篇一 :最新程序员个人工作总结范文 不用修改直接使用

20xx个人工作总结

时间一晃而过,转眼间到公司已经半年多了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。 在这半年多的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对XXXX公司有了一定的新的认识。 在5月中旬我来到了XXXX公司信息科技有限公司参加招聘,经过几轮面试和笔试,终于能够有幸加入了XXXX公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大。在和部门领导以及项目经理交流后,感觉公司很亲切,很温馨。对其它方面就不太知道了,特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是XXXX公司能发展壮大的重要原因。在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易,在智能交通行业深入发展是XXXX公司的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

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篇二 :退休党员转接组织关系程序 Word 文档

退休干部、职工中的党员党费及转接组织关系程序

一、退休干部、职工中的党员党费。每月以实际领取的退休费总额或养老金总额为计算基数,5000元以下(含5000元)的按0.5%交纳党费,5000元以上的按1%交纳党费(见中组发〔20xx〕3号 党费收缴第五条)。

二、退休干部、职工中的党员组织关系转接政策

1、根据国家有关政策规定,纳入社区管理的退休干部、职工中的党员,应当将其党员组织关系转移到社区所在的街道党组织,并将其纳入所居住的社区党组织进行管理,社区党组织接收确有困难的,上级党组织要帮助解决实际困难,积极创造条件,并对社区党组织接收外来党员提出具体的时间等要求(中组部下发《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》20xx.6.29)。

现在,企业退休干部、职工已经全部纳入社区管理,企业对每位退休职工都向有关部门一次性交纳了费用,企业退休干部、职工党员组织关系都应该转到所在社区。可是本人20xx年x月x日在转接组织关系过程中发现社区党组织不怎么愿意接收。本人20xx年x月退休,被单位返聘3年,20xx年x月将组织关系转接到了丰润区××社区。那天先后去了4个退休人员,街道办事处工作人员一脸的不高兴,反复强调6个月不交党费就算自动退党,说来这么多人接收不了,结果一名退休党员气的向她拍了桌子,责问她谁没按时交纳党费,办事处工作人员无言以对,便给区委组织部打电话说来的人太多,接收不了,区委组织部回话说把这几个接收了,以后不再接收了。我感觉,社区之所以不愿意接收企业退休人员党员关系,究其原因一是增加了工作量,二是收缴党费有一定难度,总之把这些人当成了包袱。其实退休党员也是我们党的队伍中的一部分,党员人到哪里,组织关系就应该转到哪里,除非那里没有党的组织。就这一问题,我认为区委组织部门首先要根据接收党员人数向社区配备适当工作人员;其次要加强各级组织员党的传统、党的群众观点的教育,使他们正确对待党员转接工作和来接转关系的党员;第三通过深入细致的思想政治工作教育退休人员按时交纳党费,而不是简单、粗暴的做工作。

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篇三 :仓管员工作交接程序

1.0 目的和范围

规范仓管员的工作交接,使其顺利进行,并保证仓库的工作正常进行。

适用于仓库新,老仓管员的工作交。

2.0 程序

2.1 仓管员正常辞职工作交接程序:

2.1.1 仓管员辞职,必须提前一个月提出书面辞职申请,并由财务部经理同意,总经理批准后,交行政部确认生效。

2.1.2 辞职生效后,新仓管员在老仓管员指导下实习一个月后,方可办理交接手续.在这一个月期间,所有工作由老仓管员负。

2.1.3 辞职仓管员在交接期间必须认真做好每一项具体的本职工作,包括按规定程序出入库;每日出入库帐当日完成;准确无误地做好仓库相应报表以及做好仓库的安全工作和物料保管工作等工作内。

2.1.4 交接工作具体包括帐、物、电子文档三帐合一的交接,相关文件和资料的交接以及办公工具的交接。

2.1.5 交接的帐、物、电子文档原则上应保证三帐合一的准确性,相关文件和资料应完整无缺,办公工具应齐备。

2.1.6 如果上述2.1.4所规定的交接工作达不到所规定的要求,视情节轻重给以相应处罚。

2.1.7 交接时各种数据应清晰明了,新接手之仓管员务必核实好每一项物料的帐、物、电子文档情况.若有问题应及时反映情况,否则交接工作结束并相互确认后所出现的问题,由所接手之仓管员自行承担其全部责任。

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篇四 :员工招聘人事保安程序 文档

员工招聘人事保安程序

为了维护工厂的利益,确保所招聘的员工都尽可能是诚实可靠、无犯罪史、无不良嗜好(例如吸毒的)人员。在招聘员工时,除了按照《员工招聘制度》执行之外,还需要执行以下补充规定要求:

1、在新员工入职前,会进行严格的身份验证:

1) 通过专门的身份证查验机核实身份证之真实性;

2) 核实身份证持有人与身份证、所提供相片以及相关毕业证书或者健康证/计生证等证的一致(性即是否其本人);

3) 通过查问/验证新员工培关出生年月、地址、以及家属和毕业学历等方式核实资料和人员的真实性;

