当今企业需要注重的是企业的品牌而不是产品。我们都知道品牌已成为各国间竞争的核心。一个企业是否拥有一个强大的品牌,关系到企业能否在激烈的国际市场竞争中获得生存和发展。因此,如何构建企业品牌策划战略成为企业关注的重点问题。
什么是企业品牌战略。即企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。其本质就是将品牌作为核心竞争力,创造差异化的竞争战略。
如何打造国际化的品牌,必须要有国际化的意识,否则品牌国际化只能成为空想。目前中国企业进入国际市场的方式主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM 加工出口模式和委托海外渠道商开拓四种模式。各企业可根据自己的实际情况加以选择,在守住国内市场同时要走出国门,积极参与国际市场的竞争。
企业的品质是品牌的基础和灵魂。企业需要不断创新,构建独具特色的核心竞争力,从而保持品牌的旺盛生命力。我们都知道目前中国企业的发明专利只是日本和美国的三十分之一,“中国制造”无法与国外的品牌相抗衡。当前中国企业需要树立品牌战略意识,增强服务观念、壮大中国企业品牌的竞争实力。
国际化企业品牌战略实施的关键是落实本土化问题。其内容包括员工的本土化;研究和开发的本土化;营销的本土化以及利益的本土化。可口可乐、麦当劳等跨国公司的品牌在中国的成功应归功于其有效的本土化战略。
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品牌提升策划方案的格式:
摘要:目的、过程、方法、主要内容
目录:
一、策划目标:寻找目标,解决问题
二、分析当前的营销环境状况
(一)当前市场状况及市场前景分析
(二)对品牌影响因素进行分析
三、市场机会与问题分析
(一)针对产品目前营销现状进行问题分析
例如:可针对以下问题进行分析:1、知名度不高,2功能不全致使被冷落,3、包装太差,
4、名称设计不当,5、定位不当,6、个性与形象不符,7、传播方式不全面,8、形象老化
(二)分析优劣势
四、品牌营销目标
五、品牌营销战略(具体的行销策略)
(一)品牌(即该品牌在消费者心目中的形象)
(二)品牌设计(即品牌的名称和标识)
(三)品牌个性
(四)品牌形象(1、概述2、构成3、塑造)
(五)品牌传播
品牌传播原则:树立产品形象长期化、广泛化
具体方式:广告、人员推销、营业推广(可以从服务,硬件设备等方面进行分析)、公共关系。
六、品牌资产(主要分析品牌价值,构成要素的评估)
注意事项:1、原则:逻辑性、简洁性、可行性、创新性
2、重点:品牌营销战略的撰写
3、品牌提升可以是原有品牌定位的深化、拓展,也可以是进行新的品牌定位,这个要视情况而定。
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附件1:
20xx年工业质量品牌能力提升专项行动实施方案
为贯彻落实全国工业和信息化工作会议精神,实施工业质量品牌能力提升专项行动(以下简称“专项行动”),特制定本实施方案。
一、目的
实施专项行动是深入落实党中央、国务院关于工业质量品牌工作的批示和指示精神,贯彻实施《工业转型升级规划(2011-2015)》的工作部署,是巩固扩大“工业质量品牌建设年”活动成果,深化推进工业质量品牌建设,加快工业转型升级的工作任务,是突出重点解决工业企业质量品牌能力不足问题、提高质量信誉和质量安全水平、提升品牌竞争力和附加值的工作要求。
二、指导思想
深入贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神,坚持以提高质量和效益为导向,以增强企业竞争力为中心,以提升企业品牌培育能力、质量管理能力和食品药品企业质量安全保障能力为突破口,体现专项行动特点,发挥合力作用,解决突出问题,促进工业转型升级。
三、主要目标
通过开展专项行动,带动地方工业和信息化主管部门、行业协会、质量品牌专业机构和工业企业深化质量品牌建设,在一批工业企业实现质量品牌能力突破性提升,形成示 1
范效应,促进工业质量品牌水平全面提高。具体目标如下:
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品牌提升及运营活动类方案
一、娱乐类:
① 软管喷水、变形树 (七彩滑道) ② 超级泡泡机 (垃圾箱)、
③ 互动机器人(科普区)、
④ 动物模仿秀 (海滩)
⑤ 跳跳泉 (七彩滑道)
⑥ 互动屏幕 (科普区)
⑦ 智力游戏团 (科普区)
二、表演类:
① 定时场地演出 (cosplay)、
② 不定时互动表演(水怪表演)、
③ 沙滩表演秀、
④ 沙雕(泥塑)
⑤ 泥浴、
⑧ 彩色沙瓶。
山东特色:皮老虎(泥老虎)
三、竞技类:
① 凌波微步(水上跑步)、
