篇一 :医院科室质控记录(模板

********医院

 科室医疗质量管理活动记录手册

 科   室  ______________

               年   度  ______________

               ******医疗质量管理科编印

                                                                                   

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篇二 :科室质量控制记录

        科室医疗质量控制小组会议记录

   脾胃病科室   月  日常医疗质量控制与持续改进记录

                 脾胃病科室

根据医院医疗质量检查情况制订的专项整改措施

   

     本科室开展以病人为中心,以提高医疗质量为主题的安全月活动,为贯彻落实十八大会议精神,坚持以人为本的科学发展观,促进医疗质量提高,确保医疗安全,牢固树立以病人为中心的服务理念,全心全意为病人服务为宗旨,加强科学管理,改善服务态度,规范服务行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决看病难、看病贵的主要社会矛盾,为提升科室医疗质量,树立科室品牌,打下坚实基础,具体措施如下:

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规及医疗护理规范,做到依法执业、行为规范。

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篇三 :医疗质控会议纪要

***县医院医疗质控例会会议纪要 医务科于3月11日召开了全院医疗质控例会,***副院长、***主任、***副主任及内科主任、检验科主任参加了此次会议。质控办主任首先肯定了各位质控医师的工作成绩,因目前无全面的院级质控,而全院检查病历的质控只是抽查,故科室质控责任重大,如科室质控疏忽,容易发生问题。经过医务科努力争取,已申请提高质控医师津贴,希望各科室质控医师能够认真工作,努力做好质控,协助医院、科室加强医疗质量。对于病历中存在的重点问题及普遍问题,将在质控通报中反应,请质控医师重点关注,并组织科室全体医师认真学习整改。检验科主任从医技科室的角度,请临床医师开具检查申请单时清晰、准确的提供患者信息,并对诊断尽量做有关提示,使辅助检查能够更好的为临床服务。 会上各临床科室质控医师畅所欲言,对目前医疗质控中存在的问题提出了意见和建议。如目前各科室中西医诊断不规范,建议由医院提出统一的诊疗规范;质控通报有时不能及时看到和整改,建议应直接发到质控医师手中,质控医师认真研读后针对突出问题和本科室重点问题进行整改,并请科室主任查阅;质控医师应认真质控,不能因熟人、怕得罪人而放松质控,如有问题病历,建议医办通报全院,并对当事人、所在科室质控医师及科室主任做相应处罚,以提高科主任重视程度;质控医师的质控工作存在实际难度:1.除质

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篇四 :医院医疗质量会议记录

绿园区中医院

20##年下半年医疗质量管理工作会议纪要

20(  )年 (  )半年

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篇五 :医疗质控会议记录

医疗质控会议记录

时间:20xx年8月13日

地点:中心会议室

主持人:主任

参与人员:护士长

医师:

护士:

上月工作重点总结回顾:

*&*主任:7月工作重点为病历质量的改进。病历为重要医疗文书,是正确诊断疾病和决定治疗方案所不可缺乏的重要依据,也是临床医师必须掌握的基本功;是医院医疗管理信息和医护工作质量的客观凭证,衡量医疗水平的重要资料;是进行临床科研和临床医学教育的重要资料;是病人的健康档案,也是预防保健事业的原始资料;是处理医疗纠纷、鉴定伤残等的重要法律依据。经本月组织全科室医生对最新版《病书写规范历书写规范》的学习,并组织考核,经改进,病案科对我科本月病历抽查考核均为甲级病历。但仍存在需继续改进的地方,如病历书写体现三级查房水平,有可读性、连续性、逻辑性,此项改进要求较高,需全科科医医师共同努力,提高重视度,共同改进。由于科室医师较忙,病历涉及签字医师较多,顾常常存在签字不及时情况,对此要求一线医师书写病历时应及时,并及时打印,及时找上级医师审签。严格病历审查,严格按病历新要求执行,特别是单项丙级病历,严格杜绝,并建立科室惩罚制度,责任落实到人。

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篇六 :医疗安全,质量质控记录

时间: 科室: 质控内容:

存在问题:

整改措施:

评价与分析:

质控参加人: 医疗安全、质量质控记录 科室主任:

护士长:

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篇七 :医院(科室版)医疗质控评价记录表格

科主任签名:                     

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篇八 :医疗质控分析报告

被考核科室:临床各医疗片区、门急诊

考核日期:20xx.10.23

参检人员:

医疗质量、病案质量管理委员会及相关科室:

为提高医疗质量、保障医疗安全、减少医疗纠纷发生率,医务科、质控

办(医疗)于20xx.10.23日组织有关质检人员,对临床各医疗片区、门急诊科业务工作进行了全面检查。为使大家能够及时地了解具体情况,现将本次考察的结果,经归纳汇总后反馈如下,供决策层及相关科室分析讨论。同时,希望通过检查、反馈、评价、整改等措施,持续改进我院的医疗质量,达到切实加强医疗技术规范管理的目的。

一、 基本情况

㈠、医疗质控方面:

通过质控管理部门的反复强调,近期科室质控活动有所增多,各科室都

加强了对医疗核心制度执行情况的动态监控。针对一些最常见的漏洞和缺陷,质控办、医务科与科室质控小组进行了反复交流,共同参与了改进过程。对于之前的一些顽固性缺陷,我们进行了重点控制,使其发生率继续呈下降趋势,相应地也促进了病案质量的整体提升。检查显示,在首诊负责制、三级

医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核等医疗核心制度的执行上,除个别科室有欠缺外,各科总体表现还是不错的。本轮检查中科室质控台账记录较好的病区有:内一、内二、外二、中医科等。目前,大部分科室的质控痕迹记录均有留存,但内容仍有欠缺,尤其是儿科的质量管理记录(如交接班本、疑难讨论、危急值登记、科室质控等记录)欠缺甚多,不够完善。望科室负责人要引起重视,积极带动科室质控人员,尽快完善相关记录。我们注意到,在针对上月整改落实的反馈上,各科室基本上均未按要求定期向职能部门反馈,没有与职能管理部门之间形成良性互动。只有感染性疾病科在这方面做得较好,应予表扬。

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