XX20xx年9月8日 项目计划书

1 引言

1.1 编写目的

1.2 背景

1.3 定义（略）

1.4 参考资料

1.5 标准、条约和约定（略） 2 项目概述

2.1项目目标

2.2产品目标与范围

2.3假设与约束

2.4 项目工作范围

2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件

2.5.2 需提交用户的文档

2.5.3 须提交内部的文档

2.5.4 应当提供的服务

2.6 项目开发环境

2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织

3.1 组织结构

3.2 人员分工

3.3 协作与沟通

3.3.1 内部协作

3.3.2 外部沟通

4 实施计划

4.1 风险评估及对策

4.2 工作流程（略）

4.3 总体进度计划

4.4 项目监控（略）

4.4.1 质量控制计划（略）

4.4.2 进度监控计划（略）

4.4.3 预算监控计划（略）

4.4.4 配置管理计划（略） 5 支持条件（略）

5.1 内部支持（可选）（略）

5.2 客户支持（对项目而言）（略）

5.3 外包（可选）（略） 6 预算（可选）

6.1 人员成本

…… …… 余下全文

软件开发计划书

项目名称：乐吧乐游戏平台

参与人员： 

目  录

1引言------------------------------------------------------------------------------------------------ - 3 -

1.1编写目的---------------------------------------------------------------------------------- - 3 -

1.2背景---------------------------------------------------------------------------------------- - 3 -

1.3定义---------------------------------------------------------------------------------------- - 4 -

1.4参考资料---------------------------------------------------------------------------------- - 4 -

…… …… 余下全文

app项目进度计划表

                               更新日期2014.10.22    

…… …… 余下全文

软件开发计划书

项目名称：图书管理系统

参与人员：

目  录

1引言----------------------------------------------------------------- - 3 -

1.1编写目的---------------------------------------------------- - 3 -

1.2背景----------------------------------------------------------- - 3 -

1.3定义----------------------------------------------------------- - 4 -

1.4参考资料---------------------------------------------------- - 4 -

1.5 系统动机--------------------------------------------------- - 4 -

1.6标准、条件和约定---------------------------------------- - 5 -

…… …… 余下全文

XXX系统

软件项目计划书

20##-10-12 10:10

目录

1 引言... 1

1.1 背景... 1

1.3 定义... 2

1.4 参考资料... 2

1.5 标准、条约和约定... 2

2 项目概述... 2

2.1 项目目标... 2

2.2 产品目标与范围... 3

2.3 假设与约束... 3

2.4 项目工作范围... 3

2.5 应交付成果... 3

2.5.1 需完成的软件... 3

2.5.2 需提交用户的文档... 3

2.5.3 须提交内部的文档... 3

2.5.4 应当提供的服务... 4

2.6 项目开发环境... 4

2.7 项目验收方式与依据... 4

3 项目团队组织... 4

3.1 组织结构... 4

3.2 人员分工... 4

3.3 协作与沟通... 5

3.3.1 项目团队内部协作... 5

3.3.2 项目接口人员... 5

3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式... 5

…… …… 余下全文

软件项目进度计划案例

本案例选自《软件项目管理案例教程》（韩万江，机械工业出版社），所用项目案例为“校务通管理系统”。该项目的进度计划如下：

1.任务分解

根据对本项目的需求规格的分析，采用图表方式描述的任务分解结果（WBS）如图1所示，它是按照功能组成标准进行的任务分解，其中没有包括管理、质量等相关的任务，WBS可以随着系统的完善而不断增加和完善。

另外，聊天室和论坛采用标准的重用技术，网上考试功能已经有成熟的产品（价格明确），所以这些功能可以不用分解。

图1：“校务通管理系统”的WBS

2. 项目计划

根据WBS的分解情况继续分解出相应的活动（任务），使用MS Project工具，将分解后的所有活动（任务）和WBS的代码录入项目计划文件中，然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型，在需求设计之后，系统的功能采用增量方式实现，实施阶段分6个增量，对各个活动（任务）分配相应的资源，然后经过不断地资源调整优化以及工期、活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审，将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。

（1）进度计划

项目的进度计划如表1所示：

…… …… 余下全文

软件项目管理计划书

项目名称：成绩管理软件项目管理计划书

专    业：计算机科学与技术 班级：        

学生姓名：           学号：        

指导教师：                         

20##年11月

目录

1.简介. 1

1.1项目概述. 1

1.2项目交付产品. 1

1.3 SPMP的演化. 1

2.项目组织. 2

2.1过程模型. 2

2.2 团队的分工与合作. 2

3.管理过程. 3

3.1管理目标和优先级. 3

…… …… 余下全文

项目实施计划书

一、实施团队要求：

项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。

1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。

2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。

3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。

4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。

5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉。

6、        美工要求：对系统中的美观负责。

二、现场人员要求：

1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排。

…… …… 余下全文