文化公司创业计划书（八篇）

篇一：亿丰文化传媒有限公司--创业计划书3[ 2

亿丰文化传媒有限公司（暂定）

计

划

书

[联系人]:李峰

[职务]:

[电话号码]:133xxxxxxxx

[电子邮件]:

[联系地址]: 长沙市桐梓坡商学院

保密须知

本商业计划属于商业机密，所有权属于＜亿丰文化传媒有限公司＞，其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用．收到本计划书以后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

１、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划完整退回；

２、在没有取得＜亿丰文化传媒有限公司＞的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；３、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

第一部分企业摘要一、企业基本情况???????????????????????????.4 二、市场概述?????????????????????????????.4 三、企业简介?????????????????????????????.4 四、企业文化?????????????????????????????.4 五、公司文化?????????????????????????????.4 六、组织协作和对外关系????????????????????????.5 七、经营策略?????????????????????????????.5 第二部分团队与组织结构一、组织结构?????????????????????????????.6 二、主要团队成员介绍?????????????????????????.7 第三部分产品及服务描述一、基本产品介绍???????????????????????????.8 二、产品的市场竞争力分析???????????????????????.12 三、市场前景预测???????????????????????????.12. 第四部分市场营销一、营销策略概述???????????????????????????.12 二、营销目标?????????????????????????????.13 三、宏观市场分析???????????????????????????.13 四、目标市场分析???????????????????????????.13 五、招商策略?????????????????????????????.14 六、价格策略?????????????????????????????.14 七、广告宣传策略???????????????????????????.15 八、业务转型策略???????????????????????????.15 九、市场沟通?????????????????????????????.15 1

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篇二：某文化传播公司商业计划书

某文化传播公司商业计划书

一、公司简介

本公司（以下简称“某文化”）成立于1999年3月。公司业务范围为大型文化娱乐活动的策划和组织、会展策划和服务、礼仪庆典策划与服务、出版策划与服务、大型自助式网络建设等。2005年以来，公司的主要业务转为自主开发投资的“中国消费指南”网站。该网站目前已成为全国领先的第三方B2C电子商务平台。

某文化是本土领先的第三方实物店铺B2C电子商务平台运营商，依托强大的商品信息数据库，专注于消费品数据立体搜索引擎服务及其相关的综合信息服务。目前，某文化业已成为运用国际互联网软件技术，将“信息查询、广告发布、电子商务、数据营销”业务四位一体结合的复合型运营企业。

三年来，公司通过不断的技术创新和市场规划，确定了基于消费品数据库的第三方电子商务平台“中国消费指南”网站、“中国消费指南城市公共查询系统”、“消费场所桌面查询系统”和“社区服务数据营销系统”四大主体业务。其中，前两项主体业务现已付诸实施、投入运营，并取得市场的初步认可和收益，年内将进行全国范围的复制推广；后两项主体业务目前正处于积极建设期，今年下半年亦将投入市场运营。

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篇三：文化产业公司商业计划书

【前言】

文化产业是个特殊的产业，它给人们制造精神食粮，塑造健康的民族文化心理。建设积极向上、健康乐观的社会主义文化，弘扬社会主旋律，是文化产业首先应有的义务和责任。

随着文化及文化产业的全球化，国与国之间的实力较量已经从硬实力扩展至软实力，文化竞争成为当代国际竞争新的发展态势。为增强本国的软实力，世界各国都在努力提升文化创新能力，形成文化产业国际竞争优势，争夺文化市场份额。

我国“十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。

文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。

文化产业，套用其他经济产业来创造效益，又不同于其他工业产业的类型，有其独特的创新一面，新的传媒形式，新的创意发展，溶于科技、思想等发展前沿，文化产业是必然要大力发展的产业，文化产业公司发展前景可观。

【目录】

第一部分公司基本情况

1.1 公司概况 1.2 公司的股权结构 1.3 公司的组织结构和人员结构 1.4 目前公司的财务状况

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篇四：文化传媒公司创业计划书

服务A 质量A 价格A 口碑A 浙江工业大学4A文化传媒团队服务A 质量A 价格A 口碑A 服务A 质量A 价格A 口碑A 目录第一章执行总结 ........................... 1 第二章项目背景 ........................... 3 第三章市场机

会 ........................... 6 第四章公司战略 .......................... 10

第五章市场营销 .......................... 12 第六章投资分

析 .......................... 15 第七章财务分析 .......................... 19

第八章管理体系 .......................... 24 第九章风险资本的退出 .................... 25 附录1 管理团队及成员介绍 ................ 26 附录2 团队名片 .......................... 27 附录3 学生调查问卷 ...................... 29 附录4 调研结果与分析 ................... 30 附录5 与复印店合作协议书 ................ 33 附录6 与印刷厂合作协议书 ............... 34 附录7 与商家合作协议书 .................. 35 附录8 广告样品黑白 .................. 36 附录9 广告样品彩印 ................. 38服务A 质量A 价格A 口碑A - 1 - 第一章执行总结 1.1. 公司 4A文化传媒有限责任公司是一个提议中的公司以环保、便利为业务立足点的创意文化公司公司的主营业务是把背面印有商家广告的复印纸配送到指定的各大高校内的复印店为在校学生进行免费复印以这种极具亮点新意的广告形式为广告主提供一个新的广告传播平台并从中获取广告费作为公司的利润来源。这种形式充分利用大学生日常大量复印中浪费掉的背面进

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