浅谈技术革新
我叫刘德华,是思源生产部的一名工艺工程师,在公司工作快三年了,在这里我看到了公司的发展前景,感受到了思源大家庭的温暖,让我找到自已发展的方向和目标。
从04年大学毕业,分配到军工厂工作,然后分别去过上海、杭州、江苏等地工作过,最后来到澳洲,从事过五金、模具、打印耗材、自动化设备、电子产品行业的工作。刚来到思源,发现与其它行业有很多不一样的地方,相关的技术、标准及生产的方法不一样,加工表壳都是用专业的设备去加工,一台机器就专做一道工序,当时对生产工序、加工方法还不熟悉,处理现场问题的经验不足,似乎很陌生,但经过几年时间的不断钻研与摸索,对手表的结构、工艺流程、加工方法等,有了更深层次的认识和了解,所以工作起来得心应手。
科学技术是第一生产力,创新技术是企业发展的生命力。我作为公司的一名工程技术人员来说,不仅要把工艺流程、工艺图纸等做好,更多是要为公司多做一些工艺技术改良和创新,促进生产效率、产品质量的提高,促进工艺技术不断进步和发展。在公司各工段,有很多我们做的工艺技术革新的项目。例如:在加工中心段,4轴加工中心常用于铣削表壳的托带位和坝孔两道工序,在原来的加工的时候,如果两道工序在同一台机床加工,就需要人把工装调换基准,重新装夹、调试,才能做另一道工序。不但浪费人力物力,而且工装反复拆装对产品加工精度有很大的影响。后来我思索,如果把以上表壳加工的两道工序都同时能在一台机床加工,工装不需要拆卸,就能节省不少的人力和工时,为产品加工争取时间,为公司节约了成本。通过电脑模拟,设计了一套组合型的工装,在工装相互垂直的方向实现装夹,不要拆卸,一劳永逸。第一次试装的时候,就没有完全达到预期想要的需求。当时的情绪非常的低落,信心提不上来,但我觉得做事要有始有终,不能向困难低头,于是静下心来反复琢磨出现问题的原因:“是在设计上存在一些问题,还是加工的精度没有达到呢?”,通过仔细的现场分析和问题排查,最后发现精度配合出现问题,通过改进,已经很顺利的投入到生产中。 我认为要技术改进是一个循序渐进、逐步提高的过程,不是说要对公司产生非常重大的利益,才去完善,只要是对生产效率有些提高,节省一点成本,哪怕节省一分钱,哪怕为操作工人减少一个操作的步骤,都值得我们去改进。上次公司采用了激光焊接表壳与坝管的工艺,它是一项应用表壳焊接的新型工艺,在国内行业处于先进技术水平,但它对工装的精度要求非常的高,同心度要求超过了0.05mm,就会产生焊接不良的问题。第一次采用比较简单的焊接工装,由于对工装的同心度高,每换一款新的表壳,工装需要用千分表具调整工装的同心度,安装表壳不方便,对焊接质量影响大,且每次调试的时间至少要30分钟以上,平均每天产量约在600件。为了使减少操作的步骤和调试的时间,更进一步提高焊接效率、质量。通过在原有的基础之上加以改良,通过改变表壳装夹定位的方法,设计了一套组合式的工装,通过不断试验和改进,最后终于制作成功,在操作上更简便,节约了每次调试的时间,每次调试的时间减少到约20分钟,平均每天产量提升到660件以上。
…… …… 余下全文
技术革新评比规范
企业要提高产品质量,生产能力和经济效益,就必须有计划地进行技术改造,工艺
试验研究,技术引进中工艺技术的消化吸收以及广泛开展群众性的技术革新和合理化
建议活动,它们也是推动工艺技术进步的主要途径.技术革新一般是指对企业的生产技
术进行渐进性的局部改进,如改进某一单项技术、单项工艺、单台设备或工艺装备等。
一项技术革新,只能取得局部的技术经济效果, 技术革新一般由革新者完成。
一: 革新内容
1: 现有设备、生产线改造以及仪器、工艺装备等改进;
2:革新工艺过程, 操作技术和检测方法及工艺试验;
3:节能、节材、三废治理和劳动保护等;
4: 新技术, 新工艺, 新软件的应用, 取得经济效益;
5:管理方法改进及其它。
二: 技术革新评比规范
1: 提高产品质量, 提高公司经济效益;
2: 降低产品成本, 提高生产效率, 提高公司经济效益;
3: 新技术、 新工艺应用、产生经济效益;
4:工艺改进、工装设计、夹具设计,对公司产品质量的提高,取得经济效益;
