篇一 ：文员工作日志范文
文员工作日志范文
顶岗实习已经过去有一段时间了，对于我们实习的单位，我实在没什么话说，因为我说了也没什么用，现实就是这样，某些企业因为自身原因招不到人就不惜重金搞校企合作。校企合作这种双赢策略实在值得广大学校、企业着力学习的一种成本控制手段。
当初，我们听到顶岗实习的通知的时候，几乎所有人都不想去，因为待遇和工作内容的问题。可是最后又不得不去，因为我们以后能不能顺利毕业，校方还得看看我们这次能不能积极配合。
4个月后，我们回来了，而事实也证明了顶岗实习没有想象中的那么累。而对于我来说，以后我能做的事还有很多。对于现在大学生毕业后面临失业的传闻是吓不到我的，因为我觉得无论什么事情都要从基层做起，也只有从基层做起，到了高层，才知道要怎么去指导基层的工作。所谓的，正确的职业观就是这样理解的吧。
但是我对我实习过的单位有诸多的不满，那些车间主管、经理、派下去的那些检查任务，每天要求6s要检查出15项，甚至更多，如果达不到就只能鸡蛋里挑刺，这样的管理方法应该列为“山寨6s”，而最终受害的是那些无辜的工人。每天上班前，我们都要响亮地背诵公司的质量口号，但是我们装配车间也是拿零件来组装成成品的，零件的好坏往往会导致我们成品的好坏，而我们每天面对的零件基本都需要临时加工才能安装。想必，其他车间应该是不需要太注意质量问
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篇三 ：公司工作日志管理规定
公司工作日志管理规定
第一章 总则
第一条、为规范实施目标管理，方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态，及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况，特制度本制度。
第二章 管理规定
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篇四 ：公司工作日志管理办法
关于推行工作周记的管理办法
为进一步提高工作效率，加强公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，做到各项工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。
一、适用范围
公司所有员工（包括试用期员工）
二、包括内容
周工作计划、周工作总结
三、《工作周记》的填写
（一）本人本周的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等；
（二）本人责任范围内有关工作的进展情况；
（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建
议、要求及对方的答复）；
（四）填写工作日志应做到内容全面、思路清晰、言简意赅、不走形式化。
四、《工作周记》的管理
（一）所有人员的《工作周记》实行周报送制度，本周《工作周记》必须在本周最后一个
工作日下班前交到人力资源部相关邮箱，再由人力资源部集中送交公司领导审阅，签署意见后待下周例会解决各部门本周工作周记中出现的问题或单独找相关部门人员解决。
（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司
备案。
五、检查与指导
经理级以上员工的工作日志由董事长（总经理）负责审阅检查；主管级员工的工作日志由部门经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门主管审阅检查。实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作日志是否规范认真和到位，是否存在弄虚作假现象。
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篇六 ：公司工作日志管理办法
工作日志执行办法
为进一步提高工作效率，加强集团公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。
一、适用范围
公司所有员工（包括试用期员工）
二、《工作日志》的填写
（一）本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等。；
（二）本人责任范围内有关工作的进展情况
（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建议、要求及对方的答复）；
（四）填写工作日志应做到字迹清楚、页面整洁。
三、《工作日志》的管理
（一）所有人员的《工作日志》实行周报送制度，本周《工作日志》必须在下周一下午5：00前从公司云之家管理系统直接以邮件形式发给人力资源部审阅，总经理进行不定期抽查。
（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司备案。
四、检查与指导
经理级以上员工的工作日志由总经理、副总经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门经理审阅检查。实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作是否规范认真和到位，工作饱和度情况及工作效率是否存在弄虚作假现象。
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