“乡源味”正宗山里农村土特产

                                创业计划书

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农业创业计划书范文:特色农业园商业计划书框架

1.0 项目概要

1.1 项目公司
1.2 项目简介
1.3 客户基础
1.4 市场机遇
1.5 项目投资价值
1.6 项目资金及合作
1.7 项目成功关键
1.8 公司使命
1.9 经济目标

2.0 公司介绍

2.1 项目公司与关联公司
2.2 公司组织结构
2.3 [历史]财务经营状况
2.4 [历史]管理与营销基础
2.5 公司地理位置
2.6 公司发展战略
2.7 公司内部控制管理

3.0 项目介绍

3.1 特色农业园 开发目标
3.2 特色农业园开发思路
3.3 农业园开资源状况
3.4 项目建设基本方案
    3.4.1 规划建设年限与阶段
    3.4.2 项目规划建设依据
    3.4.3 特色农业园基础设施建设内容
3.5 项目功能分区及主要内容

4.0 所在城市农业园市场分析

4.1 国家宏观经济政策
    4.1.1 国家宏观经济形势对农业园的影响
    4.1.2 农业园宏观政策 
4.2 城市周边区域经济环境
4.3 城市市城市规划 
    4.3.1 城市总体规划的布局与定位 
    4.3.2 城市中心城区的五大问题 
4.4 城市土地和农业园市场供需 
    4.4.1 城市市土地出让情况
    4.4.2 农业园市场供需 
4.5 城市农业园供需 
    4.5.1 商圈分布 
    4.5.2 商业业态分析 
    4.5.3 城市商业现状分析 
    4.5.4 居民消费特征分析 
    4.5.5 城市商铺价格分析 
    4.5.6 商业农业园供需分析 
4.6 消费者调查 
    4.6.1 居民消费特点 
    4.6.2 农业园潜在消费者问卷调查 
4.7 竞争分析 
    4.7.1 竞争分析的方法 
    4.7.2 竞争项目分析 

5.0 开发模式及QB区选择

5.1 [RRR城]及QB区项目 
    5.1.1 [RRR城]的开发背景 
    5.1.2 [RRR城]项目 
    5.1.3 [RRR城]开发情况 
5.2 项目竞争战略选择 
    5.2.1 山水绿城SWOT分析 
    5.2.2 [山水绿城]开发策略和开发模式 
    5.2.3 QB区项目

6.0 QB区方案概念设计 

6.1 规划设计主题原则 
6.2 产品组合和功能定位 
6.3 建筑风格和色彩计划 
6.4 建筑及景观概念规划 
6.5 智能化配套 
6.6 QB区各地块设计要求 
    6.6.1 农业园功能配置要求 
    6.6.2 A13地块设计要求
    6.6.3 A21地块设计要求 
    6.6.4 A08地块(局部)设计要求 
    6.6.5 A22地块设计要求 

7.0 营销策略

7.1 预计销售额及市场份额
7.2 产品定位
    7.2.1 各项目的住房产品定位
    7.2.2 农业园定位
7.3 定价策略
    7.3.1 住房项目的定价策略
    7.3.2 农业园的定价策略
7.4 销售策略
    7.4.1 住农业园的销售策略
    7.4.2 农业园的销售策略
    7.4.3 品牌发展战略
7.5 整合传播策略与措施
7.6 电子网络营销策略

8.0 项目实施进度

8.1 项目工程进度计划表
8.2 项目工程进度管理体系
    8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行
    8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程
    一级计划——总控制进度计划
    二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划
    三级计划——月、周计划

9.0 项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析
    9.1.1 项目市场风险分析
    9.1.2 项目工程风险分析
9.2 项目风险的防范对策
    9.2.1 市场风险规避对策
    9.2.2 工程风险的防范对策
    9.2.3 安全风险控制措施

6.0 QB区投资估算和开发计划 

6.1 项目投资估算 
    6.1.1 项目开发成本估算
    6.1.2 开发费用估算 
    6.1.3 项目总成本费用估算 
6.2 项目开发计划 
    6.2.1 开发分期 69
    6.2.2 项目开发进度计划表 69-72
6.3 项目人员和组织机构配置 72-73
    6.3.1 组织保障 72
    6.3.2 组织机构 72-73
6.4 项目融资计划和财务费用 73-74

7.0 QB区财务与投资价值分析

7.1 销售收入
    7.1.1 销售价格 
    7.1.2 销售收入 
    7.1.3 项目税费率 
7.2 项目现金流量 
    7.2.1 全部资金的投资现金流量表
    7.2.2 自有资金的现金流量表 
    7.2.3 主要经济数据指标汇总 
7.3 不确定性和风险分析 
    7.3.1 盈亏平衡分析 
    7.3.2 敏感性分析 
7.4 结论 
    7.4.1 项目投资决策结论 
    7.4.2 项目总体效益评价

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农业创业计划书

业

计

划

书

团队名称：绿梦瑶

项目名称:农业创业新方案

日期：20##-12-12

一．项目综述

1.1项目背景……………………………………………………….4

1.2行业背景和行业前景…………………………………………..4

1.3项目简介………………………………………………………...5

1.4教育背景，所学相关课程………………………………….......5

1.5资金预算…………………………………………………….......6

1.6地址选择…………………………………………………………6

二、市场评估

2.1目标市场描述……………………………………………………6

2.2市场容量及市场容量的变化分析………………………………7

2.3竞争优势与劣势分析……………………………………………8

三、种植业

3.1冬雪王桃………………………………………………………….9

3.2大樱桃……………………………………………………………11

3.3中药材－半夏…………………………………………………....12

3.4果树下套种…………………………………………………….....14

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数学系20##级x班               专业：数学与应用数学姓名：子学（未知的山里人）        学号：20120621111

前言

一、创业目标

二、在农村创业的优势与劣势

三、大学生创业的条件与不足

四、创业计划与解决方案

五、发展与应对措施

六、结束语

20##年5月13日

农村食品加工创业计划书

数学系20##级x班                       专业：数学与应用数学

姓名：  子学（未知的山里人）            学号：2012062xxxx

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农村创业计划书

创业计划书

名称：顺安种业（蔬菜基地）

位置：江西省贵溪市

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉

基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。

发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装

发展阶段:

第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

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农村淘宝创业计划书

项目名称：农村淘宝

时 间： 20xx年10月8日

一：发展

近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。

二、基本情况介绍 1、家乡基本情况

新桥乡是河南省永城市下辖的乡，位于永城市老城南15公里处。全乡总面积74平方公里，耕地面积64000亩，辖18个行政村，191个村民组，人口达40000余人。

2、网店的宗旨

父母给的是北京，自己打的才是江山.

三、网店管理

1. 负责人：刘国庆

2. 经营团队：张珂，夏天宇，夏春秋，刘孝峰

四、选址

1.选择在村人口比较集中的位置.

2.选择有45㎡的经营地址.

3.交通便利，运输方便.

4.有独立的交通工具，可以派送运输.

5.周边人口比较密集.

2

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农村教育培训机构创业计划书范文

 农村教育培训机构创业计划书范文：第一章  执行总结

    一．公司概述

    公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。

    二．服务与产品

    我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。

    三．市场竞争分析

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农村养殖创业计划书

名称：赣州市吉埠**养殖中心

位置：赣县吉埠镇

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地 基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。

发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。

发展阶段:

第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费）

第二阶段:时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

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