华高莱斯国际地产顾问有限公司
致运通投资管理有限公司
之
世纪新天地项目
顾问工作计划书
华高莱斯国际地产顾问有限公司
20##年3月7日
目 录
第一章 前言
第二章 顾问工作计划书
第一部分 对本案的初步理解
第二部分 顾问工作内容描述
一.宏观要素分析
二.区域城市功能分析
三.项目自身条件分析
四.市场空间判断
五.国内外Shoppingmall研究
六.项目初期商业形态发展方式选择
七.阶段性商业形态发展战略定位
八.商业地产开发产品建议
第三章 顾问服务周期及报价
第四章 顾问服务方式与人员安排
第五章 结语
首先非常感谢贵司对我司的信任,使我司有机会就贵司拟开发之烟台世纪新天地项目,提供顾问服务工作计划。
本工作计划书为我司根据对贵司项目特点的理解,考虑贵司项目当前进展的实际需求,结合我司工作特长与能力,所提出的针对贵司项目决策的顾问服务思路架构。
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项目实施工作计划方案
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目 录
1 项目概述.... 1
1.1 软件模块清单... 1
1.2 实施范围... 1
2 系统实施目标.... 2
3 项目组织.... 2
4 项目实施总体计划.... 3
5 系统验收方式及标准.... 4
6 关于项目风险.... 4
6.1 金蝶的技术方案... 4
6.1.1 新会计准则下的账套... 4
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新项目工作计划表
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内蒙古恒森房地产开发有限公司
人力资源体系规范化管咨询项目
工作进度计划表
第一阶段工作(春节前):
第二阶段工作(春节后):
第三阶段工作(协助咨询服务部分):具体工作时间待青海网通与华典咨询育共同确定。
注:本计划表内的内容和时间是依据20##年12月的初步沟通进行编排,具体执行时间可能会依据实际进度进行部分调整。
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项目研究年度计划表(20##—2015)
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