20##年质量成本指标年度计划

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主导产品单位质量成本计划

商品产品质量成本计划（按产品分别计算）

                                    年    单位：元

商品产品质量成本计划（按质量成本项目计算）

质量费用预算表

质量成本构成比例计划表

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质量成本管理办法预案

1. 0目的：指导公司的质量改进，降低成本，提高效率；衡量质量体系的有效性。

2. 0使用范围：公司质量体系运行中所产生的一切质量成本的管理。

3. 0职责：

品保科负责在质量体系中的一切质量成本管理和综合分析工作.

财务部负责制订年度质量成本计划和进行质量成本的核算。

各部门落实计划、收集数据。

5. 0质量成本的定义： 质量成本是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用，它包括确保满意质量所发生的费用，以及未达到满意质量而产生的有形和无形的损失。

6. 0质量成本的构成：预防成本、鉴定成本、外部失败成本、内部失败成本。（具体项目详见“品质成本分析表”）                  

7.  质量成本管理的组织系统

7．1质效办负责建立质量成本管理体系，及组织、协调、落实质量成本工作和质量改进计划。  

7．2 总经理对质量成本管理工作全面负责。

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质量成本计划流程与工作执行

一、质量成本预算表

名称：                                  填写日期：

二、质量成本计划表

                                                                                单位：元

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某某电子上海有限公司

moumou ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD

年度质量成本计划

                                                                  单位：元

 编制：                   审核：               核准:

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质量成本计划                         单位：元

更新级别: A0                                                                                        表格代号：HAP/D05—01

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年度质量成本计划

单位：元 序号：

核准: 审核： 编制：

保存期限：2年 表单编号：

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质量成本控制计划表

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