篇一 :挑战杯作品简介

“挑战杯”20xx年河北省大学生创业计划竞赛

作品简介

作品名称:河北国大连锁商业有限公司农产品超市专项

——订单的物流配送流程与管理

学校名称:河北金融学院

作者姓名:张华 赵巧泽 刘宏波 王钊 李晓放 作者学历:张华 大学专科

赵巧泽 大学本科

刘宏波 大学本科

王钊 大学本科

李晓放 大学专科

作品简介:

20xx年12月,河北国大连锁商业公司与河北大吾川现代农业科技有限公司建立了农超对接战略联盟,把基地生产的绿色、有机蔬菜和杂粮等农产品,通过河北国大连锁公司搭建的“农超对接”平台面向市民进行销售,缩短了农产品的供应链,减少了流通环节,从而惠及农家和百姓。“农超对接”模式的有效运行需要一个健全的物流信息平台,完善的物流设施和设备、合理的物流环节规划,物流在这种模式中的作用非同小可。本作品将视角放到了订单的物流配送流程与管理,通过构建“国大365城乡一体化物流配送中心”的建设内容、组织结构,建立合理的订单管理流程、完善的仓管机制、库存监控、通畅的运输渠道、细致的成本控制等,

为国大“农超对接”模式提供完备的物流服务。

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篇二 :桂林航天工业学院挑战杯作品简介及创新点模板20xx-4

桂林航天工业学院挑战杯作品简介及创新点

作品名称:便捷纸巾服务机

作者姓名--年级--专业:

000 2013级电子测量技术与仪器(航天电子方向) 000 2013级电子测量技术与仪器(航天电子方向) 00 2013级自动化专业(本科)

作品简介:

太多的时候我们在食堂高兴的吃完饭,回味着匆匆而过的美味时,却发现我们因忘带餐巾纸而苦恼。该作品的设计为你解决后顾之忧,你只需将您的饭卡轻轻一刷,便能为你提供贴心的服务;该作品利用磁卡感应识别技术对磁卡进行扫描,然后与内部的数据库进行分析对照,判断该磁卡是否在所要服务的范围内,若是,使内部系统开始运行,取纸窗口自动打开为我们提供纸巾;取纸窗口同时用红外感应系统检测纸巾是否被拿走,当纸巾被取走时,利用涡轮气压装置自动吸取下一张纸巾同时取纸窗口自动关闭;当纸巾未被取走时,10秒后取纸窗口自动关闭;与此同时对每张磁卡感应的次数进行记录,每天规定一定的次数,若刷卡次数超出范围,将停止对此卡拥有者的便捷服务。

作品创新性说明:

作品在所运用的技术上没有本质性突破,只是将现有的红外感应识别技术、自动化控制技术等成熟技术加以运用,为生活提供自动化服务,但是相对以往的生活自动化服务产品上,该产品在实用性和适用性有了显著的提升。

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篇三 :清华大学第32届挑战杯作品简介_模板

清华大学第三十二届“挑战杯”学生课外学术科技作品竞赛参赛作品简介

【作品名称】 基于XXX的XXX系统

【关 键 字】 软件开发 信号处理

【作品简介】

本文旨在

首先, ????

注:作品简介固定文字格式,详见《清华大学第三十二届挑战杯竞赛第一轮评审工作指南》,作品简介篇幅不得超过A4纸1页,可附图不超过1张。作品简介、正式文档以及作品视频中不得以任何形式(文字、照片、视频)体现院系、作者或指导老师的信息。 1

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篇四 :“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板

一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

A、公司的宗旨

B、公司的名称、公司的结构

C、公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施

l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

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篇五 :“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 (2010-01-08 14:37:47)

转载▼

标签:

创业计划大赛

商业计划

目标市场

平衡点

校园

关于创业计划指南

创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。

创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书

一、公司名称

二、公司性质

三、司地址

四、邮编

五、负责人

六、职务

七、电话

八、E-mail

九、公司主页(WWW)

填写说明:

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篇六 :20xx年“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板

20xx年“挑战杯”大学生创业计划大赛

参赛作品模板

一.概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二. 公司描述

A. 公司的宗旨

B. 公司的名称、公司的结构

C. 公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D. 相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

三.产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务。

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1. 产品/服务A

2. 产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A. 产品优势

B. 技术描述

1. 独有技术简介

2. 技术发展环境

C. 研究与开发

D. 将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E. 服务与产品支持

四.市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

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篇七 :“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛简介(小挑简介)

“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛简介(小挑简介) 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从19xx年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大

学生创业计划竞赛。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方

式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自19xx年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计

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篇八 :“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南

创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。

创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

一、公司名称

二、公司性质

三、司地址

四、邮编

五、负责人

六、职务

七、电话

八、E-mail

九、公司主页(WWW)

填写说明:

1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;

3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 创业计划书 第二部分:目录

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