篇一 :工程工作计划

220KV南西#2送电线改造工程

编制单位:辽宁两锦大洋电力建设集团有限公司编制时间:

编 制:刘柏鹤

施工工作计划 20xx年09月24日

一、工程概况

1.1工程简介

220KV南西#2送电线改造工程从#1塔起至#140止,线路全长44.95公里,其中从既有#19塔至#122塔更换铁塔、导线、地线(其中一根为OPGW光缆)、绝缘子及金具,亘长为33.65公里。其余部分(既有线路#1—#19、#122—#140)架设光缆一根。

本工程建设工期:20xx年10月01日—20xx年12月20日。 总日历工期约为81天。

1.2工程主要技术特征

主 要 技 术 特 征

工程工作计划

注:#34塔利用原基础

二、工程主要工序的计划时间安排

1.1基础工程

20xx年10月16日—20xx年11月8日。

1.2杆塔组立及架线工程(停电完成)

20xx年12月1日—20xx年12月20日。

三、基础施工

根据两锦供电公司生技处对本工程基础施工的工期要求,

220KV南西#2送电线改造工程—基础施工计划投入四个施工队(铁塔基础,既大块基础投入两个施工队;钢包杆基础,既短桩基础投入两个施工队。),每个施工队人员应不少于45人,机械设备及工器具一套,基础模板三套。从10月16日起开始浇制基础至11月8日完成95基基础施工,对偏离出原线路#64—#74、#112—#116段要先浇制基础、组塔、架线。以减少停电时施工工程量。具体工作安排如下:

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篇二 :施工准备工作计划

施工准备工作计划

一、组织准备

组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。

1、施工现场的准备

进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。

1.1劳动力组织

我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。

1.2物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。

1.3施工设备

现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。

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篇三 :施工准备工作计划

施工准备工作计划

一、技术准备

1.实地考察,收集有关资料。

2. 及时组织内部专业图纸会审,检查施工图纸是否完整和齐全;施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥;建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。

3. 施工前,进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案,对主要的质量管理点,编制作业指导书。

4. 参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育,分部分项工程的技术交底要深化到每个人。

二、施工现场准备

1.开工前办理好施工许可证等各种法定手续,并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系,实现三通一平,同时以便以后及时协调。

2. 由建设单位负责进行场地平整工作,组织相应的人力和施工机械进行工作。

3. 根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。详见附图:《施工平面布置图》。

三、资源准备

1.施工机械设备表

2. 施工劳动力配置表

3. 主要材料及设备的采购

1)主要设备和材料的采购由业主、监理和施工单位三方共同把关,由施工方与业主协商确定,并由业主负责主要设备和材料厂家的指定,监理方负责监督采购产品的质量,材料按工地需要分期分批进入现场。为按期、按质、按量搞好材料的供应,保证施工顺利进行,提高工程质量,提高生产效率,降低生产成本。

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篇四 :施工准备工作计划

施工准备工作计划

一、组织准备

组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。

1、施工现场的准备

进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。

1.1劳动力组织

我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。

1.2物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。

1.3施工设备

现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。

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篇五 :施工准备工作计划

1.1 施工准备规划

1.1.1 进场和施工现场准备

1、 按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网

和水准控制点,进行场的控制测量,设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。

2、 搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、

水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路,保证车辆行走畅通。

3、

4、

5、 布置施工及消防用水管网 按照消防要求,设置足够数量的消防设施。 按施工总平面布置图要求,建造工地办公用房、生活用房厕所等临时

设施,为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。

6、 安排施工用各种机具设备,分批调度进场,根据平面布置就位,并接

通施工用水用电。

7、 办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例办法,做

到有准备开工,按规范施工。

8、 计划主材来源,对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后,进行

订货供料合同和手续,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放或进仓入库。

9、 按施工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。

10、 按照设计图纸和施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和

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篇六 :施工准备工作计划

二、施工准备工作计划

1、 施工管理人员配备

1.1施工组织管理机构

管理及技术人员配备针对本工程的特点:我公司专门成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目(一标段)项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目的施工,配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有国的项目部,作为本工程项目管理机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理与服务的职能,以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。

项目经理:负责整个工程的统筹,包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。

园林景观工程师:负责整个绿化工程施工安排与执行监督,在项目经理不在场的情况下,全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更、竣工图的制作。

质检员:负责工程所需的苗木质量。

材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的各种协调工作。

安全员:负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系,保证施工安全。

施工队长:负责施工队的管理及施工人员的调配。

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篇七 :施工准备工作计划

8、施工准备工作计划

8.1施工准备程序

 


8.2施工技术准备:

8.2.1组织相关人员学习技术标准、施工规范及有关规定;

8.2.2组织技术人员熟悉设计文件、图纸及标书,进行内部会审,掌握要求、把握细节,找出问题,进行攻关并参加设计交底,图纸、设计文件会审,力求在开工前解决技术问题。

8.2.3在现场查看的基础上,再进行认真详细勘察,深入了解地形、地貌、水文、地质、地下障碍物、民俗等情况。

8.2.4项目技术负责人组织编制施工组织设计,由项目经理审核,总工程师审定,通过后报监理审批。

8.2.5施工组织设计被审批后,立即组织编写开工申请报告,上报批准。

8.2.6根据合格的焊接工艺评定,编制焊接作业指导书。

8.2.7中标后向业主提交我公司的HSE管理手册及HSE管道施工程序并编制HSE作业指导书,报监理审批。

8.2.8编制HSE作业指导书,报监理审批。

8.3施工现场准备

现场施工及生活用电采用发电机,可满足施工需求;施工用水采用罐车拉运至现场,现场设20m3水罐一个。

8.4施工队伍及施工机具准备

我公司管理人员及施工人员都在塔河基地,已培训完毕,可立即赶赴工地。施工机械设备都在塔河基地,已经检修完毕,各类测量检测仪器等也准备就绪。

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篇八 :施工准备工作计划

标题:施工准备工作计划

目录

一、   工程基本概况:... 3

二、   主体内容:... 3

一) 、技术准备... 3

1、熟悉和审查施工图纸。... 3

2、原始资料调查分析... 4

3、编制专项施工方案... 4

4、物资准备... 5

5、构配件及设备加工订货准备... 6

6、施工机具的准备... 6

二)、施工现场准备... 6

三)、劳动组织准备... 7

四)、施工准备工作计划落实... 8

一、    工程基本概况:

本工程由长兴永畅建设开发有限公司筹建,华汇工程设计集团有限公司设计,长兴勘察设计院勘察,浙江省建工集团有限责任公司承建,长兴宏泰建设监理有限公司监理。

本工程位于长兴县雉城镇五里桥村地块,本工程地下为人防地下室,地上为框架12层结构,工程总建筑面积约34694平方米。本工程建筑、设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为一级,本工程抗震烈度6度。

二、    主体内容:

   工程施工准备工作计划,施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现场准备,劳动力组织准备四部分。

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