公司         部   月份工作计划表

备注：1、重点工作、日常工作为月初必填项，临时工作为月末填写项目，要求具体真实。

2、工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项。

3、月初填写后，要留两份备查，一份本部门留档，一份交上级主管备案。

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          月工作计划及周工作计划

计划部门                                                       计划人                                                       计划时间

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副总（分公司）月度工作计划表
区域：深圳 部门负责人： 计划月份：20xx年x月份

第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？） 项目 属性 行动日程 项 目 目 标 行 动 步 骤 预计 启始日预计 完成日需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度 优先 次序

工 作 项 目

1.“项目属性”中填写 A、B、C、D 代码，其中 A 表示“新增项目” ， B 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ，C ，D ； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；

4“重要程度” 中填写 A、B、C 代码，其中 A 表示“非常重要” ，B 表示“重要” 表示“不太重要” ，C ； 3.“紧急程度”中填写 A、B、C 代码，其中 A 表示“非常紧急” ，B

表示“紧急” 表示“不太紧急” ，C ； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三； 6.各部门负责人在每月x日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚

第二部分：上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注

副总（分公司）月度工作计划表

C A A

说明：1、完成情况中填写 A、B、C、D 代码；其中 A 表示完成达标，B 表示部分达表，C 表示已启动但未达标，D 表示未实施。

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公司行政职能部门月度工作计划表

                                                                   年1—2月                                            

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20##年   月 （姓名） 工作计划表

注：请于每月最后一个工作日提交下月工作计划表，发送至jmwjun@163-com，经汇总后统一上报总经理。可根据需要调整表格大小。

          月份工作计划示意图

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公司月度工作计划表

计划月份：                          计划人：          

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总经理月工作计划表格

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业务人员月工作计划表  

      年   月   日至    年    月    日 制表人:       所属部门:         职位:        

备注：

     1、以上表格必须如实填写，不得弄虚作假。

     2、本表也例如绩效考核内。

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