② 超级大力水手(抛物线)
③ 72变
④ 水枪战(海滩)
⑤ 沙滩排球
⑥ 水上漂浮者(一苇渡江)
⑦ 勇敢救生员
⑧ 水上pk赛
⑨ 水上跳绳
⑩ 宝龙快游
四、活动类:
A类 大型节点系列活动:
针对全年中重要节点:五一、暑期、十一、圣诞节元旦
1、海上嘉年华新年“show” 12月中至1月中
活动内容:邀请知名歌手举办演唱会、歌迷见面会等活动;
邀请表演团体(如民乐、原创音乐、街舞、极限运动等)
进行表演。
2、海上嘉年华情人节“美梦成真情人夜” 2月份
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年度品牌推广计划 年度品牌推广计划年度品牌推广计划 第一部分:市场分析
一、 市场环境分析
端子市场硝烟弥漫,各大厂商纷纷发力,中国目前是全球最重要的汽车制造基地,未来端子制造中心也将在中国。XXXXX与其他国产品牌的市场竞争异常激烈。
二、 市场细分 针对济源市场现状,分析竞品的策略,优势以及不足。增强自己销售的资本。
三、 品牌定位 合理品牌定位,结合市场现状,做好品牌市场定位,才能有针对性的销售。 第二部分:产品机会研究
一、 发现消费者
二、 发现销售机会
三、 竞品的品牌宣传分析
四、 高正品牌宣传分析
五、 目标品牌的市场定位
第三部分:推广策略
一、 确定宣传主题
一、 提升江淮知名度,带动江淮产品销量 针对端子市场,发展制定强有力的定位和传播策略提高消费者的忠实度,以
加强产品的口碑美誉度提高到店率。
二、 确定宣传内容 高正端子创造中国端子新标准 技术领先、填补市场空白,拓展市场空间 深入消费者内心,洞察消费者购买行为 兼顾功能性与情感性诉求 兼顾品牌形象建设以及产品的实际销售 传播策略的一致性以及传播手段的多元化
三、 销售策略
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安芙兰 芳香制品
20##年企划部工作计划
编制时间:20##年1月3日
安芙兰芳香制品 企划部20##年工作计划目录
第一部分 市场环境分析
1.1 中国“香薰精油”市场现状……………………………………………………………..3
1.2 “香薰精油”排名(世界品牌)…………………………………………………………3
1.3 安芙兰目前商场现状…………………………………………………………………….4
第二部分 竞争对手分析
2.1 竞争对手商场分布情况…………………………………………………………………5
2.2 竞争对手产品对外输出情况……………………………………………………………6
第三部分 公司SWOT分析
3.1 公司经营现状……………………………………………………………………………6
3.2 公司SWOT矩阵分析…………………………………………………………………….7
第四部分 组织架构及岗位职责
4.1 企划部组织架构…………………………………………………………………………7
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20##品牌年度经营计划
20##年红博会展店为更好的与供应商沟通,提升品牌经营业绩,及时了解及确认区域各品牌年度经营计划,并制作品牌事件营销表。主要包括:节气促销、事件促销、公司支持、红博支持等,从而达到互惠共赢的目的。
详见以下表格:
以上为运营部设立的年度经营计划书。
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品牌部新人技能提升计划及实施
1.提升写作技能
专业很关键,规范写作,具体由个人主动学习、提升、进步。
2.提升视野
视野决定高度,提升个人视野和认知高度。
3.提升对品牌的认知
明白品牌的前期做的是广度,这个由于精顺十年时间的积攒,已经广为业内认知,目前工作的重点是深度的挖掘,以深度来塑造品牌的影响力。
4.提升敏感度
对国家政策动向的敏感,对热点的敏感,对市场动态的敏感。
5.提升工作效率
效率很关键,工作完成需保质保量。
每周计划、每月计划应妥善制定、并积极完成。
6.如何实施
1、关于写作
练笔很关键,以周为单位时间,每周保持两篇博文。
信心很关键,如写出好文章,希望领导积极鼓励,增加信心。
2、关于视野
广泛涉猎,包括订阅的报纸,包括网络,包括专业书籍。及时写读后感。 积极参加公司会议。多和别人交流意见。
3、关于品牌
品牌的影响力是积累叠加的,应持之以恒。
品牌建设关乎全体员工,应不断努力争取更多员工的认可和支持,让更多的员工参与到品牌建设中来。
4、关于敏感度
关注国家政策,关注市场动态,关注洛阳市场,可积极参与市场调查。
5、其他
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