕着公司…
创造高收益的阿米巴模式本月所阅读的书为三矢裕的创造高收益的阿米巴模式本书中通过对京瓷的阿米巴经营模式进行总结讲述阿米巴经营的五大目…
读阿米巴经营心得之第四章第四章的题目是现场是核算管理的主角单位时间核算制总体上是讲解阿米巴在具体操作中的一些关键问题这是全书讲的最…
阿米巴学习心得质量管理部马芳兰稻盛和夫的经营哲学阿米巴经营模式是将整个公司分成多个独立核算的利润中心每个利润中心都按照企业的方式独…
读阿米巴经营心得之第五章京瓷取得发展的原因之一就是具有阿米巴经营这一卓越的经营管理体系我个人觉得它的关键因素是其中的人才起到了很好…
阿米巴经营读书心得第XX篇区域湖南姓名龙世斌一级部门远大住宅工业集团有限公司二级部门研究院岗位建筑设计师读完阿米巴经营对盛稻和夫经…
阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者阿米巴尽心知性读后感中国经济的发展步伐明显放缓各行各业的发展都不容乐观个别行业的发展出现了负增…
阿米巴经营模式核心要点1理解阿米巴经营的精髓如何将经营理念真正贯彻到全员2掌握企业阿米巴组织构建的方法学会如何建立利润中心并通过运…