篇一 :工作总结很好写的

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:

1、你都做了哪些事,简明扼要

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益

3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

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篇二 :如何更好的写好工作总结和计划

要写好一份年度工作总结,我们先来分析分析你这份总结是写给谁的?是你的领导?还是你自己?

如果你的工作总结是呈给你的领导,那我建议你注意以下几点:

1.在工作总结开头时,不要写过多的感慨,也就是与工作无关的“大话”,因为领导根本也没时间看,如果过长,领导会觉得你太形式化,不直接。

2.不要将工作总结写成岗位职责,换句话说,就是要写出你都做了哪些工作,要将成绩先列出来,针对比较值得一提的工作难点克服过程,可以写一写。

尽量用“完成了??”而不是“负责??”。

3.如果你平时工作周报做的很完善,那你年底要省事多了,最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时,一定要注意用“比去年同期增长了??”“比去年节约了成本*%,不要忘记付上这个数字是如何算得的。

4.尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。

5.对于自己工作不足的地方也要详细说明,因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工,或者只是一味的肯定自己,却看不到自己不足的员工。

6.尽量多想想用自己的风格特点去写,不要从网上拷备模板,因为你能想到的,别人也可能想到,领导看到你与他人没什么区别时,也会把你纳入普遍的行列,说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。

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篇三 :写好工作总结的五大要点

写好工作总结的五大要点

又近XX年关,每到这个时间点,年度工作总结是很多职场人不得不考虑的一件大事。通过它,回顾过去的一年中,做了些什么,如何做的,做得怎么样。其实,总结与计划是相辅相成的,总结要以工作计划为依据,而计划则是在总结经验的基础上进行。写总结、做明年的计划,年度工作总结常常要与公司的年度考核挂钩。一份好的年度工作总结该怎么写呢?通过向阳生涯七年来对职场的研究发现,一份好的年度总结对于职场人获得上司好评、赢得晋升机会都有着十分重要的作用。因此,向阳生涯首席职业规划师洪向阳老师建议,职场人士在写工作总结时,有以下五大要点可循:

1、要简洁、清晰、全面

上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一一道来,怎么办?要保证年度工作总结简洁,使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。

举个例子,一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述:

1、人员由年初的420人增加至600人;

a、新增人员的素质较高,其中本科学历占61%,研究生以上占23%; b、新增人员组成:技术与专业服务人员占55%、销售人员占32%、其他人员占13%;

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篇四 :关于做好20xx年度年终工作总结的通知

关于做好20xx年度年终工作总结的通知

各科室、项目部、分公司:

年末岁首,20xx年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观,认真落实公司年初工作会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足,推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩,根据公司领导要求,现将年度总结工作有关事项通知如下:

一、总结内容

各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导,以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理,按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分,认真、全面、系统地总结各项工作,突出亮点。对于重点工程,要详细总结,明确下一步应重点控制的环节和措施,以及获得的荣誉和奖励。

二、总结要求

1、全体干部职工认真积极对待此次总结,根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总,认真查找自身存在的闪光点及不足之处,真正做到扬长短。

2、各单位负责人要亲自审核把关,力求总结材料简明扼要,层次分明,重点突出,数据准确。

3、回顾全年工作,要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心;总结经验和剖析问题,要把握关键、扬弃结合、触及要害;突出下年度工作思路和要点,要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。

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篇五 :关于做好20xx年上半年工作总结的通知

北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室

[20xx]暂定号

公司所属各单位、总部各部门:

20xx年上半年,公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标,进一步理清工作思路,推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩,现就做好20xx年上半年工作总结的相关事项通知如下:

一、 总体要求

各单位主管领导要安排专人对20xx年上半年工作进行全面、系统地梳理,保质保量地完成总结起草工作,在总结内容要上力求做到:

1.立足实际,突出重点。各单位要紧紧把握20xx年上半年的任务特点,从各自的工作实际出发,以年初制定的经营指标和关键工作为主线,把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。