5:要在非职务范围、非项目范围的设计和发明创造,才能参加评比。
三:评审程序
1:本人提出申请;填写工会发给的技术革新成果审批表;
…… …… 余下全文
临沂矿业集团技术革新成果推荐表
…… …… 余下全文
编号:
上海市建材行业“耀皮杯”技术革新奖
申 报 书
类 别:
项目名称:
完成单位:
联 系 人:
联系电话:
推荐单位:
申报年度:
申报日期:
上海市建材行业技术革新奖奖励委员会制
填 写 说 明
1、本《申报书》为申报单位申请上海市建材行业技术革新奖的重要文件,各项内容须如实、认真全面填写。表内栏目不能空缺,无此项目时填“/ ” 。
2、封面“编号”海市建材行业技术革新奖奖励委员会办公室统一填写。
3、封面“类别”指申报的项目属下述哪一种类型:A类:技术改造类;B类:技术开发类;C类:技艺工法类。
①技术改造类:指企业采用节能、环保、节约资源、提高生产效率的先进制造技术,对现有生产线进行技术改造,在技术改造工程中,通过技术集成或在引进的技术基础上进行的技术创新与革新。
…… …… 余下全文
技术革新管理办法
一、为了充分发挥员工的聪明和才智,扎实推进技术攻关和革新,深入推动节能降耗、节本增效,促进生产效率提高和产品质量提升,为加快公司发展奠定坚实基础,现结合公司实际,就技术革新成果制定本管理办法。
二、本办法所称的技术改进,是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新,其内容主要包括:
1、产品质量和工程质量的提高,产品结构的改进;
2、有效地利用和节约能源、原材料;
3、生产工艺和试验、检验方法以及设计、方法的改进;
4、计算技术,软件开发,情报信息等方面的改进和提高;
5、工具、设备、仪器、装置的改进;
三、下述内容,不能视为合理化建议和技术革新:
1、在本职工作职责范围中,由于认识的深入和技术熟练程度的提高,使工作效率、产品质量得到提高,即属于自身工作的不断完善者;
2、完成上级交办的包括本职工作范围之外的指令性任务;
3、只指出问题的现象或仅提出意见、设想的名称而无解决问题的具体办法,即属于一般性意见。
四、技术革新完成后,应向所在部门提出申请,由所在部门领导人书面向公司汇报革新成果并提出奖励申请。公司核实(如需必要可组织验收)后,按照技术革新成果产生年经济效益的5%-10%,直接奖励革新当事人,效益大则奖励多,效益小则奖励少,以真正体现技术革新项目的价值和贡献。
…… …… 余下全文
关于技术革新(创新)成果奖励的若干规定
公司各部门、分厂:
为了充分发挥员工的聪明和才智,扎实推进技术攻关和革新,深入推动节能降耗、节本增效,促进生产效率提高和产品质量提升,为加快公司发展奠定坚实基础,现结合公司实际,就技术革新(创新)成果制定如下奖励规定:
一、奖励原则
1、注重实际,效益至上。各部门提报的技术革新(创新)成果必须符合公司生产经营特点和项目建设需要,且产生具体实在、客观真实的经济效益。
2、区别对待,梯度奖励。按照技术革新(创新)成果产生经济效益大小,对应不同比例直接奖励革新(创新)当事人,效益大则奖励多,效益小则奖励少,真正体现技术革新项目的价值和贡献。
二、认定条件
1、公司员工(包括外聘技术人员在公司服务和工作期间)立足公司生产技术条件,结合工程建设、项目实施实际需要,独自或联合攻关、研发、引进消化吸收取得的技术革新成果和创新成果。
2、该项成果投入实际应用后,能明显减少生产物料投入,节约人工成本和能源消耗,对降低生产成本效果比较显著。
…… …… 余下全文
ICS
20##-01-10 发布 20##-01-10 实施
中国石油天然气股份有限公司大庆油田有限责任公司 发 布
保密规定
本标准内有关信息是保密的,其版权属于大庆油田有限责任公司(以下简称油田公司)所有。未经油田公司质量节能部的许可,该标准的任何一部分均不得泄露给第三方,或复制、或储存于可检索系统,也不允许以任何形式或任何方法(电、机械复制、抄录)传播……。
…… …… 余下全文