篇一 :室外管网进度计划

室外管网施工进度计划表

篇二 :室外景观工程施工进度计划

德圣·博奥城室外景观工程施工进度计划

1. 施工准备工作:1月1日~1月6日

2. 1#、2#、3#楼车库顶滤水层:1月2日~1月10日

3. 1#、2#、3#楼绿化种植土方回填:1月8日~1月13日

4. 1#、2#、3#楼雨污废检查井砌筑:1月5日~1月9日

5. 1#、2#、3#楼雨污废管线安装:1月10日~1月15日

6. 春节放假:1月17日~2月4日

7. 德圣·博奥城宣传广告拆除:2月5日~2月25日

8. 11#商铺滤水层摊铺:2月18日~2月28日

9. 2#楼9#、3#楼7#化粪池施工:2月23日~3月9日

10.10#楼商铺台阶施工:2月25日~3月25日

11.10#楼商铺水稳层浇筑:3月6日~3月10日

12.11#楼商铺滤水层、台阶、水稳层浇筑:2月25日~3月10日

13.会所西临时围墙拆除、位移:2月26日~3月5日

14.1#、2#、3#临建围墙拆除:3月4日~3月12日

15.6#~7#楼8#化粪池施工:3月6日~3月15日

16.4#楼8#化粪池施工:3月16日~3月26日

17.4#~5#楼绿化区滤水层:3月5日~3月10日

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篇三 :二期室外道路管网施工进度计划安排

二期室外道路、管网施工进度计划安排

武汉东方建筑集团公司:

武汉奥泰建筑工程有限公司:

为了确保二期工程的整体交付使用,以便厂房二早日投产,综合楼具备办公条件,特将室外配套工程施工进度要求安排如下:

一、室外配套工程施工应具备的条件:

1、东方建筑公司须在20xx年5月8日前完成以下工程内容: 厂房二西侧(轴跨)墙面砖铺贴;高、低压配电轴跨处外墙面砖铺贴。厂房二轴跨外墙砖铺贴(此项在20xx年5月15日前完成。

2、奥泰建筑公司在20xx年5月15日前完成以下工程内容: 轴处围墙施工。

3、供电公司在20xx年5月25日前完成高、低压配电室的设备安装。

二、室外配套道路、管网工程施工顺序及区段划分:

1、第一阶段:厂房二北侧(指大门接头部位连通)→ 厂房二西侧道路 → 厂房二南侧段(该段在大门处的道路暂不施工,作为厂房二内土建、钢构施工的临时施工通道)→ 厂房二东侧段,上述工程内容在20天内完成。其它厂区道路、管网划成第二阶段施工,另行安排施工计划。

三、二期工程施工临时道路的安排:

厂房三与综合楼间的道路和厂房三、综合楼南侧道路作为施工临时道路。

四、其它事项:

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篇四 :49、50地块室外工程9月进度计划

长水航城项目KCK20##-  4950地块

20##年 9 20 日至20##年 10 20

施工月报

建设单位:云南长水航城开发建设有限公司

监理单位:云南世博建设监理有限责任公司

        施工单位:云南华筑鑫建筑公司有限公司景洪分公司

              填写日期:2014920

目录

一、本月实际完成情况和下月计划表(表一)

二、现场进度实际完成形象表(表二)


一、本月实际完成情况和下月计划表(表一)

长水航城项目KCK20##- 4950地块

本月实际完成情况和下月计划表

 20##年 9 20 日至20##年 10 20

建设单位:云南长水航城开发建设有限公司

监理单位:云南世博建设监理有限责任公司

施工单位:云南华筑鑫建筑公司有限公司景洪分公司

填写日期:2014920

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篇五 :室外给排水工程进度计划

室外给排水工程(波纹管)施工总进度计划

20xx年3月30日前完成工程量

(1) DN200双壁波纹管485米;

(2) DN300双壁波纹管241米;

(3) DN400双壁波纹管184米

(4) DN600双壁波纹管185米;

(5) DN300水泥管38米

(6) DN400水泥管14米;

(7) DN500水泥管18米;

(8) 砌筑内径1米圆形检查井 20个

(9) 砌筑内径1.5米圆形检查井 4个

(10) 浇筑方形检查井8个。

总计完成35%的总工程量。

20xx年4月1日至20xx年5月30日整个管道完成,具体安排如下:

(1)2014.4.1-2014.4.5, B2路管道安装回填完毕;

(2)2014.4.5-2014.4.10,B3路管道安装回填完毕;

(3)2014.4.11-2014.4.13,B4路管道安装回填完毕;

(4)2014.4.14-2014.4.17,B5路管道安装回填完毕;

(5)2014.4.18-2014.4.22,A1路管道安装回填完毕;

(6)2014.4.23-2014.4.26,A2路管道安装回填完毕;

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篇六 :工程进度计划与措施

第四章  工程进度计划与措施

一、 施工组织总体安排

  组织管理:我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。

每旬或半月,公司主要领导在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。

坚持“三级监督,全过程控制”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。

二、 施工部署

施工部署是进度保证的重要措施,我公司采用一个项目经理部,统一指挥、调度,实施流水施工。

劳动力部署:整个工程的瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配合。挖土工程以土方工为主;基础阶段:以木工、钢筋工、水作工为主;结构阶段:以木工、钢筋工、水作工为主;装修阶段:以抹灰工、油漆工、装配工为主。

机械部署:选用4台塔吊8台人货梯完全可以满足该工程需要。

材料部署:结构混凝土采用商品混凝土,以加快施工速度。因施工场 狭小,根据工程所需编制需用量计划,逐批进场,防止积压寄存,减少施工场地。

其他材料根据施工进度分批进入。

现场部署:场内水平运输以小斗车作为主要工具,场外用汽车运输。做好排水工作。

三、合理的劳动力安排是施工进度的有力保证

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篇七 :学府苑C区室外工程进度计划

学府苑C区室外工程进度计划

1、小区道路路基在4月7日完成;

2、小区道路混凝土浇筑以及铺砖在4月18日完; 3、绿化带土壤平整、回填在4月底完成; 4、小区强、弱电管道铺设4月18日完成,月底完成所

有强、弱电工程;

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篇八 :工程进度计划管理指引

1.  目的

1.1规范项目部对工程进度的管理,提高工程管理水平,确保工程进度满足经营计划的要求。

2.  适用范围

2.1本指引适用于西美地产投资有限公司开发的所有项目。

3.  工作职责

3.1.  工程管理中心

3.1.1负责将经公司批复的经营计划发放项目部;

3.1.2跟踪监督经营计划中有关工程进度节点的实现。

3.2.  研发设计

3.2.1负责根据工程进度需要提供合格的施工图纸;

3.2.2负责对项目部反馈的图纸问题和需要设计确认的工艺做法及时做出确认。

3.3.  成本合约

3.3.1负责按照项目部提供的进场计划,及时签订有关合同并供货。

3.4.  计划财务

3.4.1负责按照项目部组织有关单位实现的进度,按照合同要求及时拨付有关的工程款。

3.5.项目部

3.5.1负责按照经营计划要求编制有关的工程进度计划、甲供、甲分包、甲控进场计划。

3.5.2负责审核有关单位报送的工程总进度计划、年度、月度及周进度计划;

3.5.3负责跟踪并监督有关单位各种施工进度计划的落实情况;

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