篇一 :涟水县河网中学“唐仲英爱心小分队”20xx-20xx学年度活动计划

涟水县河网中学“唐仲英爱心小分队”

20xx—20xx年度活动计划

一、指导思想

弘扬中华民族传统美德和唐仲英基金会“服务社会、奉献爱心、推己及人、薪火相传”的精神,努力培养学生孝顺父母、尊敬师长、关心他人、助人为乐、刻苦勤俭、成绩优良的思想品德。结合县情、乡情、校情,创新开展工作,创建品牌活动,全面提升活动质量,深化“唐仲英爱心奖学金”的影响,将唐仲英先生的奉献精神传承永远。开拓本校特色活动。

二、活动内容

1.立足当前,共建文明校园。

2.参与社会活动,服务社会。

3.参与20xx年度“唐仲英爱心奖学金”评选活动。

4.走进敬老院,为孤寡老人服务。

5.走进家庭,为困难家庭服务。

6.开展环保行动,保护环境卫生。

7.开展社会文明宣传,净化社会风气。

8.组织互助活动,帮助困难同学及社会其他待助个人。

9.组织社会实践,帮助队员们接触社会、了解社会,并形成书面报告。

三、活动行事历

20xx年x月份:

1.共建文明校园活动;

2.宣传唐仲英奖学金章程;

3.庆祝教师节活动;

20xx年x月份:

1.国旗法宣传活动;

2.庆国庆唱国歌比赛;

3.召开“唐仲英爱心奖学金与我”主题班会;

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篇二 :英语沙龙年度活动计划总结

英语沙龙年度活动计划总结

20xx学年

一、指导思想: 通过本社团活动,使爱好英语的学生进一步体验英语的快乐,进一步激发学生学习英语的兴趣,培养学生良好英语学习习惯,发展学生的个性,提高学生的综合素质,促进学生的全面发展,展示学生的英语才华。

二、活动目的: 1.通过本社团活动,进一步激发学生学习英语的兴趣。 2.通过社团活动,拓展学生的英语知识、开拓学生的思路 3.通过社团活动,让学生了解到英语国家的文化魅力,能自主了解并学习英语国家的知识。

三、活动原则: 1、主体性原则:英语沙龙是由学生组成的社团,学生是活动的主体,应充分开放活动空间,正确处理学生的自主探究与教师的有效指导间的关系。 2、主题性原则:社团活动的主题鲜明,符合学生的生活和学习实际。

四、活动时间:每两个星期活动一次,时间定为周六下午7点到8点。全校性的活动除外。

五、参加对象:以各年级各班参加英语沙龙的学生为主体,可以具体根据活动内容邀请一些英语老师和有兴趣的学生共同参加。

六 、平时活动内容 (一)、长线活动 活动目的:有针对性地提高学生对英语的兴趣,培养学生的语感,丰富学生的英语知识。 活动方式:(1)介绍一些学生感兴趣的英语国家的文化,如:节目《首都世界》(纯正美式英语介绍各个国家首都的特色,内容有趣且生动)让学生即使是在课后也能主动了解英语国家的文化,学习英语。(2)定期介绍一些精彩的美剧,(《神探夏洛克》、《福尔摩斯基本演绎法》……让学生能通过影片在潜移默化中锻炼语感。

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篇三 :企划部年度计划

 

关于“消费者生命周期,虽然70%的潜在消费者数量上很有吸引力,但是创新者和早期使用者还是在病毒式营销传播方式(口碑宣传)中起到至关重要的作用!

品牌部

2013整年度工作计划书

品牌单位:品牌部

报 告 人:熊  凯

完成日期:20##年1月

目  录

一、品牌部人员组织结构…………………………………3

二、20##年投入多个重大节日活动主题………………………………4

三、加强品牌的文化建设和渲染………………………………………5

四、部门人员的管理和任务的执行……………………………………6

五、品牌部工作执行时间推进计划……………………………………7

六、品牌部整年广告费用预算…………………………………………8

七、预测效果………………………………………………….9

一、品牌部人员组织结构

品牌品牌部所有工作范围

平面设计(包括:DM单、海报、招牌、广告类)

文案编撰(工程设计文案的支持)

渠道拓展(新店开业、渠道引援、异业合作等)

网络推广(负责网络中文字的编写、图片的更新、日常网络的维护、电子商务一些工作)

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篇五 :公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

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篇六 :20xx年度部门活动策划方案

20xx年度部门活动策划方案

一、 目的

为了丰富同事们的业余生活,加强同事之间的沟通和交流,增强部门凝聚力, 20xx年起将每年制定产品中心年度活动策划方案。

二、 活动类型

1. 产品中心/部门活动

为融合内部合作,提高部门凝聚力,倡导开展以部门为单位的各项活动,不拘于形式,具体的有:聚餐、唱k、

2. 兴趣团队活动

为了加强各部门人员的关系,相互认识,鼓励员工扩展兴趣爱好,自行成立各兴趣团队。

三、 年度活动计划

详情参见:

20xx年度产品中心活动计划表一

20xx年度产品中心活动计划表二

20xx年度部门活动策划方案

20xx年度部门活动策划方案

20xx年度部门活动策划方案

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篇七 :20xx年度安全活动计划表


20##年度管理部门、基层班组安全活动计划表

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篇八 :企划部年度计划

天外飞轩品牌企划部

2012整年度工作计划书

企划单位:天外飞轩品牌企划部

策 划 人:符海林

完成日期:20##年1月


目  录

一,企划部人员组织结构………………………………3

二,20##年投入多个重大节日活动主题………………………………4

三,加强品牌的文化建设和渲染………………………………………5

四,部门人员的管理和任务的执行……………………………………6

五,企划部工作执行时间推进计划……………………………………7

六,企划部整年广告费用预算…………………………………………8

七,预测效果………………………………………………….9


一,企划部人员组织结构

品牌企划部所有工作范围

平面设计类(包括:DM单、海报、招牌、广告类)

包装设计类(负责公司的包装设计、用材、工艺、工厂的制作、包装方案的拟写)

店面装修类(店面方案的设计、施工图的制图、风格的统一、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计)

网络类(负责网络中文字的编写、图片的更新、日常网络的维护、电子商务一些工作)

20##年企划部人员岗位人数构架:8

1,              企划部门经理:统筹整个部门的工作事项,年方案和计划的实施,协同其它部对品牌宣传工作相关工作,对品牌的高度定位。

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