篇一 :证券公司员工个人年终总结

打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而公司在迎来了第10个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!现在,我向领导作20xx年度述职报告,请予审议。”

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篇二 :XX证券营业部年度总结

XX营业部年度总结

过去的一年在公司领导的深切关怀和正确指引下,在总部各部门以及兄弟营业部的支持和帮助下,经过我部全体员工的共同努力和拼搏,XX营业部取得了较快的成长与发展。营业部全体员工统一思想、振奋精神、克服困难、扎实工作,促进了营业部各项工作的完成。积极响应公司“XX”主题活动的号召,在“新开户客户贡献度竞赛活动”、“司庆二十年交易上万亿”等竞赛活动中,分别取得了第三名和第四名的可喜佳绩。现就一年的工作总结如下:

(一)今年3-11月份主要业绩指标

我部3月份正式成立时客户总数1924户,5000元以上有效户数1186户,客户总资产1.6亿,截止11月x日客户总数3936户,5000元以上有效户数2038户,客户总资产2.5亿。无论从客户总数,有效户数和客户总资产上都有显著提升。截止11月末累计实现交易量29.58亿元,累计手续费收入362.96万元,累计利润36.51万元。 以上数据和分析表明:

(1)开业以来依靠我部开展的持续主动营销激励方案和通过周末股民培训学校提升当地影响力的方法已经初步显示出积极性和可操作性,开户数和新引进资产呈现出一个良好的开端和上升的势头。

(2)营业部业务基础尚不够扎实,基础客户依旧较弱。虽然有效户和新增资产在逐步扩大,但相比较公司其他营业部和本地的其他优秀营业部,无论是业务上还是管理上都还存在很大的差距。

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篇三 :证券行业年末工作总结

XXXX年工作总结

XXXX年就快结束,在一年中,有硕果累累的喜悦,有与同事协同奋战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不知不觉中,充满希望和挑战的XXXX年即将临近,回首即将过去的XXXX年,本人在公司零售经纪部、营业部各级领导的大力指引下,在同事的团结合作和关心帮助下,较好地完成了今年的各项工作任务,在业务素质和思想方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想表现、品德修养及职业道德方面

本人认真遵守公司制度,按时出勤,有效地利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作的时候加班加点,确保工作能按时完成。认真学习公司制度;爱岗敬业,尊敬领导,关心同事。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是账户交易岗。主要负责为客户开立资产账户和证券账户以及每天将客户档案电子影像文件扫描并向公司总部和登记公司报送等一些与其相关的工作。

我本着“把工作做得更好”的目标,工作上发扬踏实肯干的精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了今年的各项任务:

1、开户:XXXX年(截止至11月x日)共开立资金账户XXXX户。今年公司发回的身份信息复查中,经核查,没有一条是因为柜员录入失误造成的。

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篇四 :20xx年证券公司工作总结

首先,我必须要感谢公司为我提供了良好的学习环境,让我对证券市场有了更加深刻而清晰的认识。其次,我还要感谢各位在工作中给予帮助的同事,在今年的工作中,我们不仅仅是理念上有了长足的进步,在客户服务质量和营业部柜台形象方面,半年来也有了很大的提升。现将半年来的工作情况总结如下:

一,完善营业部柜台整体形象

配合公司的统一形象,统一管理建设,我们柜台不仅在装修和着装仪容仪表上坚持做到公司的各项要求,而且对存量客户的服务质量方面有了较大改观,办理业务的流程更加合理有效规范,目前已实现客户办理业务由大堂经理负责接待,填写完业务单带领至柜台一对一服务,并且开展了业务资料电子档案扫描工作,由于目前已经实现系统提取证券账户开户扫描件由总部发送至登记公司,所以对扫描质量有了更高的要求,而且现在办理业务必须留存客户影像资料和读取身份证信息,这样也使客户对营业部有了更好的认识和信任。 二,交易所应急演练和柜面业务系统恒生2.0的测试

上半年我们公司参加了两次交易所下达的应急演练测试,这项工作都是在周六进行的,当出现信号中断时如何在最短时间内切换至灾备机房服务器,如何进行风控报备,如何进行现场客户的安抚和解说工作等,都进行了很好的测试和学习,让营业部交易系统正常运作,防范于未然。

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篇五 :证券公司个人工作总结

依照20xx年的工作计划,结合公司与营业部的工作安排,我坚持严格要求

自己,正确认识自身的工作价值,向专业化服务模式靠拢,在高总和全体同志的帮助、支持下,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务。现将今年工作情况总结如下:

