某某银行某某分行某年度员工培训计划
为尽快提高我行员工的整体素质,使其能够适应分行各项业务持续、快速发展的需要,适应激烈的市场竞争环境,我行根据总、分行员工教育培训工作的有关要求,在广泛征求各部门、支行培训需求的基础上,我们会同培训组织部门结合我行的实际工作需要,对分行某某年培训工作做出了安排(详见附表1)。同时,为做好全行某某年的培训组织工作,我们在总结了以往的培训工作后,结合我行当前的员工业务素质状况及需要解决的几点问题,对某某年的培训工作提出了几个加强点和侧重点:
一、当前需解决的几点问题:
1、需进一步加强培训的针对性和实用性。在培训安排上,当前主要根据业务开展的需要全面推进,但我行的业务培训对象在专业基础水平、业务掌握程度等方面存在较大的差异性,培训工作难以针对不同的对象分别开展,这在一定程度上影响了培训的效果。
2、需大力加强培训的师资力量。目前,我行的培训师基本由实践经验较为丰富的员工担任,但因其工作繁忙,其专业理论水平、授课经验技巧的提高会受到多方因素的限制,而一些社会专门培训机构的理论性偏强,可操作性和针对性差,且授课价格较为昂贵,因此,加强师资力量是当前全面提高培训水平的瓶颈问题。
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登月字【2013】1号 签发人:栗志建
登封市月亮煤业有限公司
关于下达20##年安全技术培训工作计划的通知
矿属各单位:
为深入贯彻落实党中央及省市有关煤矿企业从业人员教育培训工作指示精神,牢固树立“培训不到位就是隐患”的安全理念,达到内化思想,外化行为,所造本质安全型矿工之目的,以确保矿井安全培训工作有序开展,全面提升从业人员的安全素质和安全技能。根据《国务院安委办关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委[2012]10号)和《登封市煤炭管理局20##年煤矿安全教育培训工作意见》(登煤字[2013]19号)文件要求,结合我矿年度安全生产发展规划及年度安全生产目标计划,切实做好矿井不同层次、不同岗位全员基础培训教育工作,特制定20##年度职工安全培训工作计划。
附:20##年度职工培训计划
登封市月亮煤业有限公司
培训科
二Ο一三年一月八日
主题词:煤矿 培训计划 通知 登封市月亮煤业有限公司培训科 20##年1月8 日
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XXXX有限责任公司
20##年度公司培训计划方案
批 准:
审 核:
编 制: 人力资源部
二〇##年三月一日
目 录
第一部分 公司20##年培训计划说明---------------------------------------- ( )
1.1、 公司现状分析------------------------------------------------------- ( )
第二部分 公司20##年培训工作重点---------------------------------------- ( )
第三部分 公司培训管理实施流程------------------------------------------- ( )
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20##年企业员工培训计划
一、概要
本计划主要内容为公司人力资源部20##年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
二、依据
公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、 培训工作的原则、方针和要求
为确保培训工作具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则
实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针
以提升全员综合能力为基础,以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点,建立具有XX特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升,确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求
1)锁定战略提升与未来发展需求;
2)锁定企业文化建设;
3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展 ;
4)锁定学习型组织建设;
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2011九道湾年度员工培训计划
为提高员工素质,提高公司的管理水平,优化公司人力资源配置,提升公司员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:
一、总体目标
1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽快融入工作环境当中;
2、加强公司中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增广知识面,提高思想觉悟;
3、加强公司工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础;
4、加强公司专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。
二、培训原则
1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于2小时,员工技能培训每周不少于1次,每次不少于1小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时不少于2小时。
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汽车修理厂20xx年员工培训计划
为切实提高广大职工的综合素质,保障养护发展建设的顺利实施,在开展职工思想教育、安全观念教育、企业文化教育、职业技能教育等方面培训需求的基础上,本着“以人为本”的宗旨,按照适应性、实用性、有效性的原则,增强人才实力的保证,将职工培训工作落到实处,确保培训效果,合理制定20xx年度职工培训计划。
一、指导思想
以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观为指导,紧紧围绕生产目标任务及安全生产中心工作,把职工教育培训工作开展的扎实有效、切合实际。以管理人员、专业技术及维修人员重点,以提高职工素质为主线,认真开展培训工作,使职工整体素质能力得到进一步提高,为实现科学发展、安全发展、和谐发展提供人才有素和智力支持。
二、培训目标
加强汽车修理厂管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。以汽车维修技能为主,生产安全为重,思想政治理论、职业道德和法制教育培训为保障,加强汽车修理厂操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能。增强严格履行岗位职责的能力和安全操作的思想意识,实施“安全知识人人过关”行动,突出职业技能、维修技术的重要性。通过培训提高安全意识和汽车维修理论水平,更进一步
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河北德润工程项目管理有限公司
20xx年员工培训计划方案
一、总体目标
1、加强公司高管的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司各项目总监、总代的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专监理员的培训,提高技术理论水平和专业技能,不断提升业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
4、加强员工执业资格的培训,鼓励支持参加执业资格考试,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训地点,临近优秀项目工地为辅要地点的培训方式。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
三、培训内容与方式
(一)公司培训领导和主讲人员
1、培训地点:红星美凯龙B座808室(邢台分公司会议室)
2、主讲人员
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长官庙联合站20xx年培训需求分析
及年度培训计划
为科学合理安排我站20xx年员工培训工作,在总结以往培训工作经验的基础上,结合目前我站生产经营现状,特制定员工年度培训计划。
一、培训需求分析:我站属生产单位,由于生产任务繁重、人员紧缺,职工参加培训的机会相对较少,很大程度上限制了职工综合能力的提高。介于这种现状,20xx年我站将竭尽全力、克服困难,积极配合采油厂为职工提供更好的学习平台,狠抓全员培训工作,全面提高职工整体素质和业务技能。
二、培训目的
1、通过培训,使全体员工在综合素质和业务技能方面成为全能型人才。
2、使职工了解自己在工作中的地位和作用;明确自己的使命、任务和职责;并通过培训考核激发职工的工作积极性,提升思想文化素质和业务技能水平。
三、培训原则
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据采油厂改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持集体培训和员工自学相结合的原则。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
四、培训内容
1
第一季度:安全生产法、环境保护法 各类预案培训 第二季度:业务技能 风险源
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