篇一 ：工程部奖金申请
20##年工程部奖金申请
尊敬的**：
20##年春节将至，工程部全体员工在***的领导下，团结一致、吃苦耐劳、不畏困难，不断改进和精化管理，提高了我们公司服务水平，为业主提供了优质的服务，得到了业主的一致认可。
为进一步提高我工程部全体员工的工作热情，团结一致地为公司的荣誉和利益作出更大的贡献，特向公司申请20##年工程部人员年终奖金！
望**审核批准为感！
获得年终奖金人员名单：
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篇二 ：优质工程奖金申请报告单
XXXX安全质量奖励的申请
尊敬的分公司领导：
根据XXXX按【2015】XX号文件《关于20##年度安全质量奖励和处罚的通知》，XXXXXX项目部在20##年度安全质量奖励中荣获XXXXXX优质工程，奖励5万元。XXXX项目部组织班子会议，研究决定奖金分配办法（如下表所示）上报分公司领导，请分公司领导予以审批，谢谢！
制表人： 项目经理：
XXXXXXX分公司经理：
XXXXXXX项目部
20##年4月23日
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篇三 ：工程公司项目提成及奖金管理制度
项目提成及奖金管理制度
一、 前言
为充分发挥员工的积极性，创造性，鼓励多劳多得，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目提成及奖金管理制度。
二、 提成及奖金的分配对象
工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。
三、 提成及奖金的分配方案
为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目，以及各部门之间更好的协作与沟通，综合考虑各种因素，提成分配方案如下：
智能化系统：提成及奖金的比例占工程总造价的5‰，工期不满一年的提成及奖金的分配比例占工程总造价的4‰。
广电系统：提成及奖金的比例占工程总造价的2.5‰
四、 提成及奖金的分配比例
项目经理组：80％
设计部：10％
采购部、工程管理部：10％
备注：项目经理无法独立完成项目需多人共同配合完成情况下，提成按工作量比例双方自行协商分配，并上报公司确认。
五、 工程决算增补对于提成及奖金比例的调整
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篇四 ：工程项目进度奖励申请
进 度 奖 励 申 请
致：xxxxxxxx公司
经过项目部领导的监督与指导，及广大职工的共同努力，xxxxxxxx工程，12月份施工计划提前完成，圆满完成20xx年的收官之战。
我司自进场以来，紧紧围绕贵司施工计划安排进行施工。广大职工施工热情高涨，施工氛围良好。这离不开项目部的努力与支持，感谢项目部为我司营造的良好的生活与工作氛围。为鼓励广大职工，现申请贵司按合同给予我司年终进度奖励，以资鼓励职工！
此致！
盼复！
xxxxxxxxxx
负责人：
20xx年12月29日
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篇五 ：工程部项目奖金建议发放标准
工程部奖金发放标准（建议）
为了提高工程部员工积极性，建议公司在13薪的基础上设置项目奖金，项目奖金分配方式建议如下,请领导审核：
项目总金额N （合同中硬件总额+硬件维保费用） 奖金S N≤200万 S=N*3‰
200万＜N≤400万 S=N*3.6‰
400万＜N≤800万 S=N*4.2‰
800万＜N≤1200万 S=N*5‰
N≥1200万 S=N*6‰
注：若项目未竣工验收，项目金额N=施工进度百分比*项目总额系数0.75。（项目进度百分比参照采购进度，具体由工程部提交申请，领导审核。）项目竣工验收，系数为1.
例：某项工程硬件合同价100万，年底施工完成项目的30%，该项目提成N=30%*100万*0.75。
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篇七 ：工程项目部门奖金核算办法-修改版3
工程项目部门奖金核算办法
一、适用范围
由公司所承担的新建、改建、维保工程，均纳入本制度条件内。采用内部承包、计件结算、约定时间定额奖金。
二、工程项目施工负责制
1、工程施工管理：施实工长负责制，工长负责现场管理，协调与施工相关的各项事宜。配合项目统筹部设计及确定最佳施工工艺、路由等，提交《施工资料标准表格及文件(工长部分)》(请见附件一)等施工现场其他相关资料。
2、工长需根据甲方或项目经理对进度、质量、工期的要求，完成施工任务。根据实际需要可下设施工组长（小项目仅设施工组长）。
三、资金发放系数及发放条件
1、工期短的，工程全部交工验收，售后原则上谁施工谁负责。 工期长的按阶段支付工程费用。售后原则上谁施工谁负责。
2、施工工长享有2倍工程奖金，施工组长1.5倍。工长或组长可根据各队员出勤、能力出力、完成工作等情况进行奖金调整及确认。
2.1、费用确认：工程费用总额—支出费用=净剩工费
说明：支出费用是指工程实施过程中除车量、工具、设备、材料之外实际发生的费用，包括油费、饭费、交通、未计划零星辅材等等。
2.2、奖金分配：分配基数=净剩工费/正式员工人数+1
工长（组长）基数=分配基数X2或1.5
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篇八 ：文明工程、先进生产工作者奖金申请报告
关于申请20##年度文明工程和先进生产工作者奖金的报告
分局领导：
分局20##年度文明工程和先进生产工作者评选工作已经结束。根据公司关于文明工程和先进生产工作者的奖励规定和要求，结合分局实际情况，分局拟对分局评选的文明工程和先进生产工作者给予奖励，具体如下：
20##年度分局文明工程：
20##年度先进生产（工作）者：
20##年度分局文明工程、先进生产（工作）者奖金共计：18600元
妥否，请批示！
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