篇一 :20xx年度广告宣传计划(1)

20xx年度广告宣传计划浅析

一、广告投放分析

综合分析,目前市场竞争条件下, 公司的3G网络的优势最为明显,其终端支持多、网络速率快、软件应用好、语音资费省、信号覆盖广,是其他电信运营公司不能比拟的。应这一突破口,针对有效用户群、分析潜在市场进行有效的广告投放。

二、广告投放目的与思路 在公司全年广告费用预算范围内,合理规划广告投放布局,形成多维度、多层次投放格局,并根据各渠道面向受众的不同合理安排投放内容,做到各目标客户群体都能较容易地接触到适合该群体的广告宣传。通过建立覆盖不同目标客户群体的广告宣传架构,达到以下目的:

1、树立企业及产品的良好形象;

2、推进公司品牌建设,提升产品的品牌影响力、认知力、归宿感;

3、配合各阶段的促销活动,为销售工作营造良好氛围,促进产品销售;

4、为阶段性促销活动提供信息快速散发渠道。

三、广告投放计划

1、电视媒体

在XX电视台等冠名或赞助新闻节目,观看新闻节目的大多为成年人、具有一定消费能力、还有政企人士,其社会地位高,具有广泛的影响力。刊播时间主要集中在每晚的16:30——20:30之间。

与其他形式的电视广告相比,冠名屏幕前的广告停留的时间较长,有利于观众在搜索中发现,便于达到预期的宣传效果。

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篇三 :广告20xx年度工作计划

20xx年年度平面设计部工作计划

平面设计部概述:

“一年之计在于春,一天之计在于晨”我们历经斑斓的画卷----春天,走过炽热的夏季,获取硕果累累的秋天,冬季----果树花芽也能安全越冬,才能使来年花开满树。又是一个新的一年即将演奏,新的希望、新的开始、新的辉煌、新的创造,我们努力奋斗。回首过去,对于平面部的每个成员而言,感到的是一种欣慰、成长,当然我们都有缺陷,我们一起去尽心尽力、全力以赴,弥补我们的不足,或许我们都不能做到十全十美,但是我们需要用心做好,为之不愧。然而,成功的光环和失败的辛酸终究会因为岁月风雨的侵蚀而渐渐的消失,一个成就也只能是依次奋斗的里程碑,一个失败是我们成功的奠基石!明天会怎样?后天又会怎样?我们的工作也不会因此而停滞不前,我们的工作还需要继续做下去,而且会更加努力,在原来的基础上继续努力做好各项事情,这是我们的工作,是作为平面部全体成员的职责;当然部门领导会在带头的作用下,做好每件工作,顷献自己,有目标、有计划的进行。

总结过去一年的工作经验,我们要做好充分的准备,迎接新的挑战,争取获得更大的进步,提升公司的知名度和影响力。为了落实搞好平面部的工作,新的一年中平面部仍将继续开展头脑风暴会、读书会、培训会等,以充分调动大家的积极性,为大家营造一个良好的能力提升氛围。平面部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家共同的努力下,平面部在策划、创意、设计、执行力等将会迈上一个新的台阶。

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篇四 :企业年度营销计划书

企业年度营销计划书

下面是某企业年度营销计划书,供读者参考。

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篇五 :年度广告计划表

年度广告计划表

晋城地区相关媒体登记表                                                                            登记日期    年   月   日

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篇六 :20xx年度营销计划书

20##年度营销计划书

 20##年年度目标

(一)年度目标

1、目标

20##年度总目标为10订单用户数,分解到各阶段的目标如下:

① 第一阶段(6.1-7.1),下载数量:20万    用户数2000;

② 第一阶段(7.1-9.1),下载数量:70万    用户20000;

③ 第一阶段(9.1-12.1),下载数量:500万    用户数10W;

④ 第一阶段(12.1-4.1),下载数量:1000万    用户数15W。

 2、其他目标

①          根据汽车后市场发展的市场趋势,制定用户稳定提高策略,保持用户服务专业地位,扩大区域,开发合作商户,提高服务、产品更多功能的实现。

②          通过市场促销刺激消费者购买欲望,推动经销商进货,提高我公司产品的市场占有率。

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篇七 :20xx年广告部业务工作计划范文思路安排

20xx年广告部业务工作计划范文思路安排

20xx年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过XX年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

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篇八 :年度广告策划方案

《广告策划与管理》作业

卡夫食品有限公司麦斯威尔咖啡中国市场

20##年度广告策划方案

院(系)别         管理学院     

专    业                       

班    级                       

学    号                       

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