一、改进工作方式,细化工作流程,我主要新增了以下三方面的工作,

首先结合公司对投资者园地新的要求,参与了投资者园地的建设工作,新增

基金债券专栏与,并及时搜集、更新投资者园地内容,除了必要的法律法规提示外,还结合“反洗钱”、“打击内幕交易”和“防范非法证券活动”活动,在营业部投资者园地张贴上述公告和案例,提醒投资者到合法的证券经营机构进行证券交易。

其次是对投资者的资讯广播工作增加“天天十分钟、天天跟我学”时段,根

据行情变化及时将一些风险防范、投资技巧等内容第一时间提供给现场投资者,力求通过长期广播的方式取得客户对我部客户服务工作的认可。

最后咨询岗的工作较为繁杂,为有效体现咨询岗的具体工作,我依据监管部

门和公司制度文件,再次草拟了投资者教育、投诉、回访等制度,并新增了满意度管理办法和投资者教育工作考核评价管理办法,通过对工作细节的考虑,制定了覆盖主要业务环节的投资者教育工作规范和流程,并在实际工作中切实推进投资者教育的相关内容在各个业务环节得到完整揭示、准确表述、有效开展。

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篇六 :证券公司个人工作总结

进入我们公司已经有半年了,在这段时间里开立了39个账号,14个有效户,总资产30多万,交易量 ,佣金 。现将半年来的主要工作事项总结如下:

一、主要工作成绩

1、 通过银行驻点,对证券行业和工作有了进一步的了解

进入公司以来,从踏入这个行业到通过资格考试,使我对证券行业和工作有了感性认知,而驻点银行,进行各种渠道营销,使我对证券业务有了进一步的了解,逐步在工作中具备了解决各种基本问题的能力。

2、 业务拓展能力逐步提高

在证券营销过程中,通过与客户的交谈和解决实际工作中遇到的问题,提高了自己的沟通、应变能力;而对客户的定期和不定期相结合的回访,为客户提高全方位、多角度的服务,则使公司服务真正的深入人心。

3、 工作责任心和事业心逐步加强

对于开发的每一个客户,每一笔业务,都认真对待,办事效率力求最快、最好。

二、存在的不足

1、证券理论知识还须加深学习,不断提高专业分析能力;

2、在客户维护过程中,还须进一步提高沟通技巧和方式;

三、明年计划

针对在实际工作中遇到的问题,我准备着重加强以下几方面专业能力的提高:

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篇七 :证券营业部年度工作总结及下一年工作计划

XX证券XX营业部

XX年工作总结及XX+1年工作计划

XX年是不平凡的一年,房价失控,物价上涨,证券市场行情持续低迷较长时间,上证股指在XX点左右持续震荡。在这种大背景下,我们作为XX营业部的一员,面对任务多、行情差、经验少、压力重的特点,在公司的正确领导和全体员工共同努力下,按照公司“二次创业”的要求,加强制度建设,防范经营风险,推进精细管理,积极提高服务,努力开拓经营。现将XX年度工作总结如下:

一、业务经营情况需要增强

XX营业部前三季度主要经营指标为:

1、利润:XX年全年目标值为XX万元,XX月进度目标值为XX万元,截止XX年X月底,我部实际利润总额 XX万元,完成XX年XX月进度目标XX%。

2、营业收入:XX年全年目标值为XX万元,XX月进度目标值为XX万元,截止XX年XX月底,我部实际营业收入XX 万元,完成XX年XX月进度目标XX%。

3、资产保有率:XX年全年目标值为XX(万分之),XX月份实际值为XX(万分之),完成XXX年年度目标XX%。

4、市场占有率:XX年全年目标值为XX(万分之),XX月份实际值为XX(万分之),完成XX年年度目标XX%。

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篇八 :证券业务部经理20xx年工作总结

抓机遇、加快发展不放松

—-业务部20xx年工作总结

20xx年是挑战和机遇并存的一年,在营业部的领导和统一部署下,针对震荡上扬的市场变局,业务部正确认识、认真对待、深入贯彻、主动落实,全力抓好市场营销工作,着力团队建设,推进从“以变应变”到“以变带变”转变,各项业务发展保持较好的发展态势,根据工作实施情况以及把握当前形势及时部署20xx年工作安排,现总结汇报如下:

一、发展指标完成情况:

(一)、团队发展整体情况:

1.铺开、建设并重组了业务部团队,增强了营销的总体实力

今年以来,营业部一直在寻找最优的业务团队结果,截止目前,业务部由四个精简为两个,并由营业部总经理助理亲自带队,实现结构的优化。目前业务部共有在编人员16个,同时不断的开展社会招聘渠道,期望通过不断的发展,达到明年年底拥有25个业务部员工的目标。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的营销队伍

目前,业务部16人中,已转正员工 13人,待转正员工3人。从业资格通过率为100 %。他们进公司时间最短的只有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已基本熟悉了业务运作的相关流程。

(二)、业绩开发情况:

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