篇一 :旅行社销售计划

****旅行社20**年**月份销售计划

一、行业分析及市场调查

目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响,**旅游市场面临一定的威胁,但仍具有较大的发展潜力。因此在春季,我们要面对新一年的契机,应该推出新的旅游产品迅速占领市场。

根据市场调查显示,生活在**北部的**人,在春季比较倾向于前往江南水乡旅游,感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采,同时在冬天的压抑下,更多人希望在春季外出旅游踏青。

二、目标市场

目标市场一:公司白领;由于把大部分白领在室内工作,长期压抑,更期望外出旅游放松;

目标市场二:中小学生;在春天大部分中小学会组织学生外出春游,这正是一个很大的市场;

三、旅游产品

产品名称:“江南水乡六朝古都二日游”

四、销售目标及预算

本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**,销售预算为**万元。

五、销售渠道及促销方式

(一)销售渠道

根据盐城本地市场的特点,要采用直接销售渠道与间接销售渠道相结

合的方式。其中直接聚到可以利用电视、广告等各类方式,反复针对旅游产品本地进行宣传;同时可以加派营销人员对团队客户群进行上门销售。另一方面间接销售,通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系,签订协议,给予适当利润,使其帮助本社宣传旅游产品,并且代为招来顾客。

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篇二 :20xx旅游销售工作计划模板

20xx旅游销售工作计划模板

一、 销售代表招聘途径:

通过与高校合作,录用高校旅游专业 学生实习 ,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市尝网络进行招聘。(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)

二、 岗位概述:

负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。

三、 工作内容:

第一阶段:

1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)

2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)

第二阶段:

1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;

2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;

3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;

4、在实际操作中熟悉市场动态;

第三阶段:

1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;

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篇三 :旅行社销售计划书

一起旅行社三月“疯“线路销售计划书

1、   销售目标

(1)接团总量:10个团

(2)部门全体:32295元以上

(3)每一个员工:1800元/人

2基本方针

(1)本社的业务机构,所有人员都能精通业务、人心安定、能有危机意识和竞争意识,保持业务机构的稳定,发挥其功能。

(2)贯彻少数精锐主义,不论精神还是体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

(3)为加强机能的敏捷、迅速化,本社将大幅委让权限,使员工得以果断迅速决处理业务和相关问题,实现上述目标。

(4)为达到责任目的及确立责任体制,本社将贯彻重赏重罚政策。

(5)为使规定及规则完备,本社将加强各种业务管理。

3、新市场销售方式体制

(1)将白领按照企业类型、年龄和区域划分,在各划分区域内采用新的销售方式体制。

(2)新的销售方式是指每人各自负责的区域,必须每一周最少一次电子邮件访问,每两周最少一次电话访问,接访问的机会督导、奖励销售、进行调查、服务及销售指导,借此促进销售。

(3)销售负责人的职务及处理基准应明确化。

提高销售人员责任意识、加强销售人员对本社产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

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篇四 :旅行社营销工作计划

旅行社营销工作计划

旅行社营销工作是整个营销体系中重要的分支,旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际情况,旅行社营销通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推荐工作,为以后的合作打下基础。旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社营销工作中起十分重要的作用。工作计划如下几点:

一、 销售代表招聘途径:

通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进行招聘。

二、 岗位概述:

负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。

三、 工作内容:

第一阶段:

1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)

2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)

第二阶段:

1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;

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篇五 :旅游营销策划方案分析

旅游营销策划方案分析

在现代营销理念当中品牌可以说是营销的核心和灵魂,品牌作为吸引消费者购买的重要因素之一,应该全面简洁的向消费者传递本身所代表的独特形象和旅游产品吸引力。品牌是产品和服务与消费者各种关系的总和。旅游营销策划方案分析指出:它既是某种标志、符号又是消费者消费某种产品的体验和感受。每个品牌的背后都有一种产品和服务支撑品牌的形象和理念,但同时品牌又必须超越这种产品或服务,而相对独立存在。品牌整合营销在国际上都有许多成功先例。香港每过几年就推出一个主题,成功地吸引了大量旅游者。从年开始直到20xx年香港的旅游主题是东西方文化汇聚的都市形象,既树立了自己的旅游形象,又张扬了城市个性。

旅游是一种预消费产品,付款后形成快速消费。因此购买过程中旅游产品的品牌对消费者购买决策的影响显的尤为重要。在当今激烈的旅游市场竞争中,销策划方案分析表明:旅游产品的不可移动性,在旅游者所认知,从而产生旅游动机,并最终实现出游计划。引旅游者最关键的因素之一,此如何塑造旅游品牌和形象并向消费者充分有效的传播成为目前旅游企业急待解决的问题之一。

我们将旅游品牌整合营销传播系统骤:

一、 旅游营销策划方案品牌塑造

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篇六 :20xx年旅游营销计划

20xx年旅游营销计划

一、旅游营销业务拓展

1、联系各企事业单位工会负责人,推广来园区观光的活动方案,最终达成单位组织员工来园区参观,带动会议营销收入,休闲餐饮收入。 2、联系各大车友会负责人,组织车友会员来园参观,开展系列户外主题活动。

3、联系相关网络讨论版,类似西祠胡同的版主,组织版友活动来园区。

4、联系各大媒体内活动栏目组,亲子游活动的策划者来园区。 5、联合周边的著名景区与我园形成一日游线路。

6、联合周边酒店,高档楼盘,引入他们的客户或楼主来我园活动。 7、联系大型的社区委员会主任,组织社区内老年团队来园区参观。

二、园区产品及服务收费标准

园区咨询(蔬菜购买)热线:025-52795029

20xx年旅游营销计划

20xx年旅游营销计划

20xx年旅游营销计划

备注:

1、 会议室报价含会务#5@p。蔬菜礼盒报价含蔬菜#5@p。

散装蔬菜水果、盒饭、讲解、观光车、采摘等服务如需开具#5@p,另加10%税金。 2、参观期间,如有恶意损坏园区设施和植物的行为,处予重罚。

3、因农作物生长受天气影响较大,不同时期有不同的品种,生长状况不同,如需采摘或购买礼盒,请跟园区提前沟通。

4、租用物品如有损坏,按原价赔偿。

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篇七 :公司旅游销售策划方案

喜迎双节 感恩一周年真情回馈

湖南保利达投资担保送您:温情秋日游

为体现公司企业文化,增进客户和公司之间的交流;提升保利达在湖南知名度及增强客户认同感。我公司特制定在9月10月份开展“喜迎双节感恩一周年来保利达做投资赠送旅游活动”,具体活动内容如下:

    一、活动目的:丰富企业文化活动,促进客户和公司之间的沟通,让客户放心投资,增强客户对我公司投资项目的认同感。

    二、活动时间:20##年9月1—10月31日止。

    三、活动口号:投资改变生活,收益提高品质!

   四、活动地点:长沙市→桂林→西安→云南,海南→泰国,台湾,韩国。

    五、参加人员:经理、投资顾问、待定投资客户。

   

六、工作责任人表

七、活动人数:         人(截止于10月31日)

八、活动组织:

(1)、本次活动根据投资报名人员分组,安全与组织采用负责制,负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护,协调及相关事务性工作处理。

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篇八 :旅行社营销工作计划书

旅行社营销工作计划书

《旅行社有限公司二O一二年度营销工作计划书》 根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

一、在本旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼 珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

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