篇一 :人力资源招聘计划

人力资源招聘计划

一 招聘组织机构及分工

招聘组织机构:永州印象旅行社人事部

针对此次需招聘的岗位及对应的所需人数,我们此次的分工如下:

宣传员:王睿 李舟 专门针对此次招聘做好宣传,设计好招聘宣传的形式和内容,如做好招聘宣传海报,去人才交流中心或人力资源公司发布招聘信息、通过网络发布招聘广告等。

考官 :雒少东.周林艳 负责前期的应聘人员简历的初筛选,在第二轮的面试中配合主考官的工作,并对应聘人员进行提问和打分。

主考官:唐嘉晨 主要负责在第二轮的面试中对应聘人员进行考核,和两位考官一起确定最后的录取人员。

接待员兼引导员:曾单 负责通知第一轮选拔通过的应聘者的应聘地址和时间,在应聘者到达应聘现场后,负责前来应聘者的接待工作,引导应聘者进考场。 计时员:刘媛 负责应聘过程中的计时工作

幕前招聘团队:钱丽娜,谢晓敏,龚美桃 负责在招聘会上,向应聘者介绍和宣传我们公司的优势及招聘岗位等。

招聘组长:李超 负责招聘过程当中的工作协调和安排等

二 人员需求清单

总经理: 负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务等, 月薪5000元以上,三险一金,年终分红。要求管理类、经济类本科以上学历, 具备扎实的管理技能和经验,了解基本财务知识,能够使旅行社实现预期目标,年龄35—45岁之间。

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篇二 :企业人力资源部招聘计划

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。

通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配臵,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。

企业年度招聘计划主要包含年度招聘规划的制定、20xx年度招聘实施方案、年度招聘计划报批单、咨询公司年度招聘记录、咨询公司年度招聘记录等等。

招聘计划书描述:XXXXXX公司将于20xx年开展一系列的招聘计划,其中包括市场部市场调研文员, 技术部照明工程师,销售部储备销售主管和销售代表,工程部测试工程师/电工职位的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

招聘计划目录

XXXXXX公司

招聘计划简介 …………………………………………. 1

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篇三 :人力资源招聘计划书

20##

XX酒店人力资源

招聘计划书

组长:刘梦婷

组员:诸维佳   许妙阳   孙俐   桂家乾   敬铭

目录

一. 招聘目的

二. 招聘面向对象和要求

三. 实施目标和注意事项

四. 招聘途径

五. 招聘岗位及人数

六. 面试地点

七. 招聘组人员组成

八. 选拔方案和时间安排

九. 经费预算

招聘目的

根据20##年人员岗位空缺和20##年生产规模的扩大,20##年计划增加人数00人。不仅是为了酒店的生产规模扩大,同样也是为酒店招聘合适的员工,保证酒店开展正常的运行工作。在本次招聘中,我们也希望选拔出优秀的人才,来充实酒店各层面的领导或管理岗位。同样在为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

招聘面向对象和要求

从事过酒店工作,有过相关行业管理经验者优先。

要求中专以上学历。大专及本科学历者优先。

拥有相关岗位资格证书者优先。

在校期间有过相关兼职经验者优先。

拥有英语四六级证书者优先。

本次招聘面向全市各中专,大专,本科应届毕业生及拥有相关工作经验的人员。

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篇四 :人力资源招聘计划书。

20xx年***公司招聘策划书

企业简介

.....

招聘目的

1、招聘一批适合本公司所缺职位的人员

2、填补公司空缺岗位

3、适应机构调整时的人员流动的需要

4、尽力将人力资源优势发挥到最大,带来员工和公司的利益共赢 招聘原则

1、公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考价格、条件,考试科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行

2、相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选

3、平等对待原则:对所有应聘者一视同仁

4、全面考察原则:对应聘者从品德、能力、工作经验等方面进行全面考察

5、择优录取原则:根据应聘者的成绩和表现择优录取 招聘内容

1、招聘的方式

⑴、内部招聘:档案法结合上级管理人员举荐

⑵、外部招聘:网络招聘、中高级人才洽谈会、校园招聘、人才交流中心等

2、招聘岗位及要求

XX X名 要求

XX X名 要求

XX X名 要求

。。。。。。。

3、招聘地点

4、招聘时间 招聘前期

1、统计需要招聘的岗位

2、成立招聘小组,分派好招聘工作

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篇五 :人力资源管理公司年度招聘计划书

公喇嘛人力资源咨询公司

公司年度招聘

计划书

招聘计划书描述:

公司将于20xx年开展一系列的招聘计划,其中包括各部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,以及我公司人力资源培训师等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

20xx年5月

编制: 审核: 批准:

招聘计划目录

公喇嘛人力资源咨询有限公司

招聘计划简介………………………………………………………….

招聘计划

1、招聘目的与意义 ………………………………………………….

2、招聘原则………………………………………………………….

3、上年度招聘回顾及总结 …………………………………………… .

1 3 3 3 - 1 -

公喇嘛人力资源咨询公司

4、现行发布岗位招聘信息…………………………………………………. 3-4

5、招聘方案的设计……………………………………………………. 4 5、1现场招聘…………………………………………………………. 4 5、2网络招聘…………………………………………………………. 4 5、3主要招聘途径………………………………………………………. 4-5 5、4补充招聘途径………………………………………………………. 5

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篇六 :人力资源招聘计划书

人力资源招聘计划书

一,招聘小组成员名单

组长:邵奇(人力资源部经理,对招聘活动全面负责)

成员:徐相琳(人力资源部薪酬专员,具体负责接待应聘人员,整理应聘资源)

成员:王琪琪(人力资源部招聘专员,具体负责发布招聘信息,安排面试和笔试)

二,招聘岗位

三,招聘时间和地点

招聘时间   20##年4月12日至19日

招聘地点   广州人才市场、泊美公司人力资源部

四,招聘信息发布时间和渠道

发布时间   20##年4月2号

招聘渠道   广州日报  羊城晚报   信息时报

五,甄选方案

资料筛选    20##年4月22日

初试(笔试)20##年5月4日至6日

复试(面试)20##年5月9日至11日

六,招募的截止时间

20##年4月19日

七,新员工的上岗时间

生产部乳化/灌装/包装/辅助/车间操作工面试成功即上岗,其它岗位7月13日

八,招聘工作时间表

九,招聘预算

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篇七 :人力资源招聘计划书模板

XX年人力资源招聘计划书

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;

2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势;

3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

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篇八 :人力资源招聘计划书

东方鼎盛集团-海南阳光美基投资开发有限公司

  人力资源招聘计划书

申请单位:                                 申请时间:           

制表:                     审核:                   审批:

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