篇一 ：安全制度培训计划
20xx年度安全教育培训计划
一、安全教育培训的目标与要求
目标：根据企业安全教育培训的需求， 结合我公司安全生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质，深入贯彻＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度安全教育培训计划。
要求：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化＂安全第一＂的观念；提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。
二、安全教育培训的对象与内容
1、公司主要负责人
培训内容：
（1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
（2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；
（3）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；
（4）职业危害及其预防措施；
（5）国内外先进的安全生产管理经验；
（6）典型事故和应急救援案例分析；
（7）其他需要培训的内容。
2、公司各级安全管理人员
培训内容：
（1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
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篇二 ：培训管理制度、计划、方案
培训需求与计划调查表
填报日期： 年 月 日
说明与要求：
1、需要培训或计划培训项目栏填写部门需要培训项目或部门计划进行培训项目；
2、培训形式填写是指：外训、内训、外聘讲师内部培训、授课、实际操作等形式；
3、参加培训人员范围填写需要接受这项培训项目的人员范围；
4、经费预算是指本次培训需要的费用。
教育培训效果调查表
年 月 日
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篇四 ：20xx年护理管理制度培训计划
黄陂区人民医院
20xx年护理管理制度培训计划
护理管理制度是护理人员必须掌握和执行的护理工作制度，护理人员需要不断学习，才能适应学科的发展和满足患者的需求。因此，进行护理管理制度培训需常抓不懈，特制订其计划如下：
一、 建立护理管理制度培训组织
护理管理制度培训由一名护理部副主任（分管教学）负责，制定护理管理制度培训计划，下设护理管理制度培训小组，负责各项基础护理管理制度及培训计划的制定和实施，各科护士长和病区护士长根据护理部的总体培训计划和所在科室的专科特点，制定本科室年度护理管理制度培训计划，并组织实施。
二、护理部组织全院护士进行护理管理制度培训及考核
护理部每年举办两次护理管理制度培训，内容包括查对制度等护理核心制度、护理人员准入、安全管理、药品管理、病房管理等相关制度及临床工作中如何执行护理管理制度，具体安排见护理部“三基三严”培训计划。
培训后当场进行考核，了解培训效果及护理人员对护理管理制度的掌握情况，持续改进培训工作。
三、加强科室培训及考核
1、护士长每月定期组织科内学习各项护理管理制度，并对培训效果进行评价，制定相应的整改措施，追踪培训工作改进情况。
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篇五 ：公司制度文化及岗位职责培训计划
公司制度文化及岗位职责培训计划
一、培训目标：
使员工进一步学习掌握公司企业文化和管理制度，熟知岗位职责，规范工作流程，提升职业技能能力，保障工作质量。
二、培训实施：
由各部、商品部结合工作实际情况，组织集中培训，做好相关培训记录和签名。
三、培训形式：
采用层级培训的形式，培训务必覆盖到每位员工。各部门负责人对主管或班组长进行集中培训，再由主管或班组长负责对一线员工做好培训。
四、培训对象：
公司在岗、在编员工。
五、培训资料：
《企业文化》、《员工奖惩制度》、《制度汇编》（届时相关资料公司人力资源部通过OA系统邮箱发送到各部门）。
六、培训时间：
3月1日—31日，各部门自行组织培训，可分批分阶段进行（请各部门将培训实施计划在**月**日前报人力部备案）。
七、培训考核：
由人力部编写培训考核试卷，各部门自行组织完成测试（4月1—5日），将试卷和培训记录统一上交人力部。
培训通知
各相关部门：
根据董事会要求，公司在新的一年里将进一步提升经营规模、发展潜力和盈利能力。为使员工将企业文化和管理制度融入本职工作，熟知岗位职责，规范工作流程，提升工作效率。现根据公司年度培训计划安排，将全面组织进行企业文化、制度和岗位职责的专项培训学习。
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篇六 ：公司培训制度
华中区培训管理制度
第一章 总则
第一条 目的： 为配合华中培训的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬我们公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依据。
第二条 适用范围： 凡本华中区分公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第三条 权责划分
1、华中区培训讲师权责
1） 制定、修改培训制度；
2） 拟定、呈报分公司培训计划；
3） 收集整理各种培训信息并及时发布；
4） 联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；
5） 检查、评估培训的实施情况；
6） 管理、控制培训费用；（OEM厂家的投入及学习费用）
7） 追踪考查培训效果；
2 、各部门权责
1）制定部门内培训计划；
2）制定部门专业课程的培训大纲；
3）收集并提供相关专业培训信息；
4）配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；
第二章 培训管理
第四条 培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
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篇七 ：20xx年护理管理制度培训计划
20xx年护理管理制度培训计划
为使我院的护理工作更加制度化、规范化，进一步提高护理人员的安全防范意识，实现护理安全目标，特制定以下护理管理制度培训计划：
一、工作目标
通过培训，认识遵守规章制度的意义和重要性，用制度指导和规范执业行为，规避护理风险，提高护理质量，为患者提供优质护理服务。
二、实施方案
1.培训方法：集中学习和自学相结合。集中培训学习分护理部集中和科室集中两种。
护理部组织全员培训 组织全员认真学习护理核心制度及相关护理管理制度，进一步提高护士的责任意识、质量意识、安全意识、法律意识及执行力，强化护士的慎独精神。
科室集中培训 护士长制定本科室的护理工作制度培训计划并组织实施。针对护理工作中存在的薄弱环节、安全隐患等，组织科室人员认真学习，提高风险防范意识。
护理管理人员培训 对护士长进行护理管理制度的培训，使护理管理制度真正落实到实处，有效提高护理质量，降低或避免护理不良事件的发生。
2.培训内容 护理工作核心制度 护理安全管理制度及相关护理
管理制度。
3.时间安排 护理部集中培训每月进行一次；科室集中培训，根据科室实际情况合理安排培训，保证本科室护理人员掌握各项护理管理制度并落实到实处。
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篇八 ：20xx年度公司培训计划方案 (1)
易联商务有限公司
年度培训计划方案
批 准：
审 核：
编 制：
二〇##年二月二十七日
目 录
第一章 20##年度培训计划说明----------------------------------------
1.1公司现状分析-------------------------------------------------------
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