2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠(引用数据统一截止20xx年x月30号);表述上要力求简明扼要、条理清晰,切忌空话、套话。

3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时,要以保障完成20xx年度经营指标为首要出发点,确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。

二、格式要求

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篇六 :很好的中级职称_专业技术个人工作总结

业务述职报告

尊敬的领导:

大家好,我叫郭毅,男,汉族,出生于19xx年11月,现龄34岁,中共党员。20xx年,我毕业于中国传媒大学大学计算机科学与技术专业,11月就职于神华蒙西煤化股份有限公司至今,20xx年取得助理工程师资格,在取得初级职称后的四年时间里,我从一名电仪车间技术人员成长为车间管理者,得到了更为宽阔的锻炼平台,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的工作技能、学习能力、沟通协调能力、个人综合素质等各方面都得到一定程度的锻炼和提高。20xx年,因个人成绩突出,连续两年被蒙西公司评为专业工作先进个人;20xx年被评为蒙西公司设备管理先进个人”, 20xx年,评为乌海能源公司先进个人;20xx年7月,被评为蒙西公司先进党员,多次参与乌海能源公司组织的“风险与控管理系”的审核工作,多次的审核经历进一步提升了我的专业技术水平。

下面就对我这四年来的工作做一次全面总结:

一、爱岗敬业,不断提高自身理论水平和道德品质 本人自参加工作以来,始终爱岗敬业、谦虚好学、钻研业务、敢于创新争优,乐于奉献、责任心强,具有良好的职业道德,能树立并保持正确的人生观、价值观。近年来,我各种渠道积极了解国家大事和神华集团相关政策,既增强了

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篇七 :关于做好20xx年工作总结及20xx年工作打算的通知

关于做好20xx年党委、行政工作总结及20xx年工

作谋划的通知

公司所属各企业、本部各部室:

为全面总结20xx年工作成绩、查找问题和不足,谋划20xx年重点工作。请各单位、各部室结合产业形势及企业实际,认真做好20xx年工作总结及20xx年重点工作谋划。现将有关要求通知如下:

一、认真总结年初以来工作情况,突出反映工作中的突破与创新、体会与认识、差距与不足,提出存在的主要困难和问题;对公司的各项工作提出意见和建议。

二、分析新的形势对企业发展带来的重大影响,深入研究工作中需要着力解决的重要问题。

三、结合公司发展大局,立足产业发展实际,提出单位、本部室20xx年的工作思路和重点工作安排。

四、各单位、各部室要根据总结模板格式(见附件一),公司党委所属党委(总支、支部)要根据党组织总结模板格式(见附件二),形成不超过3500字的书面材料,于12月10日(周二)前发送至**信箱(有关指标数据可截至11月底)。

五、材料须经本单位党政主要负责人审核、把关后上报。

附件一:单位(部门)20xx年工作总结及20xx年工作安排模板

附件二:党委(党总支、党支部)20xx年工作总结及20xx年工作安排模板

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篇八 :关于认真做好20xx年终工作总结的通知

各制造部门及相关职能部门

20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经事业部决定,请各部门经理及主管级以上干部对20xx年工作进行全面认真总结,总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,现要求各制造部认真做好20xx年的工作总结,现就有关问题通知如下:

一、工作总结的主要内容

(一)、主要工作

1、认真总结管理的主要经验、做法、教训等;

2、认真总结20xx年完成的生产总量及生产品质达成;

3;认真总结20xx年现场管理(6S)及安全生产工作的完成度

(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训

(三)、20xx年的工作计划、建议

二、几点要求

1、各制造部经理要高度重视,

2、总结要深刻,以数据来表达,数据要准确;

3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册,交到生产部。同时,全部书面资料要通过腾讯通报送电子版。报电子版时需标明主题:“xx部门XX年工作总结” ;

3、所有资料请于20xx年x月x日前上交生产部。

电熨斗事业部 20xx/1/3

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