(4)编制资源需求计划
在编制企业生产运作计划的时候,必须关注资源的可用性。资源可包括劳动力、物料、设备能力、能源动力、加工或存储空间等。根据企业生产的产品和生产过程的不同,还可以有许多其它的资源。当确定了所要生产的产品,就要计算生产这些产品所需要的资源,并检查企业是否具备足够的资源,如果这些资源不足,应该如何协调这些资源上的差距,这就是资源需求计划的作用。
在编制资源需求计划过程中涉及的资源所指的是关键资源,如关键工作中心、关键原材料(受市场供应能力或供应商生产能力限制的材料)、资金等。这里强调关键资源,是区别于在编制主生产计划(MPS)和物料需求计划(MEP)时的使用的更明细的资源。关键资源的确定有以下原则:
*瓶颈工作中心
*供应商的供货能力有限
*通用的材料生产用量很大
*专业(特殊)工种
*受运输能力的限制
*受仓库面积的限制
*可利用的资金有限
这些关键资源用每一种产品系列消耗关键资源的综合平均定额来计量,通常用资源清单来表示。资源清单是生产单位产品所必须消耗资源的数量记录。在编制资源需求计划时,首先要审定资源清单的可用性。
在审定资源清单的基础上,通过计划生产量和单位产品系列所需资源量相乘,就可以计算出所需的资源总数。如果某资源由几类产品共用,则汇总所有产品类的资源需求。
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ICS
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Q/JGDL
Q/JGDL GL 1.3.1.1—2012
武汉大隆天然气投资有限公司企业标准
资源需求计划和销售计划管理
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(送审讨论稿)
(本稿完成日期:2013-01-07)
2013 - 1 - 7发布 2013 - 7 - 1实施
武汉大隆天然气投资有限公司 发布
Q/JGDL-GL 1.3.1.1—2012 目 次
前言 ................................................................................ II
1 前言 .............................................................................. 1
2 规范性引用文件 .................................................................... 1
3 术语和定义 ........................................................................ 1
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股份有限公司
年度人力资源需求计划
编制: ______________审核:______________ 审批:______________
为了有效做好20XX年度人力资源配置管理工作,为公司年度方针目标能顺利实现提供人力资源保障,以适应公司可持续发展的需要,制定本计划。
一、公司20XX年10月末人力资源整体结构现状
1、人力资源整体结构
截止20XX年10月公司共有人员总数为_______人,人力资源分为两大块,在册人员和不在册人员。①、在册人员共有_______人,其中本科及以上学历人数有_______人,大专学历有_______人,其他学历_______人;②、不在册人员共有_______人。
2、20##年人力资源配置结构与上年末同比增减情况:①、在册人员总共增加了_______人,其中本科学历增加_______人,大专学历增加_______人,其他学历减少_______人;②、未在册人员总共减少 _______人,其中技校实习生减少_______人,服务工减少_______人,其他_______人。因此公司人员总数相对去年下降了_______人。
3、公司整体人力资源结构现状分析
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人力资源需求计划
1、编制企业人员配置计划
根据企业的发展规划,结合企业各部门的人力资源需求报告进行摸底调查,明确人力资源需求的真实情况。结合企业现有职务的人员数量、职务可能出现的变动情况、职务的空缺数量等,掌握企业整体的人员配置情况,编制相应的人员配置规划。
2、编制职务计划
随着企业的发展,除原有的职务外,还会不断有新的职务诞生,因此,在编制人力资源规划时,不能忽视职务计划。
3、合理预测各部门人员需求
4、确定人员供给计划
人员供给主要有两种方式,一是企业内部提升,二是从外部招聘。
5、编制培训计划
6、制定人力资源管理政策调整计划
7、编制人力资源费用预算
8、上下沟通,取得认同
人力资源规划编制完毕后,应先积极地与各部门经理进行沟通,根据沟通的结果进行修改,最后提交公司决策层审议通过。
人力资源储备计划
人才储备是指根据公司发展计划,通过有预见性人才招聘、培训和工作岗位培养锻炼,使人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。人才储备是为公司的长远发展计划服务的,它服从和服务于公司的长远发展,包括前瞻性的人才招聘和内部培养两个方面。
人才储备以企业计划目标为指导。
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