篇一 :营销部年度营销计划书

营销管理部年度营销计划书

营销部年度营销计划书

营销中心

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营销部年度营销计划书

营销中心

营销部年度营销计划书

(2)宣传用品配置

在统一VI的前提下,配备产品招商手册、形象促销品、宣传海报、免费品尝品等必需的市场宣传物料,并通过合理的发放与使用以达到更好地宣传企业及品牌的效果。

(3)网站建设

在短期内完成本公司网站的建设,以达到更好地宣传企业与品牌形象的目的。同时与“东莞阳光网”、“东莞网”等商洽广告宣传事宜。

四、公司年度营销策略

(一)产品发展策略

由于公司前期在产品发展上没有统一规划,使得产品的研发在不同程度上带有随意性与偶然性,缺乏科学性。而目前市场竞争越发激烈,因此在以后的产品开发上,一定要使用科学的方法,通过市场调查及诸多测试手段,以保证产品自有的生命力、销售力。在营销策略上也要注意各系列产品的差异化,在市场上互为补充。

1.鲜活农产品与干性农产品营销策略

结合我公司目前的实际资源,在现有产品的十个系列中,着重推广前两个系列。此外,在包装上也要做到以下几点。

① 袋装系列产品需在包装上进行美化,使其终端陈列更醒目。

② 袋装系列产品的规格需进一步细化,以满足不同区域市场、不同渠道的需求,同时也要美化其包装,使得产品形象更趋高档化。

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篇二 :20xx年全年营销方案

20xx年营销计划方案

(一) 目标

20xx年度工作总体指导思想是:以“打造娄底市海鲜第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范的内部管理机制,加强团队文化的建设,完成公司制定的各项年度工作目标。

(二) 具体措施:

一、加强我公司的企业文化渲染

1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、 节假日主题促销活动做文字介绍。

4、 每期DM内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁

忌、消防常识、海鲜常识、菜谱等)

二、具体营销策划案:

(1)二月份:情人节、元宵节 2月14日

主题: 爱与你同在-万国海鲜

A、亲瞬间,永恒纪念-----即影即取相片

B、以花代言,爱言绵绵-- ---情人玫瑰代订

C、爱情甜蜜:因情人节与元宵节是一天,来店消费即送汤圆一份。

D、现场活动:亲爱的我猜猜我为你选什么菜(猜对了对方喜欢吃什么菜即送) E、团购、充500送100、消费满200送50活动持续进行中,啤酒免费喝暂停

(2)三月份:

1、“三八妇女节”

方案一:

A、3月8日,当天来万国海鲜消费的女性顾客每桌均可免费赠送一壶美容养颜饮料。(核桃花生汁、玉米汁、红枣汁)

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篇三 :20xx年度营销计划书

20##年度营销计划书

 20##年年度目标

(一)年度目标

1、目标

20##年度总目标为10订单用户数,分解到各阶段的目标如下:

① 第一阶段(6.1-7.1),下载数量:20万    用户数2000;

② 第一阶段(7.1-9.1),下载数量:70万    用户20000;

③ 第一阶段(9.1-12.1),下载数量:500万    用户数10W;

④ 第一阶段(12.1-4.1),下载数量:1000万    用户数15W。

 2、其他目标

①          根据汽车后市场发展的市场趋势,制定用户稳定提高策略,保持用户服务专业地位,扩大区域,开发合作商户,提高服务、产品更多功能的实现。

②          通过市场促销刺激消费者购买欲望,推动经销商进货,提高我公司产品的市场占有率。

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篇四 :20xx年营销部全年工作计划

20xx年营销部全年工作计划

一、市场状态分析

1、20xx年度市场分析

20xx年度在准备装修这新房装修的人群站到六成以上,二手房装修的不到2成,剩余两成不准备装修。待装修的房屋面积100平米一下的占据大多数,120平米以上房子不倒两成。装修预算在3万元-8万元的占六成,装修费用在8万元以上的占两成,预算在10万元以上者占两成。基本市场形态为刚需装修为主,装修户型为中小户型为主,风格与简单大方为主。全包,套餐已经受大众接受。 2、20xx年度市场预分析

