个人工作周报
报告日期:
报告提交人: 部门:
此报告需在每周完成所有工作的情况下提交至:
每周一早7:30-8:30分为晨会时间,将根据此表进行讨论。
每天上班后请将邮箱开启,保持实时在线联系。
本周工作计划表
日工作记录表:
本周协助人员表
本周工作计划检讨表
工作问题说明表
下周工作计划部署:
本周工作领导批示
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个人工作周报
报告日期:
报告提交人: 部门:动画公司
此报告需在每周完成所有工作的情况下提交至:cctv_ceo@163.com
每周一早7:30-8:30分为晨会时间,将根据此表进行讨论。
每天上班后请将邮箱开启,保持实时在线联系。
本周工作计划表
日工作记录表:
本周协助人员表
本周工作计划检讨表
工作问题说明表
下周工作计划部署:
本周工作领导批示
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销售工作周报告范文
一、问题提出
员工周报是公司领导、各部门经理、项目经理、客户经理了解员工工作任务完成情况和下周任务安排的一种形式,目前各部门因工作性质的不同,有的员工写周报,有的不写,写的格式也各不相同,因此给公司的guǎn lǐ带来很多困难。为解决上述问题,与有关部门研究,提出了一个统一周报的填写方法,并开发了相应的软件,下面是解决以上问题的具体里方法。
为了统一公司周报内容的guǎn lǐ,公司全体员工,包括总经理室成员、部门经理、职能guǎn lǐ人员、项目经理、客户经理全部写工作周报,工作周报的内容包括本周工作总结和下周工作计划两部分,周工作总结要参照上周工作计划,将一周内的工作总结出来,并填写所用工时,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日总结。ERP系统提供周报审批程序,按照单一主管的原则和项目guǎn lǐ原则,对周报进行审批。
周工作计划填写原则
1、将下一周计划工作内容和时间按条填写,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日编写;
2、如果工作与公关项目、销售项目、实施项目、维护项目无关的guǎn lǐ工作,则不用写项目简码,其主管领导通过周报审批程序,了解员工下周计划工作情况;
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应用产线工作周报 20xx年周报
一、 呈报部门:
二、 呈报人:
三、 工作区间:2011/4/25-2011/4/30
四、 本周工作重点:
1.
2. 中国银行订单4月13日已入库; 体育场订单完成状况:
A. 洗墙灯灯板焊接,已完成450PCS
B. 护栏管1.0米灯板已完成103PCS
3.
4.
5. 人员作业标准、作业方法培训; 生产流程修正,建立工序操作指引(未完成); 建立仪器、设备保养使用规范(未完成)。
五、下周工作重点:
1. 人员作业标准、作业方法培训(持续进行中);
2. 新进员工作业培训;
3. 车间5S整顿(持续进行中);
4. 投光灯电源测试;
5. 玉米灯,投光灯24W蓝光、绿光样品制作。
六、其他:
七、总经理批示:
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