20xx年护理部工作计划
20xx年护理部工作将围绕医院管理工作目标，在加大护理质量控制、加强患者安全管理、保持证患者护理安全、加强护理人员培训、强调细节控制和质量责任、提高技术水平和服务质量、创造优质护理等方面开展工作。现计划如下：
一、质量管理
1.不时完善质控制度。根据儿科病房、ICU血透室的成立，结合临床实际，进一步修订和完善质控制度及护理人员考核细则。
2.加大落实督促检查力度。注意对护士操作流程质量的督查，抓好二级管理，按要求开展质控管理，明确分工，责任到人，做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。
3.落实护士长夜查房，节假日、周日查房制度。
4.质控问题讨论分析、总结反馈。各级质控检查发现问题，要及时向当班护士和护士长反馈，护士长每周小结一次。每月上报护理部一次。在护士长例会上通报，分析产生原因提出改进措施。
5.要求护理措施完成率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。
6.完善护理质量管理委员会制度、职责，不定期召开会议。对护理存在问题进行讨论、分析，拿出有效的整改措施。
二、安全管理
1.医疗护理法律法规培训。组织学习、讨论和专题讲座，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的合法权益。
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20xx年第一季度护理部工作计划 1制定20xx年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、 专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等） 2检查督查迎查准备（2甲） 3护理质量检查及护理行政查房。 4及时修订护理工作制度及流程并落实。 5中西医护理知识、基本护理技术考核（艾灸、静脉输液、吸痰） 6逐步完善不良事件应急预案。 7完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案。 8加强执行医嘱的环节管理。 9第一季度护理质量检查。
20xx年第二季度护理部工作计划 1.迎接2级医院检查评审工作。 2 .护理质量检查及护理行政查房。 3.召开护士长例会。 4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。 5.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置。 6以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。 7. 落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。 8．上半年护理不良事件分析讨论。 9．上半年护理持续质量改进项目总结。
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20xx年护理部工作计划
20xx年,护理部将继续围绕三级综合性医院评审标准及优质护理评价标准开展各项护理工作，坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到实际工作中，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新，积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务，努力为病人营造良好的诊疗环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者。立足医院实际情况，制定本年度护理部工作计划。
一、转变护理观念，提高服务质量。教育全院护理人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。更新服务理念，提升服务品质。
1、邀请资深护理专家来院举办“人文关怀、护患沟通”专题讲座2～3场。
2、1月份组织全院护士观看“感动中国之医务工作者先进事迹”视频。
3、采用第三方（莆田学院学生志愿者）方式，每月对门诊、输液中心、住院病人进行护理服务满意度测评。对病患者及家属提出的合理化建议、意见及时整改。
4、开展延伸护理服务。责任护士对所分管出院1周后的病人进行电话随访。组织护理管理者、护理骨干下农村、社区义诊。
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20xx年护理部工作计划
一、指导思想
我院护理工作实行院长领导下的护理部主任负责制，遵循和落实“以人为本”的科学发展观，树立以病人为中心的服务理念，力争做到以医疗安全为主，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境。
二、工作目标
响应卫生部提出的“三好一满意”活动及服务理念；进一步全方位推广20xx年卫生部提出的“优质护理服务示范活动”；健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质，坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
三、工作指标
1、护理技术操作合格率90%
2、基础护理合格率90%
3、分级护理合格率90%
4、护理表格合格率90%
5、护理人员理论知识考核平均得分85
6、急救物品完好率100%
7、器械消毒灭菌合格率100%
8、护理人员培训率100%，护理人员继续教育学分、学时达到规定要求。
9、年压疮次数0
10、护理严重差错发生次数0
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20xx年护理部工作计划
