篇一 :20xx年度安全生产培训计划

20xx年度安全生产培训计划

为进一步提高我司安全监管人员的业务能力和水平,加强我公司从业人员的安全意识和技能,切实做好20xx年全公司安全生产教育培训工作,现制定安全生产培训计划:

一、培训工作目的

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全展理念,全面落实上级安全生产工作会议部署,紧紧围绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善公司的培训体系,强力推进以“三项岗位人员”(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员),员工和班组长为重点的公司全员培训,进一步加大监管人员培训力度,大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质,为促进公司安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和智力支持。

二、培训工作安排

(一)、教育和培训的时间

根据《企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下:

1、企业法人代表、副总每年不少于30学时;

2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;

3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;

4、特殊工种每年不少于20学时;

5、其他职工每年不少于15学时;

6、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训;

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篇二 :生产车间培训计划

一、培训目的

为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。

二、培训内容

工艺技术培训内容主要包括以下三点:

1,技术部定期定员对车间的培训。

技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。

主要内容包括:

(1)出台工艺管理制度的培训。

(2)技术改造的说明培训。

(3)重要装置、工艺操作法的培训。

(4)工艺技术员的业务水平培训。

(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。

2,车间实际需求的工艺技术培训。

根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细则》)

主要内容包括:

(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。

(2)新上项目或设备的运行操作培训。

(3)工艺条件控制中的理论支持培训。

(4)其他工艺技术培训。

3,车间负责的对车间员工进行的基础培训。

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篇三 :生产部20xx年度培训计划

生产部20##年度培训计划

20##年12月30日

 编制人: 审核人: 审批人:

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篇四 :制造部生产人员培训计划

20##年3~6月份制造部生产人员培训要求与计划

1、培训目的

1.1熟悉和掌握岗位作业内容的图纸,工艺文件和检验标准。

1.2熟悉和掌握通用工艺守则、工艺方法和检验方法。

1.3生产人员专业素质岗位技能质量意识得到强化或提高。

2、培训时间

2.1每人每月所接受的培训内容不得少于4小时。

2.2培训时间必须安排在生产计划书里。

3、培训内容

3.1内容确定依据

3.1.1新工人增多,岗位知识缺乏。

3.1.2 人员已有专业素质和岗位技能满足不了客户对产品新的需求。

3.1.3产品质量波动较大的工序

3.2培训内容范围

3.2.1产品图纸、识图知识和常用标注形式知识。

3.2.2通用工艺守则、工艺方法和工艺文件。

3.2.3岗位作业项目检验标准和检验方法。

3.2.4常用设备知识和操作规程。

3.2.5新材料和新工艺的采用。

4、培训师资

4.1图纸相关知识培训由设计人员担任。

4.2工艺相关知识培训由工艺人员担任。

4.3检验相关知识由检验人员担任。

4.4设备使用知识由设备人员担任。

4.5程序文件及质量手册由管理部人员担任

5、培训考核

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篇五 :20xx年度生产培训计划

混凝土制品公司20xx年度

生产技能培训计划 为进一步加强员工教育培训工作,提高员工队伍素质,促进员工教育培训管理科学化、规范化,员工生产技能培训必须坚持服务企业、服务现场、按需施教、学以致用、力求实效的原则,生产技能培训是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好生产技能培训工作,才能保证安全生产措施落实到实处。为确保 20xx年生产技能培训工作有序进行,特制定本计划:

一、培训工作的目的

提高广大员工安全意识和生产技能,以减少和避免“三违”事故的发生,杜绝员工的不安全行为,避免物的不安全状态、环境方面的缺陷,做到“三不伤害”。全面提升从业人员的整体素质和安全生产技术知识,增强安全生产操作技能,保护自己和他人的安全与健康,从而达到安全生产的目标。

二、培训内容和时间安排

根据公司实际情况安排如下:

1、员工生产技能教育培训学时不少于20学时;

2、驾驶员、泵工及操作人员每年不少于30学时;

3、转岗、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训。

三、教育和培训的形势与内容

教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的 1

重点是安全生产意识和生产技能水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

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篇六 :某民营公司生产企业年度培训计划

公司

[2011]3号

                                                                          

201*年企业培训教育计划

为保证全面实现公司20##年安全生产目标,提高职工安全生产操作技能、设备工艺安全管理知识,加强自身防护能力及法律法规知识。特制定企业培训教育计划。计划如下:

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篇七 :生产人员培训计划书

生产人员培训计划书

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篇八 :20xx年生产技术部年度培训计划

黄陵矿业煤矸石发电有限公司(2×300MW)

生产技术部20xx年年度培训计划

为了保证公司2×300MW循环流化床机组的顺利投产发电,使机组分部试运转、整机联合试运转等调试工作能够顺利进行,特制定以下培训计划:

一、 培训目的

通过合理的培训安排和考核,使运行人员更快的熟悉掌握设备性能及系统,有针对性的完成300MW机组各专业所需的专业技术和业务知识培训教材,基本达到电力生产工作技术岗位等级标准和“三熟三能”的要求,使人员最终达到合格值班人员的水平。

二、 培训标准

要求生产技术部所有人员能做到熟悉我厂运行规程,能正确的进行操作和分析运行状态,及时发现和处理简单的故障,从而来提高人员的业务技术和事故处理能力。默画出全厂主要系统图。

三、 培训计划

为贯彻公司“安全第一,预防为主”的生产方针,以及检验人员的培训效果,了解其学习态度,生产技术部将对20xx年人员培训做一系统性的计划。为我厂后续调试工作及今后机组安全、稳定奠定良好的基础。

四、培训方式及内容

全体人员以现场操作培训为主,开展各项规程,设备原理讲课,

全员全过程参与机组调试和试运行,增强值班人员对现场设备的熟悉程度,提高人员的技能水平。具体培训内容如下:

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