篇一 :培训新闻稿

水泥集团举办《卓越绩效与质量奖》培训

为导入卓越绩效管理模式,系统的提升企业的经营质量,加深员工对《卓越绩效评价准则》国家标准的理解和认识,20xx年3月6日,水泥集团开展了关于《卓越绩效与质量奖》的专题培训,来自水泥集团本部所有员工及各子公司领导共计122人参加了本次培训。管理科学与工程博士,北京信息科技大学工业工程领域工程硕士指导教师 老师出席并授课。

会中, 老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了卓越绩效与质量奖的产生、意义以及如何申报质量奖,解析了如何突破企业发展瓶颈,让与会人员了解了一种新的组织绩效管理办法。同时,徐老师通过企业九项核心价值观揭示了企业在生存发展时所要面对的各种问题及解决方法,使得大家对于企业的经营发展更具信心。

课程结束后水泥集团为每位参会人员发放了《正能量》书籍,希望每位学员能够保持和传递正能量。学员们纷纷表示:“此次培训让我们收获颇多,希望多组织类似培训,让我们能够及时的接收更多先进管理思想。”(完)

水泥集团吕长生报

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篇二 :新闻稿培训以及例文

新网部新闻稿写作培训文案

新闻的三大特点:准确性,时效性,真实性。

怎样去保证这些特点:

准确性

1.报道前,对新闻事件进行大致的了解,需要知道活动的主办单位,并确定一位负责人。

2.采访中,需要记录,纸和笔是一个新闻工作者最基本的工具,也是最有力的工具,必要时需要用手机等工具录音。

3.写稿时期,切忌要弄清楚领导的头衔。这个不懂或者不清楚要及时询问。还有,对于领导的发言,可以稍微调整概括,但是切忌自己编造。

4.写完稿件,自己要阅读一遍,找出里面明显的错别字和语法错误,这更是一种写作的态度。 时效性

1.报道一个新闻事件,最好提前10——20分钟到场,这样可以在现场和主办方了解会议的流程和重要事项。

2.完成采访以后,第一时间写完新闻稿,因为记忆还很新鲜,所以可以做到细节化,准确化。最迟限次日完成提交。

真实性

1.对主办方,活动时间,地点,人物,尤其是发表重要讲话的领导,活动意义等的真实报道。

写作技巧:

记者要写好一篇新闻稿件,就必须掌握各种新闻体裁写作的一般技巧。如果是学写第一篇新闻稿,至少要做到以下几点:

第一、基本掌握标题的制作技巧。标题是文章的眼睛,一篇新闻稿若有一条新颖别致的标题,就能牢牢地吸引读者的注意力。

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篇三 :企业执行力培训新闻稿

七月流金岁月,那不变的激情如火

——7月21-23日上海锡恩黄埔后备干部执行训练营记事

引言

福华人誓词

我愿以信誉为誓,竭尽所能;以诚实、尽忠、友爱、服从为本;对祖国、对人民、对福华世家尽我责任。精益求精、每天进步、不找借口、全力以赴;随时随地将所学回馈企业、社会、民族;做个自豪的福华人。

七月,骄阳似火。上海锡恩黄埔后备干部执行训练营,这个熟悉的名词又一次成为福华培训的主题词。福华二十一人怀着好奇与激动前往,带着收获与感动满载归来。三天的激情依旧在心头澎湃,声声呐喊回响在耳边;三天的感动至今还令我们心潮起伏,那真诚的笑容与泪水历历在目;三天的收获使我们受益良多,YCYA与4R执行理念已深入我们的脑海。

培训中流行一句话:世界上有两样东西越分享越多,那就是爱与智慧。虽然是短短的三天时间,值得分享与记述的东西却很多。训海拾贝,与大家一起欣赏那在阳光下最耀眼的几枚:

第一枚:可爱的黄埔战友们

一起参加训练营的人,与其称之为同学,不如称之为战友来得更加亲切些。7月21日,我们福华二十一人和嘉兴今顶公司六人一起组成一支战斗的队伍,取名“飞鹰队”,排着整齐的队列,在响亮的“不飞则已,一飞冲天的”口号声中精神抖擞地步入会场,开始了三天的训练营。整个训练营约有四百余人,整个过程组织者引入了竞争机制,采用小组得代金币的形式活跃会场氛围。为了团队荣誉,为了在竞争中取胜,我们原本来自不同部门不同公司并不熟悉的二十七人空前团结了起来。“飞鹰队”全体队员每个人都表现的十分积极,连平时话语并不多性格较内向的人都被感染了,变得活跃了起来。

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篇四 :新闻报道培训用稿

胜利职业咨询有限公司员工培训

——新闻报道写作培训

负责人:时培建 时间:2月28日下午

一、新闻报道的定义

新闻报道,就是对新近发生的事实的报道,如公司最近发生的好人好事、活动、课程及其他的相关事件。客观事实本身不是新闻,被报道出来的新闻是在报道者对客观事实进行主观反映之后形成的观念性的信息,是记者把自己对客观事实的主观传达出来而产生的信息。

