篇一 :置业顾问7月份总结与计划

总结与计划

在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与计划如下:

1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。为了更进一步的了解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得如果领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。

2、处理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交

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篇二 :20xx置业顾问工作计划 2

20xx置业顾问工作计划

第一季度(1月---3月)

1.考察网络市场,建立网络销售。

随着E时代的到来,网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。计划首先在集团官网建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进行销售,同时也可招商引资。主要由李雨晴负责。

2.拓展市场,市内建店。

直销是销售最直接有效,也最基本的销售方式,3月份开始,公司决定在市内选址设立销售点,主要由李云强负责。

3.建立场外销售队伍。

为实现年度销售额完成,计划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。

4.日常产品销售工作。

第二季度(4月---6月)

1.试行易货销售方法,加大产品销售力度。(孟雨)

2.完成库存大米销售工作。(孟雨)

3.采取竞聘方式,充实销售队伍渠道。

4.完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、沈阳市开发建立。(朱威)

5.完成时销售中心试运营。(李云强)

第三季度(7月---9月)

1. 做好网上销售工作。(李雨晴)

2. 做好库存大米的销售工作。(孟雨)

3. 做好即食产品的销售工作。(李雨晴)

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篇三 :20xx年置业顾问杨永个人工作计划

20xx年置业顾问杨永个人工作计划

我从20xx年进入公司至今屈指算来也有几年了,20xx年5月份接触石林厂房项目到现在风风雨雨感概良多,我根据自己了解和掌握情况事实求事制定了20xx年的个人工作计划如下:

20xx年工作计划中的第一条、熟悉公司的新规章制度新的业务工作流程和新的营运方式。作为一位老员工,面临公司大刀阔斧改革和大手笔的改变经营模式,自己通过对公司业务的接触,使我对公司的业务能够有更好地了解,但还是有差距。这对于业务员来讲算是一个缺陷,希望公司以后有时间能定期为员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心应手。

1、在第一季度,以业务开展(石林厂房销售)和学习为主,由于我们项目正值开售期间,部门的计划制定还未公布,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司同仁充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的客源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司应该已正式走上轨道,工

业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了深入了解熟悉得情况下,我会全力以赴努力争取尽快开单,从而正式成为我们公司优秀的员工。并向与施、郭两位经理学习专业知识,学习谈判技巧,学习工作方式,让厂房部早日成长起来。

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篇四 :置业顾问20xx年个人总结以及20xx年工作计划

20xx年度个人年终总结报告

伴随着20xx年春节临近的步伐,20xx年即将随我们而去。作为一名地产人,在我看来,20xx年,在限购限贷的房地产的高压政策下的房地产行业是稳步攀升的一年。做为一名加入运盛公司不到半年的新员工,在此感谢公司领导以及同事,在这段期间给予我的帮助和鼓励。在这将近半年的时间中,我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对这一年的工作进行几点总结。

一、20xx年个人年度销售数据的总结

自20xx年x月底正式接待客户后,到20xx年x月x日止累计接待来访客户30余组,其中愿意留下联系方式22组,电话回访客户180组,认购套数1套,销售额4699000元,现缴纳10万元定金。将于20xx年x月底之前签订买卖合同时缴纳购房首付款以及办理银行按揭手续。

二、20xx年完成的工作 (一)、销售业绩

截止20xx年x月x日,共完成销售额4699000元,回款 100000元。客户未及时回款,由于还没有正式签订买卖合同,将于20xx年x月底之前签订买卖合同时缴纳购房首付款以及办理银行按揭手续。

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篇五 :房地产置业顾问工作计划

工作计划

1、前期做好人员培训

(1)语气(平和、平易近人)

(2)语速(放慢、不能太快)

(3)说辞

A您好!我是汇泉西悦城的职业顾问xxx,我们项目在陇海路旁边有一批学区房正在热销,欢迎您有时间来参观了解。

B您好!我是汇泉西悦城的职业顾问xxx,我们项目是郑州植物园对面的一个千盛大盘,项目低客、低密,环境非常好,欢迎您有时间来参观了解。

(4)邀约技巧

A约定好时间的按照约定时间回访。

B没有约定时间的,首次开发意向较强的,两天内做好回访;意向一般的,在三天内做好回访。

C做好回访主要有两方面因素。(1)当天邀约客户到访(2)即便客户当天没有时间的,提醒客户有时间来了解项目。

D开发、回访的重中之重在于让客户自己的名字,并且到现场来找你,一定在介绍项目同时不低于三次的提及自己的名字,并且告知客户会给他发短信注意查收短信随时来联系或到现场找。

