*****公司
20xx年度安全工作计划
一、指导思想
20xx年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。
二、20xx年安全生产目标
1、死亡、重伤 0
2、职业性疾病 0
3、千人负伤率 ≤2‰
4、隐患整改率 100%(包括计划和实施)
5、从业人员安全培训率达 100%
6、特种作业人员持证上岗率 100%
三、重点工作
(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。
1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。
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20xx年XXXXXX公司安全工作计划
20xx年,是我公司进一步发展壮大的一年,在上级有关部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全工作方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:
一、重新制定公司安全工作目标
“最大限度的不发生事故、不损害健康、不破坏环境”即:在劳动作业过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
(1)1月份,将重新调整公司安全生产委员会。
(2)1月份,公司与各部门、部门与员工层层签订《安全责任书》。
二、继续做好各项安全基础管理工作,创建三级安全标准化单位 继续做好各项安全基础管理工作,并按照国家及山东省《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创三级标准化达标单位,确保公司员工的健康和安全。
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20xx年度安全管理工作计划
为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。
一、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6S精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、20xx年安全生产管理工作目标是:
1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。
2、因工负伤率≤2‰。
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。
三、20xx年度安全生产规划:
为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:
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20##年度安全生产工作计划
20##年为实现公司安全生产标准化管理,依据国家的相关法律法规,根据公司下发的《赤峰富邦铜业有限责任公司关于学习安全生产方针和目标及20##年工作计划的通知》赤富铜发[2014]1号文件精神, 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合我厂安全生产实际,特制定20##年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入我厂重要议事日程来抓。在全厂推行“全面、全员、全过程和全天候”的“四全”安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20##年公司安全生产管理目标而努力奋斗!
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针:
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,
科学管理 ,改善环境, 提高标准,持续发展。
安全生产目标:
死亡事故为零,重伤事故为零,重大设备事故为零,重大交通事故为零,重大污染事故为零,重大火灾事故为零,重大职业病危害为零。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
要以公司“赤富铜发[2014]1号文件”精神为安全生产目标管理责任指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与。”为原则,以工序和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正“三违”为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产目标 。
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xxxxxxx制品有限公司
xxx【2012】安字号第 2号文件 ★
二O一二年度安全工作计划
一、指导思想
20xx年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全生产标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。
二、20xx年安全生产目标
1、事故死亡人数、重伤事故人数为零;
2、千人负伤率≤2‰;
3、职业病发生率为零;
4、重大火灾事故数为零:
5、隐患整改率100%(包括计划和实施);
6、从业人员安全教育培训率100%;
7、特种作业人员持证上岗率100%。
三、重点工作
(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。
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年度安全生产工作计划
根据“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,以及上级的安全生产工作安排部署,实现安全生产责任指标,重点做好以下几方面的工作。
1、确立指导思想,明确管理目标
(1)、坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平。
(2)、安全目标: 死亡人数为0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%,月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100%、安全会议出席率100%。
2、完善管理制度,健全安保体系
(1)、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。
(2)、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。
(3)、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先进,鞭策后进。
(4)、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。
(5)、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定人员负责安全工作。
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