20xx年7月行政综合部部门工作会议提纲 召开时间：20xx年7月8日上午10:00

召开地点：公司会议室

会议主持：吴昱坤

参会人员：行政综合部全体职员（特邀罗总参会并作工作点评及指示）

主要议题：小结前段时间工作情况，通报本部门目前主要工作任务，部署部门内各自分工安排和工作要求。

议程及会议内容提要：

一、小结前段时间工作情况

1、企业文化建设：网站建设得到了各方好评，通过各种集体活动的开展在公司内形成了良好的团队意识和团结氛围，员工之间相处融洽，精神面貌焕然一新。

2、红六月活动：组织成功，配合到位。在集团大会上表现出色，同时也取得了较好的成绩，真正展现了公司的文化和精神面貌。

3、会务接待工作：准备工作充分，服务大方得体，得到了来宾的一致好评。

3、后勤服务工作：保障及时，服务及时，公司的福利政策得到了很好的落实，员工食堂、活动室、宿舍的条件都有了很大改观，特别是红六月期间保证了运动员训练的后勤供应，为公司在集团大会上取得好成绩做出了贡献。

4、档案整理工作：通过刘丽霞同志一个月的辛苦努力，现在已将20xx年度的行政综合档案资料整理完毕，前天武陵区档案局的同志来公司进行了指导，提出了新的指导意见，档案整理工作复杂细致，刘丽霞身上的担子不轻，如有需要部门其他同事的协助就请及时提出来。

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精

公司20xx年年终工作会议讲话提纲精选

同志们;

时间过得很快，转眼半年就过去了。半年来，公司上下在年初职代会精神鼓舞下，取得了显著的成绩。但是，我们的思想，我们的观念，我们的方法，仍需要进一步的提高。

一、放下包袱，面对现实，确立信心

我们要放下什么包袱呢？

一是要放下历史上成功的包袱：我们四化建曾经有过辉煌的历史。这种辉煌，是历史事实。这种事实证明了我们四化建是对社会有建树、有贡献的；也说明了我们四化建的技术、管理水平是跟得上社会主流节拍的。但是这种历史事实，不能代表现实，它只能给予我们动力，不能成为我们的包袱。因为有很多同志从辉煌中走过来，因此，有些同志思想上总是存在着辉煌的影子。这种影子跟现实有着巨大的反差。这种反差或多或少影响着情绪，影响思想，影响工作，这就是包袱。

二是要放下历史挫折的包袱：成功与挫折是相对的。成功孕育着挫折，而挫折亦孕育这成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客观的因素，也有主观的因素。有的同志把挫折归结为某届领导班子或某个领导人的行为，这有对的成分，但也不尽然。历史的沿革是一个过程。不管怎么讲，必须承认挫折，而且必须在挫折中吸取教训，改进工作。如果只是埋怨过去，仇恨一些没有指向的东西，只能是越想

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会议提纲：

一、总部管理层的工作职责和职务说明书的签收：

总部各管理人员工作职责和职务说明书已经完成，董事长指示大家针对本人的工作职责进行讨论，是否有修改和补充地方，如果还需要修订，计划在3月5号完成签收工作后到总办存档。

二、按照董事长指示要求，企业本年度重点是在管理体系升级和管理体系的建立：

为此，总办按照董事长指示要求，本年度重点工作是加强企业管理体系化，工作程序化的建设工作，要完成此项工作，首先请各公司，业务部门要加强内部规章制度完善和管理体系文件的编制建设工作。以便于后期实施过程里有章可循、有制可依，要不标准化和体系化就是空谈。

三、关于体系制度建设的前提要求：

体系文件的建设的前提是加强各职能机构的建设，如电器、建材、购物公园要加强行政、人力资源管理部门的建设工作，行政、人力资源建设涉及到诸多方面的工作，必要的时候可以对外引进和招聘。

四、体系管理制度的建设要求：

体系管理制度的建设工作要按照合法的民主程序建立，关于管理体系文件的编制、格式、要求、审核程序由杨总和大家交流。

五、总办本月工作重点关注

1、对各事业部对管理体系文件的建设、建立进行检查，是否按照程序要求进行编制建立。

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20xx年度公司“四会”学习提纲

1、神华集团总裁凌文在公司“四会”讲话中，要求神东要做好五篇文章，领跑九项指标，打造幸福神东，建成世界一流，这“五篇文章”和“九项指标”分别指什么？

答: 五篇文章是指：本质安全上永争第一；高产稳产上永争第一；企业管理上永争第一；科技创新上永远争第一；人才队伍上永争第一。

九项指标是指：要力争领跑全球，创出神东品牌，树立神华形象，这就是：同类型企业的生产能力始终保持到世界第一；千万吨工作面的安全水平力争世界第一；千万吨工作面的全员工效、效率效益保持世界第一；千万吨工作面的单产水平保持世界第一；千万吨工作面的综合自动化水平位居世界第一；千万吨工作面的资源回收率力争世界第一；企业综合管理水平同行业世界第一；企业科技实力同行业世界第一；企业的环境保护能力和可持续发展能力同行业世界第一。

