篇一 :路政所路政治超工作计划

路政所路政治超工作计划

XXXX路政所将以XXX局提出的“XXX工程”工作思路为重点,全面部署好今年的路政管理与治超工作。

一、队伍建设方面

1、按照“XXX工程”在九个方面下功夫中提出的要加强对执法人员的准军事化管理,严肃执法纪律,提高执法水平。今年我所将继续坚持每月不少于两次军事及交通指挥手势训练,同时积极参加当地人武部组织的基层民兵集训和桂中局组织的军事训练活动。从而全面提高路政执法队伍整体素质和路政执法人员综合执法水平,建设一支责任意识强、履行职责好、纪律严明、素质高超、执法严格、依法行政、公平执法、热情服务、遵纪守法、廉洁奉公的路政执法队伍。

2、加强廉政教育,保证执法队伍的纯洁性。XXXX年XXX月份XXXX公路局聘请了xxxx法院党委书记给全体执法人员进行了一次廉政教育,达到了预期目的。刚参加路政工作的几位年轻人刚刚接触社会对于反腐自律的自控制能力还较差,所以今年我所计划每半年聘请一位法官给全所执法人员上廉政教育课,同时还计划组织执法人员进行一次警示教育参观活动。

二、路政管理方面

面对本所管辖公路点多、线长、面广的实际情况,今年本所主要还是以加强宣传为主,XXXXX我们在XXXX日报发表以《火烧公路》为典型的宣传报道收到了良好效果,使公路沿线村民爱路护路意识有

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篇二 :公路管理段、交通运输局、路政20xx年治超工作计划

公路管理段20xx年治超工作计划

为使本年度治超工作顺利开展,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:

一、 加强领导,明确责任

继续领导班子小组成员不动,力量不减,并签订相关的责任书。使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。

二、 加大宣传力度,提高广大人民的护路意识 利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

三、 强化基础工作力度,优化工作效率

一是加强治超站基础设施建设,完善辅助执法设备,精确仪器,进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。二是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。 配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。

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篇三 :20xx治超工作计划

20xx年治超工作计划

我公司自成立治超小组以来,我们认真学习超限超载检测

工作的相关知识,积极获取治超新政策,对治超工作有了深刻的认识,思想觉悟、纪律作风。20xx年在领导的帮助下,较好的完成各项工作任务。以下为明年治超工作计划:

一、加强治超制度学习。

二、认真学习各项文件和规定,学习相关的法律、法规、关于治理超限超载的方针政策,在学习中按照上级的要求建立学习笔记。

三、改进工作作风、提高办事效率。 按照上级领导的指示,强化管理,根据各自的工作实际,对现有的工作制度进行了修订和完善。把安全、提高服务意识作为一个重要工作内容来抓,多角度出发,从自身做起,从小事做起,。认真做好每件小事、从每个细节入手,不断提高工作标准,按照规范、整齐、准确的要求,杜绝进出入车辆超限超载的现象出现,树立了良好的企业形象。

四、切实搞好我单位车辆超限超载工作。

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篇四 :20xx年治超工作计划

20xx年治超工作计划

我局在总结过去一年治超工作的基础上,积极谋划20xx年工作思路,并制定了详细的工作计划和具体措施,为20xx年治超工作稳步有序开展,奠定了良好的开端。

一、根据省、市、县关于治超工作文件通知精神,通过张贴宣传标语、发放宣传单等形式加大宣传,使超限超载的危害性家喻户晓,政策措施众所周知,为货运源头超限超载综合治理活动深入开展,创造良好氛围。

二、定期组织执法人员进行政治业务学习、岗位培训、 “大练兵”等活动,进一步提高执法人员的综合素质、业务能力和执法水平。针对服务对象的不明和疑问,执法人员要不厌其烦地进行解释和宣传,在消除违法行为的同时,向广大驾驶人员宣传超限超载的危害性,对待不理解、不配合的、甚至无理取闹的执法对象,我们应该冷静地做好说服教育工作,使他们了解治超工作的必要性,积极化解工作中的冲突和矛盾,保证工作平衡推进。

三、在治超工作中,要保持严管态势;加强执法人员的自我防范意识,治超执法人员在拦车、卸载等工作中要严格按照操作规程进行,确保自身的安全。

四、加强与公安交警等兄弟单位合作,加大执法力度。

五、针对治超工作中出现的新情况、新问题,加强调研,

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篇五 :XX镇20xx年治超工作计划

20xx年治超工作计划

为使本年度治超工作顺利开展,对本年度治超工作作以下计划:

一、加强领导,明确责任

继续领导班子小组成员不动,使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。

二、加大宣传,提高意识 利用会议宣传、布置并实施治超行动、打击无牌无证货运车辆行动;继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动;货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

