20xx年季度工作计划表

目标客户群 化工，大豆蛋白，白炭黑行业

每月工作重心及主要任务

一月份

二月份

三月份 从各方面搜集客户信息，并进行电话拜访，寻找并确定有意向的客户逐步实施客户拜访，确定有效客户群 与客户沟通交流，达成合作意向

每周工作计划及安排

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五 搜集至少三十个客户资料，并逐个进行电话拜访，确定有效客户群 搜集至少三十个客户资料，并逐个进行电话拜访，确定有效客户群 把搜集到的有效客户资料进行整理并安排上门拜访时间 对有效客户群进行拜访并达成意向 对上周工作进行总结汇总并对本周工作进行安排，把有效客户资料进行分类汇总

月季度销售目标及愿景

计划实现销售额：20万

月份

一月

份

二月

份 销售目标 至少确定与一家公司确定合作意向，并开发潜在的有效的客户两个 销售目标 至少确定与一家公司确定合作意向，并开发潜在的有效的客户三到五个

三月至少与两家公司达成合作意向，并继续开发潜在客户五个以上 份

第一季度的工作期望：1：加强本行业进行深入学习，初步完成对客户资源的整理；2：逐步开发潜在客户，并达成

处理好自己与客户之间的关系并从中积累经验，为以后更好的开展客户群打下坚实的基础。

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季度工作计划表

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     重点工作计划表（   月  日 ~  月  日）

部门：                   姓名：                 日期：

     重点工作计划表（   月  日 ~  月  日）

部门：                   姓名：                 日期：

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员工月/季度/半年绩效计划与目标

姓名：           部门职位：              直接主管：            

备注：  

1、每季度的绩效计划可以在季度初第一个星期，由员工和主管共同确认本季度的工作内容与目标，以及每项工作的权重，作为季度末考核的依据。也可以分解到每月工作计划时作绩效计划。

2、   绩效工作计划由员工自己填写，交直接主管修改，反馈员工本人，最终达成一致意见，形成本书面计划与目标。

3、   按照每月制定的绩效计划，可统一在每季度最后2周进行绩效考核工作，员工季度工作业绩评估的业绩内容依据此绩效计划进行。

4、   临时增加工作的，需要计入考核结果的，重新进行更正与书面确认。

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公司月度工作计划表

计划月份：                          计划人：          

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岗位二季度工作计划一览表

部门名称： 人力资源部                       岗位名称：  招聘专员                         填报日期： 20## 年 3 月 6 日  

填报人：  陈俊                                       部门负责人审核：                                       中心分管领导审批：                

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员工季度工作计划书

：  

被考核人签名：                                      考核人签名：                                                                                                              

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