篇一 :社会责任内部审核总结报告

第一次内审总结报告

一.审核目的:检查公司建立的社会责任管理体系是否符合SA8000标准的要求以及公司社会责任

管理体系是否得到有效的实施和落实.

二.审核范围:与社会责任管理体系有关的部门及单位等.

三.审核组成员:审核组长:金秀贤

组员: 黄华孙、陈 波、王 志

四.审核时间:20xx年x月x日.

五.审核准则: SA8000标准、公司社会责任管理手册、作业程序、作业标准,以及社会责任相关

的法律法规及其它相关方的要求。

六.审核发现:

审核不符合事项汇总如附件, 从内部审核的结果来看,出现不符合事项最多的要素为员工培训、员工健康与记录、员工知情权方面,出现不符合项最多的部门为制造部、管理部,这反映了我们社会责任管理体系运行的基本情况,即制造部是社会责任管理体系管控的重点,管理部又是社会责任因素的重点管控部门。财务部、客户服务部所发现之不符合事项都是轻微不符合事项,从分析中可得出这次内审所发现之不符合事项对社会责任管理体系不会造成重大影响。

经过对这些不符合事项造成的原因分析得出,造成不符合事项之主要原因为培训不到位,相关人员对作业内容不了解及社会责任意识不够所造成。另外,有些部门主管思想认识不到位,自然在管理上就产生了差距。下一阶段的重点即在全公司范围内,利用早会形式展开社会责任相关知识培训,如社会责任意识、法律法规等,使社会责任管理能真正落实到每一个人。

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篇二 :内部审核总结报告(报告撰写范本)

口口口口有限公司

200X年度 第 次(月)内部审核总结报告 (报告撰写范本)

报告人: (审核组长) 报告日期:年月日

1 本次内部审核已于年月日~年月日,按《内部审核计划:E11-QMS-09-003》执

行完毕。

2 本次内审共计对个部门,个主题(查检表张数),个查核项进行抽样调查。 3 审核发现:符合项数项,不符合项数项。总体符合率。(详见附表一) 4 对照此前内审,原先存在而于本次审核无发现的不符合项有:… … …

(若首次内审,无此项,删除)

5 对照此前内审,原存在而于本次审核依然发现的不符合项有:… …

(若首次内审,无此项,删除)

6 对照此前内审,原不存在而于本次内审新发现的不符合项有:… … …

(若首次内审,无此项,删除)

7 综合本次内审各部门的所有符合项,获得有效实施和维持的管理课题(即该课题没有发现不

符合事项或仅发现零星的偶发性不符合者)计有:(1)xxxxx,(2)xxxxx,… …等方面。 8 综合本次内审各部门的不符合项,本公司质量管理体系的实施,目前存在有以下几个主要的

问题,值得关注:

8.1 在制度的建立方面:… … … 8.2 在制度的落实方面:… … … … 8.3 在制度的有效性方面:… … …

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篇三 :内部审核总结报告范本

深圳市XXX电子科技有限公司

20xx年内部审核总结报告

尊敬的总经理/各部门负责人:

自 20xx年x月x日导入ISO9001:20xx质量管理体系以来,并于20xx年x月x日实施了第一次内部审核,在整个审核过程中,得到了公司领导和各部门的大力支持和配合,确保了本次审核工作的顺利完成,在此表示感谢。下面将具体审核情况报告如下:

一.内审目的:依据ISO9001:20xx标准要求,对本公司质量管理体系进行内部审核,认清优势,找出不足,必要时提出纠正与预防措施建议,以确保本公司ISO9001:20xx之质量管理体系不断完善和改进,顺利通过认证本公司的现场审核,顺利获取ISO9001:20xx证书。

二.内审范围:本公司质量手册覆盖的涉及质量管理体系运作之相关部门及要素(5.6条款除外)

三.内审依据:ISO9001:20xx标准;本公司质量体系文件;客户要求和法律法规;客户订单

四.内审方式:以抽样的方式,现场交谈、询问、观察、审阅文件和质量记录等,获取客观证据。

五.内审日期:20xx年x月x日。

六.审核结果:

1、文件审核结果:在现场审核前,审核组集中对本公司的质量管理体系文件进行审核,基本上没发现大的问题(严重不符合),说明本公司的质量管理体系文件基本上符合ISO9001:20xx标准要求和法律法规的要求。

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篇四 :清洁生产审核总结报告

山西全盛化工有限责任公司关于

为了贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》,进一步推进工业企业的清洁生产和节能减排,根据国家环保部关于主要污染物减排的核查规定和省政府《关于印发山西省节能减排综合性工作方案的通知》以及省环保局《关于进一步加强主要污染物减排工作的通知》要求,全盛公司于20xx年x月下发了开展清洁生产审核的文件,决定进行清洁生产审核,目的是通过清洁生产审核更新全体员工的观念,提升生产管理水平,降低能源和物料消耗,减少废弃物排放,改善环境,增加效益。

