篇一 :showroom全景可行性计划

SHOWROOM

Showroom全景可行性計劃

Showroom Pano Feasibility Of The Plan

目前全景行業發展概況

隨著科技的進步與發展,現在人們對720全景的認識和理解也不斷在提高,這壹行業市場也正發生著微妙的變化。普通圖片式720全景已經不能滿人們的需求,它將會被新型的全景模式所更替。不過在國內目前圖片式720全景還會繼續有著壹定存在空間,但是相信時間不會很久,它注定會被“高清全景”取而代之。隨著4G網絡的普及,人們不僅是看內容,而是追求更好的視覺享受,讓企業更好宣傳產品,打造最好的全景新視覺。

showrom市場定位

定位與全景行業的高端市場,目標客戶服務:政府、房地產開發商、各類企業、公眾服務機構。

showroom項目概況

品牌口號:打造全景新視覺

戰略目標

Showroom 全景,專註於全景技術的研發及應用。團隊本著“數字化營銷”的願景,為政府、房地產開發商、各類企業、公眾服務機構等,提供最領先數字化營銷與宣傳服務解決方案。

營銷方向:專註全景營銷解決方案

產品特性

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篇二 :项目可行性计划书

项目可行性计划书(样本)

来源: 作者: 时间:2007-02-01 阅读: 5428 添加到百度搜藏

一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

就青岛现状,试做开办养老机构可行性分析如下:

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篇三 :可行性计划书

目录

摘要

可行性商业计划

 

摘    要

一、    行业发展状况

非银行金融机构作为银行金融机构的有益补充,在发达国家的金融体系中已居于非常重要的地位,表现在机构类型日趋多样化,发展迅猛,并且其资产和负债规模所占的比重已经接近甚至超过了银行金融机构,其业务领域日益拓宽,在金融创新、资产重组中的作用也日益重要。在美国,非银行金融机构除了证券机构、保险机构和信托机构外,还有各类投资基金公司、投资顾问公司、消费信用机构、储蓄贷款协会、住房银行等,从1960年到1995年35年的时间里,非银行金融机构总资产比重由42.3%上升到62.2%,而银行金融机构的总资产比重由58.7%下降到37.8%。而在日本,由于银行、证券、信托以及保险业务、长短期批发零售业务、政策性业务等都是相互分离的,使得非银行金融机构更加多样。

我国非银行金融机构发展相对落后,从1979年才开始有较快的发展。这类机构一般是指除中央银行、商业银行、政策性银行以外,经中国人民银行批准成立、本质上不具备信用创造功能、从事金融性业务的企业组织,主要类型有信托投资公司、证券公司、企业集团财务公司和金融租赁公司等。按照中国人民银行公布的最新数据测算,我国非银行金融机构贷款市场份额很低,占贷款总额一直低于7%,非银行金融机构在我国还处于较低的发展水平,大金额贷款主要由银行垄断。20##年5月4日,中国银行业监督管理委员会 中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发〔2008〕23号不仅对于庞大的非银行资本介入中国的信贷市场可谓大开“闸门”,而且使中国几千年来受到歧视的“高利贷”开始受到官方的认可和保护。这种非银行金融机构介入信贷市场,将有力地拓宽我国中小企业得融资渠道,对促进中小企业的发展带来巨大的推动作用。

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篇四 :商业计划书与可行性研究报告的区别和关系

商业计划书与可行性研究报告的区别和关系

商业策划书,也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,一般包含以下的内容:

1、公司的商业机会;

2、创立公司,把握这一机会的进程;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议;

6、行业趋势分析。

商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划书通常就是写方案。大部分会用户企业并购等用途。可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

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篇五 :养老院项目可行性计划书2

养老院项目可行性计划书

现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

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篇六 :大连市科技计划项目可行性研究报告编写提纲

个20xx年大连市科技计划项目可行性报告编制提纲

(重大科技专项、科技攻关计划)

一、封面内容

项目名称,申报单位,项目联系人及电话。

二、项目目的和意义

1、项目概述。应包括项目的主要内容、创新点、技术水平、项目的主要用途及应用范围。

2、简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。

3、项目计划目标

总体目标:项目完成时达到的阶段(中试或批量生产)、实现的年生产能力(阶段成果)。

经济目标:包括项目完成时累计实现的工业增加值、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。(由企业填写,其他类型申报单位免填)

技术、质量指标:包括项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及单位通过的质量认证体系等。

4、主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)。

三、申报单位情况

1、单位基本情况

包括单位名称、地址、注册时间、注册资金、登记注册类型、主 1

管单位(部门)名称等。

2、研究开发能力

申报单位的研究开发情况,包括研究开发人员、设备、资金投入、主要成果和自有知识产权状况等,特别介绍本项目可依托的前期研究成果。

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篇七 :最新企业发展规划可行性报告

一、公司基本情况

******有限公司成立于2***年, 公司******,引进先进的经营理念和管理模式,*******          

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目前,全公司上下团结一致,同心同德,与时俱进,顽强拼搏,具备了****的条件。

二、未来三年发展目标

在2***年发展的基础上,公司未来三年发展的目标是:

1、    产品产量:

******类9**台,其中:2***年2**台;2***年3**台;2***年4**台。

******台,其中:2***年4**台;2***年4**台;2***年4**台。

******8**台,其中:2***年2**台;2***年3**台;2***年3**台。

******  台,其中:2***年  台;2***年  台;2***年  台。

******1***台,其中:2***年3**台;2***年33*台;2***年37*台。

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篇八 :水洗公司项目可行性计划书1(1)

水洗公司项目可行性计划书

一、 项目背景

1、项目概况:

此项目为大型水洗公司,所有用水洗涤的项目均可成为目标客户。现阶段适应的客户有:各型酒店(桌布)、各型宾馆(床单、被套等)、桑拿房(毛巾、浴巾)、美容美发(毛巾)、医院(床单、被套等)及广大散户的地毯、大件布草等用品洗涤。

2、建设的必要性

水洗公司是目前南昌出现的少有的好项目。因各型宾馆、酒店等行业市场的急聚膨胀,南昌宾馆业已出现“求”寻水洗公司的现象。

3、建设的进度

①8月份项目立项,确定股东,及股权分配和合作,经营的大体章程。

②9月份考察市场,确定厂址,采购物品,确定各项具体章程。

③10月份项目正式起动,并在当月开工。

二、 发展的环境

1、宏观经济环境

①CPI的不断增长,通货膨胀的核心问题是劳动力成本的

持续性上升,买资源.投资来对抗通货膨胀,是货币最好的保值方式。

②人民币的不断贬值,促使我们必须要不断的寻找机会,在家坐吃山空,只能坐以待毕。

③寻求一个合理、良性的合作团队,将是我们能抵抗大风险的一种方法。

2、当地经济状况

①具悉南昌市20xx年年人均收入为10301元,排名全国第71位,有很大的上升空间。

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