榆佳工业园区管委会规划建设科 20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年以来，规划建设科在县委、县政府、管委会的正确领导下，紧紧围绕全县“打基础、兴产业、求突破”的总体思路,克服重重困难，全力推进榆佳工业园区规划设计和基础设施建设。经过科室全体人员的艰苦努力，园区建设彰显成效，较好地完成了各项工作任务。

一、强化科学管理，提高规划建设水平

规划工作对园区发展极其重要。今年以来，我们协调配合企业及规划、设计单位的各项工作，把好质量关，严把建筑容积率、建筑密度等指标，规范企业建筑物的色调、高度和规格，使各项指标均符合园区规划要求；衔接信友、恒生、巨昌、佳鑫、兴压等企业与工业大道的连接，调整工业项目用地建筑退让红线。这些做法科学合理的提高了园区工业用地的利用率，据此我们对园区一期控制性详细规划进行相应调整；委托西安市政设计院对一期编制了道路、给排水专项规划；委托陕西中交路桥设计公司完了盐化八路的施工图设计并已通过评审；委托西安建大城市规划研究院编制园区总体规划和二期控制性详细规划；委托榆林大地测绘有限公司对园区三期进行了1：1000的地形图测绘，总面积12平方公里，现在已经完成；委托榆林水利勘测设计院完成盐化二

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2006-20xx年工作总结和2011-20xx年工作设想的

报 告

五年来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门和单位的大力支持下，合阳县甘井循环经济工业集中区管委会坚持科学发展观，紧紧围绕市委、市政府推进新型工业化进程的战略，以招商引资为核心，以项目建设为重点，以落实资金和加强自身建设为保障，以加快推进工业集中区基础设施建设，提升优化企业服务质量，大力培育和发展新能源、环保等战略性新兴产业，着力构建“和谐集中区”为主要工作思路，强力推进集中区快速、高效发展。截至目前，集中区已落户企业14户，总投资 万元，年产值 万元，上缴税金 万元；在建企业2户，总投资13.8亿元，固定资产投资增加 多万元，基础设施建设初见成效。现就工业集中区建设情况汇报如下：

一、2006-20xx年的主要成就

（一）规划工作取得新成就

合阳县工业集中区是陕西省重点建设县域工业集中区之一。集中区总规划面积16平方公里，其中甘井循环经济工业集中区6平方公里。该区主要以煤炭循环经济产业链为主体，包括冶炼、铸造、现代建筑材料、制造等产业。我们始终坚持统筹规划、科学布局、突出重点、分步实施的原则， 1

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20xx年工作总结暨20xx年工作打算

樟树市工业园区管委会

工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业，培育千亿产业，做大经济总量，冲刺国家园区”的奋斗目标，全力瞄准“三个突破，一个进入”的年度目标，凝聚“一园三区”力量，细化责任分工，强化工作举措，推动园区发展水平稳步提升，20xx年，园区实现主营业务收入421.5亿元，工业增加值103.5亿元，税金总额23.8亿元，综合实力有望进入全省15强和宜春2强，分别比去年前移7位和3位，实现了历史性的跨越。现将20xx年工作总结暨20xx年工作打算报告如下。

一、20xx年工作总结

（一）狠抓体制创新

管委会成立之初，我们把理顺园区体制机制，形成工作合力放在首位，既维护了管委会的权威，又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。

1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部，具体做到“三个统一”，即：由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部，实现了人事管理高度统一。

2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”，即：由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放，各园区独立使用分配资金，实现了财务管理基本统一。

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工业园区工作总结及工作计划

根据县委、县政府的安排，现将工业园区20××年度工作总结及20××年度工作安排汇报如下：

一、20××年度工作总结

20××年是“十二五”规划开局年，也是工业园区成立以来发展速度最快的一年。针对园区起步晚、规模小、效益差和治理力量不足的情况，县委、县政府果断决策，克服资金紧张的困难，依法启动工业园区整合征收土地工作，组建新的管委会领导班子并抽调人员充实加强治理力量，全力支持园区建设。在县委、县政府的大力支持下，园区各项工作进展迅速，顺利完成了年初预定的发展目标。

（一）整合征收土地,扩大园区规模

1、整合征收土地工作成效显著。20××年，工业园区依据20××年、20××年、20××年省政府三个批次的批准用地文件及批准的108.0666公顷用地计划，结合国土资源部审定的面积及四至界线，采取建设新农村的办法整合征收小马、老尹、方井王、小武、大武、三里桥、和平王村民组土地亩。在保障入园项目用地的同时,通过搬迁部分小企业、调整道路规划、依法收回部分企业用地的办法整合收回土地亩。20××年，园区道路建设用地亩，二个安置点用地亩，入园项目用地亩，合计用地亩；现有存量土地亩。

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**产业园区20xx年上半年工作总结

及下半年工作打算

今年以来，**产业园区在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕“全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型、跨越抓项目”和“三化同步”的战略思路，以科学发展观为指导，不断完善基础设施配套，拓宽建设融资渠道、强化招商引资，优化服务环境，切实加快各项开发建设工作进度。