2、如何做到在本质安全上永争第一？

答：一是要在生产本安体系建设上发挥带头作用；二是要在经济本安体系建设上发挥引领作用；三是要在政治本安体系建设上发挥示范作用。

3、如何在生产本安体系建设上发挥带头作用？

答：（1）进一步优化完善生产本质安全管理体系，确保体系扎扎实实地高效运行，努力实现从零死亡到零伤害的飞跃。

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会议提纲

时间：20xx年1月3日 地点：总经理办公室

出席：各部门主管 列席：

主持：

1、 明确会议主题

2、 明确整改目的

3、 明确对整改活动的要求（或希望）

4、 明确整改的目标（或期望）

-------------------------------------------------------------------------------------------------------5分钟

5、 讨论整改计划内容 （可行性） ----------------------------- 30分钟

6、 个人表态 -----------------------------------10分钟

发言提要

各位同事大家上午好，今天非常高兴也非常荣兴能够站在这里，主持这次会议，首先我非常尊重历史、尊重经验，所以我更加尊重在坐的老前辈，因为是你们辛苦的付出各项工作才得以进行，在此年末岁尾之际我谨代表我自己，向大家道一声你们辛苦了！同时预祝大家新年快乐、万事如意！

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汇报提纲

时间：20xx年4月24日-26日（会期2天）

地点：哈尔滨市友谊宫

参加会议人员:财政厅副巡视员郎国明、预算司处长许留庆、乡镇处长刘志林、哈尔滨市财政局长司卓英及各地市县的主管乡财的局长和乡财股长。

会议内容：

（一）总结和交流我省各地加强乡镇财政资金监管的经验。

（二）现场观摩和学习哈尔滨市道外区永源财政所（财政部乡镇财政工作联系点之一）的工作方法和经验。

（三）研究讨论《黑龙江省乡镇财政资金监管工作考核办法》、《黑龙江省财政厅乡镇财政资金监管工作办法和流程》和《黑龙江省乡财县管系统升级完善暨乡镇财政资金监管信息系统建设和实施方案》。

（四）部署当前和今后一段时期全省乡镇财政重点工作。

财政部定于5月10日左右来检查，随机抽查3个县，每个县两个乡镇。

一、 现场观摩道外区永源镇财政所

二、 总结：经验介绍、部领导讲话、听领导讲话

三、 分组讨论：

黑龙江省乡镇财政资金监管工作考核暂行办法、黑龙江省乡镇财政资金监管工作考核分值表、黑龙江省财政厅乡镇财政资金监管工作办法和流程、

四、大会总结

演示黑龙江省乡镇财政资金监管平台项目建设方案

检查的范围（县级）

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创投公司 会议管理制度

创投公司会议管理制度

目录

第一章 总 则.................................................... 1

第二章 会议通知 ................................................. 1

第三章 会前准备 ................................................. 2

第四章 会议议程 ................................................. 2

第五章 会议纪要 ................................................. 2

第六章 会议考勤 ................................................. 3

第七章 会场秩序与礼仪 ........................................... 3

第八章 保密事项 ................................................. 4

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大家好！今天把各有关科室、有关人员召集在一起，主要是向大家传达安排“广西医科大学第一附属医院专家来我院开展巡回医疗讲学活动”的事情，专家将于8月25日至8月31日莅临我院开展工作，院领导对此已做了重要批示。为了组织领导好这次巡回医疗讲学活动，院有关部门根据院领导的指示制定了具体工作方案，对“工作目标、组织领导、时间安排、活动内容、工作要求和具体分工”都做了详尽的安排，望各有关部门要认真掌握理解这次会议的精神，下去后根据会议精神，结合本科室的实际工作做好对接配合计划，动员全体人员积极参与，充分利用好这次活动的机会，使我们在各方面都有所收获。

现在把有关通知和工作方案传达给大家。

《关于下发<20xx年广西医科大学第一附属医院到我院巡回医疗讲学活动工作方案>的通知》

《20xx年广西医科大学第一附属医院到我院巡回医疗讲学活动工作方案》

根据往年的经验和今年我院的实际情况，我们要全力做好以下几个方面的工作：

１、组织领导要严密，对接配合要到位，确保这次“巡回医疗讲学活动”的圆满成功。

２、这次活动内容和丰富，我们要充分利用这次机会，把这次“巡回医疗讲学活动”与“对口支援”、“医疗技术协作”、“学科建设指导”、“临床大查房”、“专家坐诊”及“手术指导”等工作结合起来，充分发挥专家的作用，使我院在科室人才培养、专科建设、医院服务能力和管理水平等方面都能有一个提高。 ３、加强宣传报道，营造一个良好的活动氛围，扩大活动的覆盖面和影响力，要及时把专家的学术技术水平、活动内容和活动效果宣传出去，使院内院外都能通过这个活动受益。

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