篇一 :20xx-20xx第二学期素质拓展部工作计划

20xx-20xx第二学期素质拓展部工作计划

一 指导思想

以党的十七大精神以及贯彻“八荣八耻”精神为指导,紧紧围绕经管二系团委工作中心,以进一步提高大学生素质为目标,开展各种提高素质的活动,使校园的学习氛围更浓厚,使更多同学得到综合素质的提高。

二 主要工作

1 举行会议。 进行学生会的内部讨论,加强合作,以提高我部门的组织工作水平,充分发挥集体的力量。制定出考核方案,加强内部管理,严于律己。

2 开展活动。 根据团委要求,结合实际,通过整合各部门的意见,制定出活动的具体规则和办法,在各个部门的共同合作下,使活动顺利进行,并使同学们在活动中得到素质的提高,在校院的支持下,让全校同学进一步感受大学文化的丰富多彩,并认识到综合素质提高的重要性。同时,提高经管二系的影响力。 3 及时总结。 对每次活动和团委提出的文件及时开展总结会议,使部员在第一时间了解下一步的工作计划,总结经验,为下一步工作提出计划,使工作有条不紊进行。

三 活动策划

1 城南大讲坛 上个学期我们进行的新东方英语讲座比较成功,这个学期我们计划邀请成功企业家向同学们分享人生经验,为我们更有方向地努力创造良好的条件。计划四月份进行。

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篇二 :市场拓展部工作计划及制度

市场拓展部工作计划及制度

一、拓展部的目标

1.业务计划目标

⑴年度开店计划单量:

⑵ 季度开店计划单量:

⑶月度开店计划单量:

2.其它目标及职责

⑴ 在巩固原有店面的基础上,继续挖掘新的店面资源。

⑵ 根据不同店面资源采取不同方式,对症下药。

⑶ 配合公司的市场策略,做好市场推介、公司形象等工作 。

二、拓展部人员组成及办公配套

1、人员组成

拓展部设主管经理一名

拓展部代表四名(两男两女,分成2个小组)

2、办公配套

(1)直线电话:1部

(2)电 脑:1-2台

(3)办 公 桌:3张

三、拓展部薪酬制度

(一)薪酬制度

底薪+补助+开店奖金+业绩提成(开店三月后运营效益达标,按固定层级给予奖金) 底薪按岗位固定工资标准

补助:交通补助100元、餐饮补助150元、话费补助150元

开店奖金:按开店面积平方数,25元/平方米

业绩提成:如新开店三月内开始开始正常盈利,即按层级给予奖金

(二)人员底薪

1.主管经理:3500元 2.拓展代表:1200元

(三)奖惩制度

以月为单位,对当月未完成部门经理下达的拓展任务,扣除当月底薪400元,连续三月未完成指标任务的,自动离职。

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篇三 :企业拓展部工作计划

企业拓展部工作计划 -计划

[]企拓部作为协会的重要部门,对内有职能,对外有企业参观职能,。对协会的发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个我们将会在对外方面实行突破。按根据协会下学期加强内部建设的重点与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有: 1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。 2. 增强人员素质,适应化要求。 根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作: 1. 部长助理。 主要工作有:负责指挥部门的日常工作,例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。 2. 组建对于参加街。 鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的组织,策划,有干事负责。最后的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。 3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。 首先部门里的全体同事企业,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。 4. 配合协会工作开展。 根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括20xx年新生招干的准备工作,包括准备,面试流程等。 为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的: 1. 优化部门结构,完善部门机制 (1).建立会员档案表,记录会员平时的,工作情况。(有部长负责记录) (2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。 (3).奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在部门例会中提出) 2. 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位,《》()。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。 3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。 4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。 5.尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。 6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。 7. 文体活动 通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化,满足的要求,不断增强部门的凝聚力。 部门内部工作初步安排: 第1周:做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联系工作。 第2-4周:进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。 第5周:开始着手商业街,进行项目的策划,等前期准备。 第6-9周:商业街项目。 第10-14周:继续进行企业参观的相关工作。 第15周:进行部长助理的选举,副部的选举。 第16-:对副部进行考察。 以上为企拓部的一些工作,在具体过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。20xx年根据市场策划中的两个重点为中心,为保证产品的质量。质检部做出如下工作: 一、及时加强对原的检验工作:所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。 二、成品检验方面:成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的

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篇四 :拓展部工作计划

工作计划

(20xx年4月份)

一、制定各种相关表格(4月2日前完成)

1、《土地储备计划》

2、《土地信息采集表》

3、《新项目经济分析测算表》

二、建档收集房地产相关政策(持续完成,本月完成一部分)

1、国家有关房地产政策的法律法规。

2、国家宏观经济调控。

3、各省市的有关执行政策。

三、获取土地信息(持续完成,本月预计完成15块土地信息)

1.政府土地主管部门---土地局、土地整理储备中心、交易中心。

2.拥有土地但缺乏资金的房地产公司,可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。

3.政府成立的建设投资公司。

3.政府成立的建设投资公司。

5.招商局。

6.建筑工程公司。

7.房地产相关策划、销售、咨询等中介公司;

8.看到的闲置土地,通过朋友渠道打听,落实土地权属等相关情况。

四、关系渠道的建立(持续完成)