一、基本情况

**产业园区的定位是重点发展煤及煤化工、电、铝及铝加工、装备制造、新型材料、仓储物流等产业，建成**市重要的产业聚集区、循环经济示范区、长江以南重要的铝工业、机械生产基地和煤化工基地以及城市新区。按照开发建设发展目标，到20xx年，企业总产值达到370亿元以上，累计完成固定资产投资620亿元以上，新增就业人员3.3万人；到20xx年，企业总产值达到1250亿元以上，累计完成固定资产投资1400亿元以上，新增就业人员7.3万人，人口达15万以上。

20xx年,辖区完成工业总产值**亿元，固定资产投资**亿元，财政总收入**万元，地方一般预算收入**万元，城镇居民人均可支配收入**元，农民人均纯收入**元。20xx年，计划完成工业总产值**亿元以上，完成固定资产投资**亿元，完成财政收入**万元；20xx年1—6月，实现财政税收**万元，其中，国税完成**万元，地税完成**万元；工业总产值完成**万元；固定资产投资完成**万元。

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工业园区半年工作总结

上半年，面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面，在党工委、管委会的正确领导下，我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，以优质服务年的各项措施为抓手，稳步推进城乡规划编制，完善规划信息系统建设，优化市政基础设施规划，着重服务重点建设项目，对内练内功、夯基础，对外抓服务，积极推进落实各项规划创新工作。

一、一个目标，两项活动，推进落实规划创新

深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动，两项活动都是在当前经济环境形势下，保增长，促发展的重要举措。为此，我局紧紧围绕“践行科学发展观，建设国家创新型科技新区”的主题，坚持高标准定位、高质量推进，精心部署设施，将两项活动紧密结合在一起，确保取得实实在在的规划创新成效。

1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来，按照市委和区工委的要求，我局合理制定了各阶段工作计划，有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会8场，赴马涧社区、新灏公司进行“双结对”座谈活动，组织党员领导参与集中学习十多次，开展了解放思想大讨论，参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动，并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见，并提出整改方向。通过学习，全局规划编制和管理工作均得到全面提升，同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求：一是进一步解放思想、更新观念，着重从全市角度提升高新区规划定位;二是进一步发挥优势、开拓创新，着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设，夯实专业基础，保持团结务实工作作风，提高工作实绩。

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苏州工业园区学习总结

（襄阳汽车零部件（特种车）产业园 聂园园）

按照园区领导安排，我参加了为期一周的襄阳市特色产业园区领导干部赴苏州工业园区培训班。培训期间，既聆听了工作在园区一线、见证园区成长的老领导对园区成功经验的分享，也实地参观了记录着园区建立20年来各个先锋领域历史的成果展，实地感受了园区处处彰显出的以人为本的浓浓的新城气息，通过这种近距离、多方面的了解和感受，开阔了眼界、增长了见识、拓宽了思路，切切实实感受到了园区人民敢想、敢闯的气魄和魅力。现将学习情况汇报如下：

一、虚怀学习，拓展思路

苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间的合作项目，于19xx年2月经国务院批准成立，行政区划面积278平方公里，其中，中新合作区80平方公里。园区规划概念并非单纯的工业区，而是一座包括工业、居住、商业等各种城市功能，相对完整独立的苏州新城。苏州工业园区取得如今巨大的的成功，与其学习和借鉴新加坡先进的公共管理经验，同时充分结合园区实际是分不开的。

1、立足长远，科学规划。苏州工业园区于设立之初高价聘请中新专家编制先进、科学的园区总体规划，强调以人为本和可持续发展的规划理念，按照1/3工业、1/3居住、1/3配套设施的方案合理布局土地开发，严格按照“三先三后”（先规划后建设、先地上后地下、先周边后中间）的程序科学开发，避免开发建设的盲目性和随机性。在园区建设的20年里，只要是规划图上的线条、色块仍然符合现实

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园区20xx年工作总结和20xx年工作计划

尊敬的领导、各位同仁。大家好！

20xx年，在学院、学工部、宿管中心的正确领导、关心、和指导下。园区走创新管理的路子，和谐发展的路子，发挥工作积极性，努力提高工作效率，向管理要成果，向质量要发展，使园区工作取得长足进步，学生管理，学生教育，学生服务，自我发展上了一个新台阶。园区员工立足本职岗位，团结协作，稳定地推进各项工作，圆满完成了各项工作任务，园区工作氛围健康、和谐、稳定、向上。现就一年来的工作总结如下：

一、 建设一支优秀的管理队伍 。 员工队伍建设，做好园区日常工作。现在的大学生正处于世界观，人生观，价值观形成和发展的重要阶段，要管理和教育好他们，必须具备相当的素质，包括良好的思想政治素质，广博的科学文化素质，崇高的道德素质，稳定的心理素质和灵活的方式方法。为此，我们采取了集体学习，自我学习，互相学习等方式，提高员工的管理水平和业务能力，特别是认真了解《园区组长职责》、《管理员工作职责》、《保洁员工作职责》、《学生宿舍管理办法》、《学生守则》、《宿舍文明公约》、《学生入住须知》、《文明寝室评定标准》、《学生寝室内务评分办法》、《宿管中心员工奖惩实施细则》和《员工考评制度》等一系列规章制度，从中领悟了上级领导对我们工作内容的规范，提出的具体的办法和措施。充分调动了员工参与管理的积极性，主动性。在积极、

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