20xx护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕
“质量、安全、服务、管理、绩效、创新”开展工作，现将具体计划制定如下：
一、指导思想
坚持以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患
者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。
二、工作目标
1、构建良好的护理团队和执行文化；
2、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全；
3、创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵；
4、加强专科内涵建设，提高专科护理质量
5、加强护士岗位管理、绩效管理；
6、大力推进护理信息化建设；
7、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。
三、具体措施
（一）构建良好的护理团队和执行文化。
高效的团队执行力是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能
力的一种基础。护理组织应该是有良好执行力的“落实型团队”，应培养护理人
员良好扎实的工作作风，使执行力贯穿于护理部，护士长及普通护理人员之中，
要做到“用正确的人、正确的做事、及时跟进，加大检查力度、到位的辅导、畅
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20xx年护理部工作计划
为了医院护理工作健康、有序持续发展，20xx年在保障护理质量、护理安全的前提下 ，护理部拟继续遵循和落实“以人为本”的科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念，按照《xx市二级医院优质护理服务评价细则（20xx年）》要求继续深化优质护理工作。具体工作计划如下：
一、抓优质护理服务
1、根据《xx市二级医院优质护理服务评价细则（20xx年）》要求进一步改进优质护理工作，落实基础护理的同时发展专科特色护理。强化主动服务意识，提高服务水平。
2、继续优化排班模式，落实绩效考核。每个科室都根据本科工作特点并根据护士层级、工作量、工作质量、患者满意度、晚夜班等制定详细的绩效考核细则，体现层级对应，优绩优筹。
3、各临床科室开展出院病人满意度调查，出院病人满意度调查覆盖率达80%以上，各科室有相应的奖惩措施。护理部每两月进行一次患者满意度调查，护理部组织的护理工作满意的调查患者满意率≥90%为优秀，患者满意率<85%的科室予以经济处罚。
4、继续深化特殊科室的优质护理工作。
5、坚持出院病人回访制度、做好院帮院对口支援工作。
6、 继续做好社区义务服务活动，20xx年拟开展院内仪器设备养护、 在社区开展急救知识培训、健康知识讲座、送医药下乡等义工活动，提高社会效益。
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石家庄？？？？肿瘤医院
20xx年护理部工作计划
为建设一支符合我院中医治癌特色的优质护理队伍，为肿瘤患者提供安全、有效、满意的护理服务，现制定20xx年护理计划如下：
一、增强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。高素质的护士才可能有高质量的护理。
1、“三基”学习+专科技能操作考核
各病区自学“三基”和“专技”
考核：学习有记录；每月护理部组织考试；80分以上90%
每年举办一次操作比赛。
2、丰富中医肿瘤专业护理知识+护理新技术、新理论。总结经验发表论文。
各科选定一名“信息员”至少每两周一次“护理信息联播”。
护理部每月安排一次讲课或培训。
考核：科室学习有记录；学习内容按比例加入护理部考试里80分以上90%。
病区应用或创新技术达4项每年。
发表护理文章4篇每年。
3、医疗法律法规
积极参加医务科相关培训学习，加强自我职业法律意识。
护理部每半年一次医疗法律培训。建立科室护理缺陷登记本。
考核：培训学习有记录；当月培训当月考试80分以上90%。
二、 护理管理，提高护士长管理水平，培养护士骨干
1、 增加护士长管理能力培养、学习。
望院领导大力支持，给护士长参加全国及省、市地区的学习培训的机会。自修。
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20xx年郾城区中医院护理部工作计划
20xx年我院护理工作依旧落实“以人为本”的科学发展观，树立以病人为中心的服务理念，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，保障患者医疗护理安全，强调环节管理和质量责任，强化内涵建设；加强护士培训，提高各级护士技能水平；积极开展优质护理服务，在提高护理服务品质等方面下功夫，提高护理技术水平和服务质量，为病人提供优质护理服务，创造优质的就医环境。现制定工作计划如下。
一、加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，各科要实行目标责任制管理，通过护理部、科室质控小组、科护士长查房，各科室质控员自查等形式进行多方位监控督导。按照护理部制定的相关质量标准与检查评分细则考评。
1、护士长带领各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标责任制管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。
3、加大医院感染控制力度。严格遵守执行消毒隔离制度，经常深入病区进行检查，对发现的问题及时纠正，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品、
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