4) 通过宣传栏、广播宣传等多种方式宣传持假证件者会被解雇,鼓励员工积极举报等方式杜绝持假证件者非法进入工厂;

5) 如需要(一般为财务人员、司机、报关员或者某些特别职位的员工)会由人事及行政部负责通过电话与当地公安部门/居委会联系验证,或要求员工提供《户口本》、《无犯罪史证明》等方式对员工的背景进行检查,或者要求提供担保人(本地户口)。

2、 对于工厂的保安,通过电话或函件等方式核实其没有犯罪等不良背景或不良习惯)。

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篇五 :文员工作交接

文员工作交接

每天工作

1、打扫总监办公室。

2、准备晨会资料:

文件夹左边,客房入住分析表(前厅部每天会发至总监邮箱)6601 /1011 财务日报表(财务部发至总监邮箱) 6610/8888

前一天晨会记录(行政办发至总监邮箱,涉及本部门事务需用荧光笔划出,其中本部门发言部分除外)

顺序为:客房入住分析表→财务日报表→晨会记录(由下向上放置) 文件夹右边,EO单(宴会统筹发至总监邮箱)

当月月计划及上月月总结(每月x日前,一般在24至26日间制定月计划及月总结)

本周周计划及上周周总结(每周五制定周计划及总结) 宴会预测表(宴会统筹发至总监邮箱)

顺序为:EO单→当月月计划及上月月总结→本周周计划及上周周总结→宴会预测表(由下向上放置)

3、整理前一晚会议记录,通过QQ离线文件方式发给总监,并群共享。

4、每晚六点准时开会,通知各销售经理准时参加并做好会议记录。

5、查阅邮件,有重要事件及时向部门人员传达。

6、及时更新生意意向表并发送给总监及宴会统筹经理。

7、每日五点至前台拿销售经理客房预订单经销售经理签字后送回预订部。

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篇六 :会计交接程序

会 计 交 接 程 序

会计人员具有法定的交接义务

会计工作具有一定的特殊性。在会计人员离职时如果不进行必要的交接,势必影响企业会计信息的延续性、完整性和可靠性,不利于投资者等财务报告使用者对企业过去、现在或未来经营情况作出准确判断,也不利于财政、税务等政府部门的财政监督、税收征管及国民经济数据统计。我国法律对离职会计人员的交接义务作了明确规定。《会计法》第四十一条规定,会计人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。同时,《会计基础规范》第二十五条规定,会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的,不得调动或者离职。

(一)交接前的准备工作

1.准备之一:整理应移交的资料及未了事项

第一,已经受理的经济业务,尚未填制会计凭证的,应当填制完毕;

第二,尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章;

第三,整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题写出书面说明材料。

应当注意的是,会计机构负责人(会计主管人员)移交时,还应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。

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篇七 :行政文员工作交接清单

工作交接清单

一.办公用品管理

1.月度申购统计:每月x日前统计各部门下月办公用品申购,由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门,28日前将各部门申购单收上,交由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份,联系办公伙伴送货,(注:交由采购的及本部门留存的为手写申购单,电子版申购单发给办公伙伴即可,不需打印)原则上每月x日前将办公用品采购到位;

2入库:采购回的办公用品点数入库,填写入库单,同时更新电子版办公用品台账;

3.发放:采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取,并在出库单上签字,同时更新电子台账;

4.每月盘点:每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点,数据制表,电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份,纸质签字版交由财务一份,余下一份本部门存档;

5.费用公示:每月月初(一般每月x日前需完成)统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计,排名公示,具体表格请参照办公用品费用公示表;

6.季度盘点:每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点,统计数据,具体操作流程同每月盘点;

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篇八 :办公室文员工作交接单

工作交接单

交接项目:办公室日常管理工作

交接人:

接交人:

监交人:

一、 做好会议记录

1、会议记录完成后发给公司各部门人员(E盘---会议---龙天例会记录)

2、根据会议记录拟一份周会议纪要,发给北京王丽娟(E盘---会议---周会议纪要)

二、 考勤

1、每月20号前的考勤按时发往北京办公室,制表人及副总经理签字,该考勤表办公室要留底(E盘---行政办公用表格---考勤---考勤表)密码761105

2、每月初将考勤交给财务,制表人和副总经理签字(E盘---行政办公用表格—考勤---龙天考勤表)

三、 办公用品

1、写办公用品申请,陈总签字同意后购买(红环文具:87613929,顺达办公:153xxxxxxxx)

2、办公用品到货以后填写入库单(红联在走付款手续的时候要与#5@p一起交给财务)

3、以电子表格的形式记录每次购买办公用品的具体信息(E盘---行政办公用表格---办公用品采购登记)

4、领用办公用品需登记

四、 固定资产(价值在20xx元及以上为固定资产)

1、拟固定资产申请单,陈总、刘总签字同意后再行购买

2、给固定资产编号,填写固定资产验收单(本验收单一式两份,财务及办公室各留一份),验收单上的采购人、保管使用责任人、财务、机务负责人都必

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