篇一 :研究开发项目的、研究成果报告[范本]

用于企业技术开发费加计扣除 研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料的证明材料之一。

XXXX有限公司

研究开发项目研究成果报告

项目名称: XXXX

编 制: XXX

日期: XXX

一、 项目概况

二、项目实施情况:

1、执行期

2、达成的技术指标与参数

精度: 0.1级

电源:15~30V DC,标准24 VDC

过载:满量程的1.5倍

负载电阻:≤50(V-12)Ω

输出二线制 4-20 mA DC

准确标准:0.1%F.S0.1%F.S

工作温度:-40~85℃

长期稳定性:0.1%F.S/年

相对湿度≤85%RH

防爆等级:dⅡCCT5

3、项目技术创新情况

采用复合微硅传感器技术的传感器,电子板等核心部件组装,采用模块化的现场安装方式,适应仪表产品小型化、数字化的要求,根据现场总线协议开发,引入陶瓷与微硅固态传感器技术制造的智能压力变送器。设计具有两个功能单元:主单元和辅助单元。包括模拟加HART数字通信、Profibus DP-PA型以及Fileldbus FOUNDATION,数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断,不会对标准的4~20mA模拟输出信号造成任何干扰。

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篇二 :XX房地产项目开发总结与成果分析报告(实用范文)

XX房地产项目开发总结与成果分析报告

(编写范本)

          开发单位:XX房地产开发经营有限公司

编写部门:XX公司项目管理部

编写日期;二〇##年三月

(编拟: 严 彪 )

  

一、项目概况

1、项目背景

2、项目名称

3、项目建设单位

4、项目施工单位

5、项目位置

6、项目周边状况

7、项目性质及主要特点

二、项目技术指标和计划

1、项目技术指标

2、项目开发计划

三、项目组织管理与构架

四、项目实施的主要阶段

五、项目工程管理

(一)质量管理

(二)工程进度计划管理

(三)施工现场管理

(四)技术管理

(五)施工过程及验收资料管理

(六)设计成果管理

六、项目主要成效与评价

1、经济效益指标

2、社会效益指标

3、管理水平

七、项目管理中存在的主要问题与建议

1、思想观念要创新

2、管理模式要创新

3、技术力量要创新

4、强化与树立企业形象

5、加强项目前期管理

6、培育员工良好工作态度与责任意识

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篇三 :成果总结报告

以实验核医学专业实验室为平台,创建实验核医学课程本科

教学体系成果总结报告

侯桂华 宋静 张超 梁婷

山东大学医学院实验核医学研究所

本研究自20xx年x月开始,至20xx年x月为止,历时两年。

项目来源于山 东 大 学教学实验室软件建设项目:“以实验核医学专业实验室为平台,培养七年制医学生创新能力”和山东大学实验室设备与管理处实验室建设项目“顺应分子影像学发展,创建实验核医学实验室”。

1 研究目的意义 目前我国核医学本科课程设置和教学内容中,实验核医学课程尚无专门设置,在列入本科教学计划的核医学课程中,实验核医学内容仅占极小部分,课时及内容极少,最多学时者也只占核医学课时的1/4左右,而且都是由临床核医学科医生教授。由于条件限制,仅仅是理论讲授,尚无面向本科生的实验核医学课程体系,也无面向本科生的实验核医学教材和实验指导。鉴于各高校核医学课时过少,临床医生对实验核医学基础理论不够重视,以至于医学生对核医学知识尤其是实验核医学所知甚少,缺乏实践机会,严重影响知识结构的完整性和创新思维,降低了医学生素质,在临床影像学/核医学工作中,在基础利用放射性核素进行科研教学中,由于缺乏核医学基础知识,严重影响了临床医学工作和科研工作的顺利进行。近年来的分子影像学的迅速发展,使核医学学科内容中的实验核医学内容越来越新,越来越多。因此正如上世纪xx年代,免疫学从微生物学中独立出来一样,实验核医学独立开课的时机已经成熟。不少高校目前设立了影像医学专业,实验核医学理论和实验列入本科教学计划就显得非常必要。因此尽早开设面向本科生的实验核医学课程是完全可行的,也是当前教学改革的迫切需要。

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篇四 :项目执行情况总结报告

受理编号:2009F20010236

合同编号:2009GB2F200338

农业科技成果转化资金项目

2009~20xx年度执行情况总结报告

项 目 名 称:优质超高产耐密玉米品种“顺单6号”在贵州山区转化与示范 单 位 名 称: (公章)安顺市农业科学研究所

单位法人代码: 42999032-6

项目执行期: 自2009 年6月 1 日至20xx年10 月 1 日

项目支持方式: 无偿 项目支持金额: 50万元 单位法定代表人: 张鹏 电 话:

通讯地址: 贵州省安顺市西秀区弘扬路439# 邮政编码: 561000 传真:0853-8645877 编写日期: 2010 年 12月29日

监理单位: 贵州省科学技术厅

科学技术部农村与社会发展司

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优质超高产耐密玉米品种“顺单6号”在贵州山区转化与示范项目