2、前期主要已邀约到访为主,客户到访一定和现场置业顾问做好交接工作,以达到我们的成交目的。

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篇六 :置业顾问销售培训计划(参考)

梧桐树项目置业顾问培训计划

一、日程安排

注:上述培训时间节点安排为参照整体培训工作的需要而制定,根据实际执行情况对具体的时间安排作针对性调整。

二、基础培训主要内容

第一部分:置业顾问基础培训

主题1、培训热场及团队成员介绍

培训目标:通过开展培训完成销售团队的初步组建,让接受培训人员了解培训的大致环节和各阶段内容;

培训内容:培训讲师热场、团队成员自我介绍及讲师点评、基础培训的内容概要;

反馈内容:学员日志准备、“我”写给团队的一封信;

互动内容:团队成员的名字接龙游戏(游戏时间)、团队工作的“破冰之旅”;

主题2、置业顾问的行业之路

培训目标:使学员了解自身从事的行业及岗位特点,以及如何通过职业规划和自我学习过程促使自己尽快融入岗位角色并不断提高;

培训内容:房地产行业背景、岗位职能与职业特点、目标愿景与职业规划、置业顾问的自我学习目标;

反馈内容:“我”的三年之路(个人职业规划及目标愿景)

互动内容: “我的昨天、今天、明天”为题的5分钟自述;

主题3、地产销售基础知识

培训目标:从行业基础知识开始,为学员在后期培训及实际工作中打好基础;

培训内容:共包括开发用地、开发建设、房屋建筑、房屋结构、房屋类型、概念住宅、面积测绘、房产投资、价格贷款、权属和办证、住房公积金、税费问题、物业管理、风水常识、装修问题、其他部分等十六个培训内容;

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篇七 :置业顾问职业规划书

中恒投资有限公司

职业规划书

自今年2月中旬起,经过两次面试到入职,我来到中恒投资有限公司已经有两个月的时间了。这两个月以来,在公司领导和同事的帮助下,我学到很多以前从没接触过的东西。

从最初的培训开始,有过痛苦也有过欢乐,我从一开始抱着极大兴趣进入这个销售团体,到后来差点打退堂鼓,最后还是坚持了下来。途中的辛酸,只有真正体验过才会明白。我们早起去爬山来磨练我们的体魄,我们玩各种游戏考大家的脑力、应变能力等等,还有每个周末的市场调查。我从一开始的对新平房地产行业一无所知,到现在的对城内的房地产业有了初步了解。原以为买房子只要知道多少钱一平方,现在才知道还要了解户型、地段、周边环境和配套设施以及区域的价值,甚至还包括城市规划以及新平房地产行业未来的走势。这是一个全新的领域,我对此充满了极大的兴趣。

中恒投资有限公司

思源完善的培训体系让我学到不少房地产相关的专业知识,这只是一个开端,培训结束,我们正式进场,成为真正的置业顾问,在项目的前提阶段除了市调还需要扩展客户,也就是前期蓄水。对于一个只培训了一个多月而初出茅庐的我来说,的确是不小的挑战。在接待客户时,面对那些盛气凌人的老总,我还是缺乏勇气与良好的沟通能力,无法准确抓住意向客户。如何突破自我,正是我亟需面对的问题,一方面是房地产专业知识不够完备,另一方面则是生活中的经验还有待积累。

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篇八 :20xx置业顾问培训计划

2015置业顾问培训计划

第1篇:置业顾问培训计划

一、培训目的

为增强置业顾问专业知识与销售的技能技巧,熟悉项目知识,熟练接待流程,提高销售人员素质,规范其销售行为,现对全体置业顾问进行系统培训。

二、培训时间

暂定分三个阶段;

三、培训方式

集中培训与模拟训练相结合;

四、培训内容

1、第一阶段:礼仪礼节、房地产专业知识、销售流程培训、市场调查 时 间:6月10日至6月17日

主要内容:礼仪要求与演练、仪容仪表要求、接待流程、礼貌用语的规范、房地产专业知识、相关政策、法律法规、接待流程、市场调查知识点及实战等。

要 点: 〃接待准备----礼貌接待----全面介绍----锁定兴奋点----客户跟踪与推销----发现障碍----再跟踪----排除障碍----成交----签定合同----办理按揭-----售后服务。

〃市场调查目的确定----市调计划-----市调实施----市调总结。

2、第二阶段:项目相关知识培训

时 间:6月18日至6月20日

主要内容:项目统一说词、销售问答等。

要 点: 项目全面介绍----兴奋点介绍---项目唯一性----项目排他性前景----排斥竟争对手----各种问题的不同回答。

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