20xx年度受装修市场全包,套餐类型等营销模式报超低价,设置套餐陷进影响。使很多客户对大包,套餐类型公司体育很明显的比较性,不择手段的进行底价进攻诱导。而选择半包的装修这一般会更关注一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐。

3、消费者消费心里分析

20xx年大包,套餐会继续上演低价大战。但经20xx年低价陷进过会客户对各种低价活动敬而远之,会更加在意对一分价格一分质量,公司口碑,公司品牌,建材选购范围,设计实用性,环保,售前售中售后服务会等方面。

二、SWOT分析

1、公司优势

1) 管理层有信心把公司做成品牌公司;

2) 企业文化先行给公司发展带来机遇;

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篇五 :年度营销规划概述

年度营销规划概述

一个有实际操作价值的年度营销规划,不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响,而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义,但是,在现阶段的中国,能够科学的做好年度营销规划的企业并不是很多。 老式年度营销规划方式的弊端

1、 根据经验来提取一定比例的销售额,是缺乏科学性的,在企业的营销活动过程中,经常会出现由于产品销量的急剧下降、销售价格的大幅跳水,公司高层突然削减营销预算的情况,策划好的或正在执行的营销活动就只能停滞了(例:笔者在一家手机厂家担任市场部经理的时候,就曾经遇到过产品推广费用额度大幅度降低情况,造成与多家广告公司的合作出现非常尴尬的局面)。

2、 营销预算调整的弹性不够,容易出现过多或过少的现象,过多无疑是白白损失利润,过少会造成有价值的营销活动缺乏足够的资源支持;

3、 市场部容易将营销预算偏向投入到品牌推广等很难用实际销量挂钩来衡量的方向上去,造成与实际销量挂钩的促销活动反而缺乏足够的资源支持;

4、 在经营年度结束进行财务核算的时候,容易出现营销预算花得一干二净,销量和利润目标却远远没有达到的情况,所以,市场部是花大钱的部门,也是最容易遭受指责的部门。 总之,这种营销规划方式缺乏一个将营销活动与利润结合起来的机制、难以对全年的营销投入产出进行有效监控。

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篇六 :20xx年度销售营销计划表范本

一、20##年度销售计划表

12015年度销售计划制订表

地区:                       单位:   元                 制表日期:        

经理:                      主管:                 填表人:

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篇七 :企业年度营销计划书(专业模板)

企业年度营销计划书

下面是某企业年度营销计划书,供读者参考。

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篇八 :20xx年某商场全年营销策划方案大全

某商场“感受夏日的时尚”活动策划

活动主题:感受夏日时尚

时间:**年4月1日-11日

活动内容

一·夏季初登场 购物送好礼

活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日) 活动地点:4F服务台

活动内容:我们迎来了夏天。活动期间,凡当日购物累计满200元凭收银条,即可到4F服务台领取蓓安适纸巾一提,400元可领取2提,以此类推。1000元以上不再累计,最高限领5提。每日限100提,共计400提。礼品数量有限,先到先得,送完即止(注:大小家电、钟表照材、健身器材、按摩椅、通讯器材、手机、烟酒、大宗集团购买等不累计金额,单张收银条满400元以上限送2提)。

二·我是小小舞蹈家

活动时间:4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日) 14:00--15:00 16:00--17:00

活动地点:1F正门西侧

活动内容:你想成为小小舞蹈家吗?凡年龄为12岁以下的小朋友,均可参加我们的活动。让我们的老师教你跳出美丽的舞蹈,快来参加吧!

三·阳光掠影—春夏风景摄影作品展

来稿征集时间:4/1--4/22

交稿方式:请将作品直接交到一楼服务台或邮寄至3F促销科收

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