1.房地产同行业的朋友介绍。

2.政府单位及银行等金融界上班的朋友。

3.公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。

五、目前现在有地块资料整理

1、江北万科旁边地块,面积10562㎡

2、火车北站对面地块1,面积27000㎡

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篇五 :市场部拓展工作计划

市场部拓展工作计划

一、行业介绍

科技改变世界、思路决定出路。面临瞬息万变的智能时代,很多行业都在迫切地寻找着移动互联网的入口。20xx年,智能手机携手移动互联网将我们推向一个全新的时代,引领我们认识并驾驭移动互联时代,带来全新的便捷科技体验。

二、公司介绍

集团于20xx年启动对移动互联网入口的研究,成功创造了数项科技专利,在国际背景与优秀团队的精诚合作下,创新与突破移动营销各项屏障,推出了全新的“移动营销自媒体通道”商业模式。它将用户集纳到企业、机构自主管理的自媒体空间,通过手机用户端实现咨询、预约、报名、投票、抽奖、缴费、网购等整合型移动智能信息通道。

三、市场目标

1、做强福建市场,布点北京、上海、广州市场;

2、合作商或代理商力争达到5家以上;

四、市场渠道建设

渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从重点行业开始渠道操作,先从重点行业渠道开始运作,可以以点带面,以强带弱,市场渠道的建设不能太过求成,要循序渐进,稳扎稳打。

(1)、布局

市场不能盲目开发应该将市场划分为:重点市场(以福建为重点)、潜力市场(上海、广州市场)、关注市场(北京、深圳市场),上海、北京为特殊市场要谨慎对待;

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篇六 :20xx年度拓展部工作计划

20xx年度拓展部工作计划

一、引言

拓展部作为学生会新生的重要部门,对内有策划活动职能,对外有参观职能。对学生会的健康发展起着重要作用,对于将要开展的工作,我们在策划职能有以下期望。 按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,新学年我校拓展部的工作指导原则有:

1.加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

2.增强人员专业素质,适应社会化要求。

二、目标与任务

根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:

1.数字媒体工作。

主要工作:视频制作和电子海报等制作。

多媒体的涵盖面极广,如果从广义来讲,数字音频制作,动画视频制作,网站制作, 甚至电子海报制作,都可以归结到多媒体中。在本文中,采用多媒体狭义的定义,即以互动程序开发为主体的项目作为本文讨论的对象。当然,其中仍然会牵涉到许多有关平面设计, 动画制作,视频处理,音频制作等方面的内容,由于它们是多媒体程序中不可或缺的素材, 所以在本文中也一并讨论。

多媒体制作相对于网页制作,Flash制作,要更为复杂,因为它本身用到的素材内容就有可能包含了前两者,而且还可能包含其他方面的内容(例如视频内容)。 虽然多媒体项目牵涉的技术名目繁多,然而,根据不同的特点进行归类,可以把一个多媒体项目分成三大类:一、素材部分;二、互动部分;三、设计部分。其中素材部分的难易 程度将主要决定多媒体项目的难易程度。 创意无价,其实质是思想无价。在这个迎合社会潮流的工作中,希望我们能够起一个好头!

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篇七 :素质拓展部工作计划

LUOYANG NORMAL UNIVERSITY

(11---12上学期)美术院系素质拓展部

美术院系素质拓展部

20xx年10月23日

素质拓展部工作计划

素质拓展部工作计划

(2011—2012学年)美术学院素质拓展部工作计划

大学生素质拓展计划是新时期为加强和改进高校德育工作,全面

推进素质教育,促进大学生全面发展的一项措施。而新的学期正是一

个新的开始,我们美术学院素质拓展部在新的学期里制订了新的计

划,希望在本学期里能够取得新的好成绩,努力把工作做好。 我们美术学院在校团委的组织领导下,展开了有序的工作,我院素质

拓展的认证工作在各班级团支书以及素质拓展小组的协助下正常运

行,各项工作进行顺利。但是我们也看到,在我们的工作中仍存在许

多问题,如:宣传力度不够,活动的内容不够丰富,认证标准不够统

一等等。

我们素质拓展部也肩负着新的任务和挑战,在结合上学年工作经

验的基础上。对本学期的工作进行了初步计划:

一、加强素质拓展活动的宣传

我们将结合活动的相关材料,撰写宣传材料,对素质拓展的内容

价值及申报、认证过程中的问题,运用海报、板报、网络及组织学习

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篇八 :素质拓展部工作计划(1)

2011 年

艺术设计系素质拓展部20xx年12月25日

2010-20xx年度工作计划

新的学期,新的气象。回望上学期我部的工作,有成功也有不足,下学期为了切实提高学生综合素质,在思想政治与道德修养、社会实践与志愿服务、科技学术与创新创业、文体艺术与身心发展、社团活动与社会工作、技能培训等方面引导和帮助广大学生完善智能结构,全面成才成长。 为了使学生干部的素质能跟上时代的发展,满足学生的要求,我部学生会各项工作能高效运作,我部对学生干部做严格的考核,学生工作进行有力的督导。20xx年我部将积极开展各项与素质培训有关的活动,幷将采取一系列的措针对不同的同学进行素质强化培训,相信在大家的共同努力下,我系同学的素质会有大幅度的提高。为使素质拓展部工作更顺利的开展,现将工作计划拟定如下:

一、20xx年.我部仍坚持培养大学生的思想政治素质为核心,以培养创新能力和实践能力为重点,以普遍提高科学素质和人文素质为目的。协调各部门之间的关系,增强各部门之间的联系与合作。

二、我部以德育专题讲座为平台,提高通过专家专题讲座,促进思想政治方面的引领工作。我部计划在团委学生会各部门开展“深入学习实践科学发展观活动”,并开展有关公共礼仪讲座

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