20xx年~20xx年度工作总结

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篇五 :项目成果总结

项目成果简介

1、  项目应用背景

爬壁机器人是极限机器人的一个分支,主要在壁面或顶部进行移动作业。由于现代社会中,有许多场合必须采取良好的安全防护措施才能实施作业,如:原子能发电站中强发射线下的作业,海底石油勘探等深水作业,灾害时的消防救援作业等,这些工作对于国民经济发展的重要性与日俱增。而爬壁机器人作为其中的主要开发项目得到了蓬勃的发展。目前,国内外已经有相当数量的爬壁机器人投入现场作业,主要应用于以下几个方面:

l  核工业 对核废液贮管进行视觉检查、测厚及焊缝探伤等;

l  石化工业 对圆形大罐或球形罐的内外壁面进行检查或喷砂除锈、喷漆防腐等;

l  建筑行业 用于喷涂巨型壁面,安装瓷砖并对瓷砖、玻璃壁面进行清洗等;

l  消防部门 用于传递救援物资、进行救援工作等;

l  造船行业 用于喷涂船体或轮船内壁等;

l  电力行业 对电站锅炉水冷壁管壁厚度的测量等。

1.1 单吸盘真空吸附式爬壁机器人发展状况

单吸盘爬壁机器人都是通过一真空吸盘和壁面形成一个真空室。这种形式的爬壁机器人可实现小型化、轻量化、结构简单、控制简单。但要求壁面有一定平滑度,越障能力低,不适合在复杂壁面上爬行,当遇到较大沟槽和凸凹面时,吸盘负压难以维持。下面介绍各国单吸盘真空吸附式爬壁机器人的发展状况:

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篇六 :项目总结报告


项目开发总结报告

xxxx科技有限公司


目  录


1   项目信息. 1

1.1   基本信息. 1

1.2   项目组信息. 2

2   项目规模. 3

3   项目进度. 4

4   项目缺陷. 5

5   项目里程碑. 5

6   项目总结. 8

6.1   经验收获. 8

6.2   不足之处. 8


1   项目信息

1.1    基本信息

1.2    项目组信息

2   项目规模


3   项目进度

说明:

1.“进度偏差”栏中,“偏差”值=实际工期天数-计划工期天数,如所得为正数,则“状态”为“滞后”,所得为负数,则“状态”为“超前”;

2.“进度偏差”值=偏差工期/计划工期,以百分号表示;

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篇七 :项目执行情况总结报告

马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

项目执行情况总结报告

马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目是由十堰市畜牧兽医技术服务中心承担,华中农业大学动物科技学院、湖北省畜牧兽医局草地站、郧西县畜牧局、竹山县畜牧局等相关单位合作参与的农业科技成果转化资金项目,项目于20xx年6月申报,20xx年9月国家科技部、财政部批复实施,20xx年12月结束。现将项目执行情况报告如下:

一、项目名称

马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

二、科技成果转化的主要内容

马头山羊是驰名全国的肉皮兼用型地方良种,已载入国家品种志,十堰市年饲养量为112万只,年出栏52万只,为农民养殖增收做出了巨大贡献,但由于市场经济条件下,经济杂交的效益远比饲养地方品种高,致使地方品种保护愈来愈困难,为了较好地兼顾品种资源保护与开发利用矛盾,同时改变常规方法保种耗资巨大的缺陷,本项目采用《马头山羊标准》(DB42/T244-2003)成果和胚胎冷冻保存、基因标记辅助选择、计算机辅助选择等高新技术,对马头山羊品种资源保护与利用开展中试与示范。转化的主要内容包括三项:⑴依据《马头山羊标准》,选择特、一级初产每窝3羔或经产每窝4羔马头山羊母羊为胚胎供体,进行超数排卵,收集胚胎,采用玻璃化冷冻保存技 1

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篇八 :项目总结报告

中国移动通信集团 “政企融合”活动

项目总结报告

中国人力资源服务有限公司

20xx年x月

一、项目实施概括

(一)项目背景

公司为了积极响应共青团委号召的“政企融合”活动,创立了中国移动上海政企融合,并根据《20xx年第二次决策会议纪要》,韶关移动分公司决策层通过了“政企融合”项目,同意人力资源部立项采购,引入中国人力资源服务有限公司作为第三方公司提供大学生社会实践见习人事派遣服务。中国移动通信集团提供见习岗位并对我公司见习服务管理进行监督,而项目具体运作,即见习生招聘、培训、考核与津贴发放、意外险的购买理赔、见习日常事务办理等项目环节运作由我公司具体负责。

到目前为止,中国移动通信集团第一期见习活动共为青年提供就业见习岗位40个,整个项目为期9个月。整个项目的探索和实践经历了三个阶段:20xx年x月—5月为第一阶段,这一阶段主要是项目的立项,第三方派遣合作机构的投标引进,见习基地的成立;20xx年x月—12月为第二阶段,这一阶段主要是项目的开展期,在开展活动中积累经验并建立各种管理办法、制度流程;20xx年x月为第三阶段,这一阶段主要是总结整个见习项目的经验,建立一套完善的见习项目的机制,为以后开展同类项目打下坚定的基础。

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