开展清洁生产审核以来,公司管理层高度重视这项工作,公司成立了清洁生产审核的专门机构,由专人负责,还筹措了专项技改资金,进行了大力宣传和对员工的培训。开展审核工作以来,公司清洁生产审核领导组和工作组严格按照审核程序的“7步骤”开展工作,从能源原料、工艺、设备、控制、操作、管理、产品及废弃物这八方面进行调查分析。在预审核和审核阶段中,进行了清洁生产现状评价,评价结论认为全盛公司属一般水平。根据评价结果、环保要求和企业的实际情况等因素,用“权重法”确定本次审核重点为:(1)乳化车间生产废水(2)锅炉除尘废水。 通过这次清洁生产审核,公司领导改变了以往“末端治理”的观点,提升为“源头削减,全程控制”的理念,对审核重点的工序和工位,进行了实测和物料衡算,确定了污染物产生的部位和数量,找到了症结所在,提出了7个近期可行的清洁生产方案。果断淘汰了毒害大、污染大的铵梯炸药生产线。使清洁生产现状有

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篇五 :供应商审核总结

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供应商审核总结

供应商全称:XXX有限公司                               审核日期:2011.10

审核目的:工厂审核                                    审核地址:广东深圳

拟供物料:XXX                                         审核小组:

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篇六 :贯标审核总结

领导层审核:

1. 请最高管理者介绍企业情况(人员、设施、企业性质) 回答要点:

企业人数、技术人员人数、机械设备、办公设施、企业性质

2. 了解产品情况,查看资质证书、营业执照、安全生产许可证

3. 了解体系文件变化情况

质量手册、程序文件变更为C版,质量目标变更

4. 组织机构、职责及变化情况

5. 质量方针(变化、评审及适宜性)

回答要点:质量方针内容、未变化、管理评审时对质量方针进行评审,每年一次

6. 质量目标(变化、评审及适宜性)

回答要点:质量方针内容,已变更,变更的地方,管理评审时对质量目标得适宜性进行评审,每年一次

7. 针对方针、目标、法律、法规对员工培训的方式?

回答要点:通过生产会、安委会对各部门主管、项目部领导进行传达,再由各部门主管、项目部领导传达给职工,质量目标变更后对全体员工进行讲解,介绍。

8. 请问管代对体系监视和测量的方法?通过那些方法可以改进管理体系?

回答要点:通过内审、数据分析、顾客满意度、产品质量提高、对质

量目标完成情况检查等对体系进行监视和测量;通过质量目标不断改进,提升管理工作。

9. 建立体系至今的改进情况以及今后的打算?

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篇七 :外部审核总结

一、审核情况

20xx年x月x日-16日,我们公司迎来了德国TUV认证公司的

审核专家,对我公司自ISO13485运行以来进行第一次外部审核。在

此之前,我们做了大量的准备工作,在文件编写过程,编写质量手册、

22个程序文件、31个三级文件以及89个质量表格,共计142个文件;

在试运行过程,不断修订相关文件,不断强化全员标准文件的学习。

审核专家严格依据ISO13485标准条款和我们公司的质量手册、程

序文件、三级文件,通过口头提问、查看资料和现场考察,对我公司

质量管理体系运行情况进行了全面、深入、细致的现场审核。经过为

期三天的评审,公司顺利通过现场外部审核,标志着我公司在进军医

疗器械领域方面已经取得阶段性成果。

通过审核,审核组提出2个不合格项(表一)和4个轻微不合格

项(表二),最终审核组作出的审核结论是“推荐通过认证”。待完成

纠正措施上报德国总部批准后,正式颁发通过认证证书。

表一

表二

二、情况分析及改善建议

通过此次审核,在审核过程中与审核专家交流,审核专家对我公司体系建设持续改进提出了宝贵建议。ISO的精神在于“说、写、做合一”,但我们许多部门经常是说了、也做到了,记录或形成文件却没有跟上,或是没有及时更新文件,这是大多数企业推行ISO普遍存在的问题。解决的方法关键在于把ISO融入到每天的日常工作中,每做一件事都养成及时留下记录的好习惯,久而久之,不仅工作效率得以提高、出错机会减少,而且形成良好的企业文化,为企业永续经营奠定坚实基础。

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篇八 :环境管理体系审核总结报告

20xx年x月x日—7月x日,北京联合智业对我司环境管理体系运作一年之后进行了为时两天的监督审核;验证组织管理体系是否持续有效运行,以确定是否推荐保持认证注册资格,依据是GB/T24001—20xxidtISO14001:20xx《环境管理体系规范及使用指南》和国家相关法律、法规以及公司环境体系各层次文件,审核涉及的部门有管理层、铸造质量部、采购部、人力资源部、总经理办公室、营销公司、技术部、总调度、铸造事业部、加工事业部、加工质量部、财务部及办公区域、食堂、库房的巡视,审核结果为:推荐保持认证注册资格。

这次审核结果是通过审核了,审核老师也对我司的整体管理水平以及环境管理体系的运作给予了充分肯定和较高评价。但在审核过程中发现存在的一些问题必须引起我们的重视。

一、各相关部门对手册和标准的理解不够需加强学习

二、环境内审员的能力需要加强

三、文件管理需要加强,例如:环评报告的验收查不到,由于人员流动没有交接仔细产生

四、管理评审报告的输入材料的欠缺如:绩效方面、

五、法律法规有过期的现象,需要责任部门及时更新国家、地方、行业等相关法律法规

六、部分组织调整有变动,职责和接口要分清(建议组织架构要细化到个人)

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