月进度计划编制提纲
简要介绍标段的工程概况,包括建筑物的型式、基本尺寸和其他主要技术特性投资等。
主要工程项目的进度控制节点。
年度计划、季度计划,监理机构下发的有关进度方面的文件及计划批复等文件。
对本月各项目进展情况作全面高度概括性的描述,包括形象进度、投资完成情况,对已完工程质量和安全情况简述。主要说明各个项目的总体情况(累计情况),重点是关键线路上的工程项目。
举例如下:
本月完成土石方 ,占计划的 %,累计完成 ,占合同量的 %;混凝土浇筑 ,占计划的 %,累计完成 ,占合同量的 %;……等
完成投资 ,占计划的 %,累计完成 ,占合同的 %……等
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副总(分公司)月度工作计划表
区域:深圳 部门负责人: 计划月份:20xx年x月份
第一部分:月度工作计划(请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?) 项目 属性 行动日程 项 目 目 标 行 动 步 骤 预计 启始日预计 完成日需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度 优先 次序
工 作 项 目
1.“项目属性”中填写 A、B、C、D 代码,其中 A 表示“新增项目” , B 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ,C ,D ; 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标;
4“重要程度” 中填写 A、B、C 代码,其中 A 表示“非常重要” ,B 表示“重要” 表示“不太重要” ,C ; 3.“紧急程度”中填写 A、B、C 代码,其中 A 表示“非常紧急” ,B
表示“紧急” 表示“不太紧急” ,C ; 5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三; 6.各部门负责人在每月x日前提报本表,逾期未交,按有关规定处罚
第二部分:上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注
副总(分公司)月度工作计划表
C A A
说明:1、完成情况中填写 A、B、C、D 代码;其中 A 表示完成达标,B 表示部分达表,C 表示已启动但未达标,D 表示未实施。
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餐饮部 部 十二 月份工作计划
·请在每月月底之前将本部门本月工作总结及下月工作计划分别以纸制版和电子版形式上报行政办公室。
制表人: 李晓丹 部门负责人: 杜亚平 制表时间:20##-12-02
餐饮部 部 十一 月份工作总结
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××部×月工作计划(黑体,小二,居中)
九月份的工作已经告一段落,开学第一个月的挑战让办公室看到了自己的不足。从上个月的工作中吸取了很多经验教训后,相信办公室会更加自信、从容的完成好本月的工作任务。本月办公室计划安排工作如下:(此段属导语性质,必须有这么说明总体情况的一段。宋体,小四,固定值22磅,首行缩进2个字符,首行段前0.2行,段后0行。“以下是具体工作计划:”,这句话必须写,且最后打冒号。)
一、招新工作(黑体,小四,段前0.2行,段后0.2行,固定值22磅,标题后不要标冒号,以下一阶标题同。)
彻底做好招新工作各阶段的准备,明确本部门的各项职责,制定相应的招新选拔流程,挑选有实干精神,能力强并赋有创新精神的新一届委员。同时努力做好带好委员的工作,计划招7名委员。(宋体,小四,首行缩进2个字符,数字后用顿号,以下同。)
二、文档整理
1、电子文档部分
(1)针对各部门开学以来上交的各种电子文档进行整理归档,以使得学工办电脑更便于操作。
(2)与主席团交流,对各部门上交的电子文档继续进行优秀评选。
(3)对于不合格的电子文档及时进行修改和整理。
(4)做好催缴常规部门上交电子文档的工作。针对每个星期学习、宿管、体育上交的检查情况,及时汇总,做好总的一览表,交至广告部通报的同时做好存档工作。
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20##年月份工作总结及月份工作计划(模板)
一、 本月工作总结
1、经营业务收入:
月份业务收入完成情况。
单位:元
2、本月业务营销中的信息收集以及销售渠道选择。信息包括:基本信息、
市场动态信息、客户需求信息、竞争信息及经验交流信息等。
3、本月销售计划的具体执行措施及效果分析。
4、业务营销中的问题反馈:营销中的重点和难点及遇到的问题和困难。
5、业务营销经验分享。
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