新闻报道的特点是:真实、新鲜、趣味性,通俗、重要、时效性。一般读新闻报道的习惯是:通篇浏览标题,优中选优。1、自主性。自主选择报道或者揭露目标,自主进行调查活动,逼近真相。2、新闻性。目标的选择是公司最新发生的事件,如好人好事、课程报道、活动宣传。3、科学性。它的威力与魅力建立在扎扎实实、深入细致的调查研究和文字组织之上。4、感染性。给人以正确价值观的引导。

二、新闻报道的大致分类

根据指导中心实际,新闻报道大致分为以下几类:

1、时效性消息:简练、扼要,具体要素交代明白即可。

2、时效性通讯:较为详尽,突出风格,可对细节稍加描述。

3、课程性报道:详尽地叙述,阐明具体要素和原因效果。

4、会议性报道:严肃,无感情色彩,突出议题和会议精神。

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篇五 :培训新闻稿

凝队伍 促管理 分公司举办中层管理人员专项培训 为激发干部队伍活力,提高员工团队协作能力和凝聚力,分公司于9月9日-9月10日开展了以“变革时期通信企业的管理心理与组织行为”为主题的培训,公司中层管理人员共计30余人参加了此次培训。

本次培训邀请到北京邮电大学教授陈慧现场授课,主要分析了通信企业变革时期,管理人员在管理、队伍两个能力提升方面所面临的压力和挑战。陈老师从“自我转型”、“员工管理”、“团队协作”三个方面入手,阐明“权变”理论的重要性,由浅入深的分析企业管理人员在沟通、培养、激励等方面应该如何应对;企业团队协作合作过程和工作机制如何建设;员工认知、需求如何满足,并结合分公司实际,对基层管理人员在工作中遇到的业务分配不平衡和团队协作配合不流畅等问题进行剖析、讲解和互动,培训学员积极参与并踊跃发言。

下一步,人力资源部将按照分公司经理座谈会精神要求,做好干部队伍管理和员工管理,盘活现有资源,做好培训督导,为分公司经营发展做好人力支撑。(孙亭文)

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篇六 :(外)培训新闻稿

强化管理意识,营造团队精神

1月11日,由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持,公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。

本次培训班得到公司领导的高度重视,公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加,公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记。

根据主办方介绍,本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际,讲课生动有趣,课堂气氛十分活跃。张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解,陆教授对建设卓越团队做了独到讲解,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题,使大家受益匪浅。

1月12日,培训顺利结束,学员们一致反映良好,并希望多举办一些类似的培训。

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篇七 :20xx年第一期上海景格新员工入职培训班新闻稿范本

热烈庆祝第一期上海景格新进员工入职培训班培训

圆满谢幕

20xx年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了,参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神,认真记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力,刘经理安排了三个互动小游戏,“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触,大家都显得紧生疏。通过游戏,让大家变得轻松自在起来,过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力,同时大家的团队协作能力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好快乐的工作关系。上午最后一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对OA办公系统的使用,给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后,营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的PPT演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

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篇八 :内蒙古兴泰钢结构公司20xx冬季培训新闻稿

兴泰钢结构公司20xx年冬季培训拉开帷幕

为提升职工的整体技能水平,促进技术、技能型人才的培养,同时结合内蒙古兴泰实业集团《关于20xx年冬季培训的通知》,兴泰钢结构公司认真组织落实20xx年员工冬季培训,此次培训时间定为12月19日至30日,主要邀请了钢结构领域权威高级工程师路克宽教授讲授“钢结构安装技术”,同时也有各部门领导及优秀员工为大家上课,参与人员主要有钢结构设计部、生产部以及工程部共计40余人,培训课程安排的合理丰富。

12月19日,兴泰钢结构公司20xx年冬季培训正式拉开帷幕。第一天的培训由生产部王从华工程师讲授“车间生产工艺及质量控制”,设计部、生产部的领导及全体员工共计22人参加了此次培训。本次培训主要以钢结构生产工艺为主题,课程讲解过程中王工凭借多年的工作资历理论联系实际,讲课生动有趣,学习氛围浓厚。此外,还同大家分享了以前所做过的经典工程的图片并解说,使大家受益匪浅。

第一天的培训结束后,参与培训的员工纷纷表示:通过培训学到很多东西,平时工作忙没有时间充电,现在公司给提供了这样好的机会,都直言感谢公司并会将学到的东西付诸到今后的工作中。

在大家积极好学的氛围中第一天的培训结束了,之后还有很多丰富的培训课程,员工们都非常期待。在这里对为大家上课的老师们说一声“辛苦了”。也祝愿员工们能在培训期间学有所得,在今后的工作中学以致用。

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