三、强化基础,优化效率

一是加强治超站基础设施建设,完善辅助执法设备,精确仪器,进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。二是出台了相关责任部门治超基础工作的标准及措

施。继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在重要入口设置限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击破坏公路的违法行为。三是抓好治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合镇、区有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动要进行严厉的打击和处罚。

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篇六 :治超站20xx工作计划

20xx年治超工作计划

自未来高速公路开通以来,我所的超限超载治理工作就已全面展开,各项工作按照分公司的整体部署,井然有序的开展,现将20xx年的超限超载治理工作计划如下:

一、 建立健全治超机构,严格执行各项政策法规制度 按照省厅治超工作的要求,在开通之日就成立了以收费站站长和路政中队长为主要领导,收费班长、路政巡查员、治超员、收费员为成员的联合治超小组,09年我们将认真贯彻执行省治超办治超工作的各项要求和指示,按照分公司的具体要求,扎扎实实开展工作,力争使我所的治超工作有一个高起点的开端。

二、加强思想教育、提高业务知识和技能

按照治超工作新要求、新标准对所有治超人员进行思想道德建设和业务理论的专项培训。组织全体执法人员学习国家大政方针及省交通厅的有关文件,积极开展政治教育和政治理论学习,使全体人员职业道德素质明显提高,在治理超限超载过程中能够自觉做到遵章守纪,举止文明,恪守职责,严守程序,严肃执法,不枉不纵,有错必纠,工作效率有明显的提高。根据工作需要,组织集中军训和交通指挥手势等方面的训练,使整体军事素质明显提高。组织开展检测仪器

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的使用操作技能竞赛,不断提高治超队伍的业务水平和整体素质。并定期进行考核,考核成绩与年底评优挂钩。

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篇七 :治超工作计划和长效措1

治超工作计划和长效措施

我公司为全面贯彻落实省人民政府第223号令“山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法”,第224号令“山西省治理车辆非法超限超载工作责任追究办法”,在上级领导、县运管部门的统一部署下,特制定以下实施方案:

公司于20xx年7月成立了治超工作领导组。治超工作领导组的成员,主要有公司领导、销售科负责人、磅房司磅员、装载车司机等人员组成,由销售科全权负责治超工作的相关事宜,明确要求全体成员尽职尽责,凡进厂车辆必须实行登记,无牌无证、证照不全、非法改装的车辆坚决不让进厂装货,对符合装载要求的车辆,坚决杜绝超标准装载,并不得为超限超载的车辆提供虚假装载证明,杜绝一切超载车辆出厂上路,从车辆进厂、过磅、装货到过磅、出厂要求各环节严格把关,不在本关口内出现任何问题,做到相互沟通,发现问题及时报告解决,因不负责任,工作失误,追究当事人的责任。

公司成立治超领导组后,召集全体治超管理工作相关人员进行培训学习,组织大家学习了省人民政府第“223号令”、“第224号令”、《晋中市道路货物运输源头治理超限超载实施细则》、《山西省道路运输条例》及有关源头治超的各项制度,宣布了治超工作领导组人员名单,明确了工作人员职责,建立责任追究制度。要求公司全体人员坚决按照上级布置,从我做起,从我公司做起,切实做好源头治超工作。

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篇八 :治超宣传计划

XXXXXXXX有限公司

治超宣传计划

今年以来,在太原市治超办、小店区治超办高度重视和正确领导下,我公司各部门积极开展治超宣传,建设了源头治超运行机制,实施了源头治超系列措施,源头治超工作取得了阶段性成效。

一、成立了治超领导组

为了做好治超宣传工作,我公司20xx年3月成立了中旺治超领导组,强化公司治超管理小组人员配置,小组组长为公司总经理、副组长为公司生产副总,进行了四大员的分工设置,从装载员、开票员、计重员、档案员、进行了组织机构建设,设置了专门的治超办公室,管理小组定期进行学习。

二、组织培训,宣传治超工作

我公司根据国家相关规定,结合我公司治超工作实际,对公司员工进行治超工作培训,定期召开治超会议,宣传治超工作,力争从源头开展治超工作。公司每辆车头悬挂治超条幅,在公路上行驶配合上级部门宣传治超工作。

为了使源头治超工作奠定良好基础,为让全体干部职工认识到位、工作到位,为让全体驾驶员各相关企业认识治超重要性和必要性,我们坚持对外宣传和对内教育紧密结合,不断向社会各界广泛宣传“源头治超”,并且在全公司组织开展学习培训。

三、深入开展治超宣传教育工作

我公司将配合上级部门做好源头治超宣传活动,一是在公司内部设置治超公益宣传牌;二是在公司内部培训中对治超典型案例进行宣教和曝光。三是进一步加大对治超政策法规的宣贯力度。

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