篇一 :第七章 公路货运生产计划工作组织

第七章  公路货运生产计划工作组织

第一节  公路货运工作量调查及近期预测

一、公路货运工作量调查

1. 公路货运工作量调查的概念

1) 公路货运工作量调查的涵义

公路货运工作量调查是借助于适当的调查方法对一定范围、时期内公路货物运输工作量 需求情况的调查。调查所取得的资料是运输经营与管理部门进行货物运输工作量预测的主要依据, 也是货运企业作出经营决策和编制经营计划的重要参考依据。

2) 公路货运工作量调查的目的

公路货运工作量调查的目的主要如下:

(1) 对营运服务区域内的货流分布、构成和规律做到心中有数, 便于合理地调整运力的布局, 使运力和运量在一定时期内保持基本平衡。

(2) 了解并掌握营运服务区域内计划期的流量、流向、流时和变化趋势, 为制定公路货物运输计划提供依据。

(3) 了解货主对运输的需要情况。

(4) 为公、铁分流, 以及为开办各种形式的联运和联营提供依据。

(5) 查清营运服务区域内各种运输方式的规模及其分布。

3) 公路货运工作量调查的内容

   (1) 货主需求情况的调查。主要包括: ①现有货主的地区分布和数量;②货主的类别、规模、基本经济情况; ③货主的托运习惯、托运的动机和心理;④货主对公路货运企业服务的满意和信赖程度; ⑤货主的潜在要求。

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篇二 :公路运输生产统计的主要指标

公路运输生产统计的主要指标

一、运输生产

1、客运量

指报告期内运输车辆实际运送的旅客人数。计算单位:人。

统计原则:在计算客运量时,不管旅客行程的长短或客票票价多少,每位乘客均按一人计算;不足购票年龄免购客票的儿童不计算客运量。

2、旅客周转量

指报告期内运输车辆实际运送的每位旅客与其相应运送距离的乘积之和。计算单位:人公里。

计算公式:旅客周转量(人公里)=∑(运送的每位旅客×该旅客运送距离)

3、货运量

指报告期内运输车辆实际运送的货物重量。计算单位:吨。

4.货物周转量

指报告期内运输车辆实际运送的每批货物重量与其相应运送距离的乘积之和。计算单位:吨公里。

计算公式:货物周转量(吨公里)=∑(每批货物重量×该批货物的运送距离)

5、集装箱运量

指报告期内运输车辆运送集装箱的实际数量。

计算方法:(1)按集装箱的实际箱数计算。计算单位:箱。(2)按折算系数折合为20英尺集装箱的数量计算。计算单位:TEU。

一般按运输过程分为直达集装箱运量和中转集装箱运量:直达箱运量是指集装箱货物由货源地经过公路运输,途中不发生集装箱的装卸、堆存、中转及箱内货物的拆拼作业,而直接运抵收货人所指定卸货地点的集装箱数量。 中转箱运量是指集装箱运输途中发生集装箱的装卸、堆存、中转或箱内货物的拆拼作业,而不能直接运抵收货人所指定卸货地点的集装箱数量。

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篇三 :隆鑫汽车运输有限公司,xx年年度安全生产总结计划

隆鑫汽车运输有限公司

20xx年度安全生产总结计划

20xx年,我公司始终围绕“ 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针,突出开展安全生产隐患排查整改活动,加强安全生产的监管管理,消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力,在上级部门和公司领导的有方带领下,公司20xx年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、加强组织领导,明确工作目标

我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责”的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全工作会议,全面总结年度安全生产工作,部署全年安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作。明确安全监管工作的重点,确保安全责任横向到边,纵向到底。

一是公司与各车辆分队签订20xx年安全目标责任书,并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员,更好地加强安全生产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训,全公司安全管理人员持证率100%,驾押人员培训合格率100%。四是做好年终安全目标的考核工作,明确安全目标,明确考核范围和考核的办法。

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篇四 :公司年度安全生产工作计划

附件1

20xx年公司安全生产工作计划

20xx年公司将依据《道路旅客运输企业安全管理规范》、[20xx]国发30号文《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》和公司有关安全的方针、政策,严格管理,狠抓落实,坚决遏制重、特大交通事故,减少一般事故的发生。重点做以下安排:

一、继续坚持安全宣传教育与严厉处罚相结合。

1、坚持三级制教育制度,公司安委会、车队管理安全会,车队每月组织一至二次安全例会,对驾驶员开展安全教育活动;

2、结合《道路旅客运输企业安全管理规范》有关要求,进一步加强安全管理法规、规范、制度、规程的学习培训,提高从业人员的综合素质。

3、进一步加强对《GPS监控管理制度》的学习培训,全面压降“超速、超员、超疲劳驾驶”等违法行为;

二、继续坚持隐患排查治理工作。

1、日常检查:坚持贯彻执行安全告诫制度,履行“一岗双责”制。每日派一名领导带队,督促安管人员每日在第一班车辆发班之前到达发班现场,对所有发班车辆进行安全检查,同时对驾驶员实施安全告诫,及时发现可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态以及驾驶员的不安全行为。

2、季节性检查:

2.1夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材、油、电路、轮胎等安全重点部位进行检查,特别要对满4年以上车辆进行安全检查,消除车辆爆胎、自燃隐患;

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篇五 :公司安全生产年度总结及计划

**公司20xx年安全生产工作总结

20xx年,**公司在集团的正确领导下,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照集团有关文件精神要求,认真贯彻安全管理体系标准,扎实推进安全管理工作,圆满完成了各项安全工作任务,营造了良好的安全工作环境,现将20xx年度安全生产工作汇报如下:

一、加强领导,保障安全工作实施

公司高度重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。每天安排好值班人员,要求各部门做好安全生产管理工作,保证优良的办公环境。

二、建立纵向、横向安全责任制

年初,**公司认真贯彻落实有关安全文件精神的规定和要求,与各部门签订安全生产责任书,部门负责人直接抓安全生产工作,层层落实各项安全生产责任制,如有突击事件发生,第一时间可以找到负责人尽快处理。

三、宣贯安全先进理念,增强员工安全意识

为加强公司安全管理,营造良好的工作环境。全面增强全处员工的安全意识,提高快速处理突发事件的能力,定期或不定期研究相关工作,做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,

使各部门负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。并认真学习党和国家关于安全生产工作的方针政策、法律法规及所采取的一系列重大举措,严格执行集团下发的《安全生产管理办法》,做到规范化管理。

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篇六 :公司生产管理部工作总结及计划

生产管理工作总结

20**年已接近年终,*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,***厂生产管理部在20**年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结

一、生产管理工作

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

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篇七 :公司生产计划部主管述职述廉报告

公司生产计划部主管述职述廉报告

园区公司生产计划部

根据园区公司职务分工,自6月任职生产计划部生产主管以来,我主要负责三厂生产组织、现场管理、调度协调及生产计划部日常工作等,现将自己半年多来的思想、工作、生活和廉洁自律方面做如下简要汇报。

1、思想方面

1.1、套用前苏联文学家高尔基的一句至理名言,“书籍是人类进步的阶梯”,在此期间,我严格要求自己多读书,读好书,读活书,并学以致用,以提高自身思想境界,拓展精神领域。

1.2、为验证自己的学习能力及提升自身综合素质,经过前期的不断努力,在今年顺利取得后续本科学历及学士学位,同时获评初级工程师。

1.3、加强自我完善,加强政治理论学习,团结同事,发扬务实、奋斗、艰苦创业的工作作风,提高自己的思想认识和政治素质,积极向党组织靠拢。

2、工作方面

自园区生产计划部组建至目前正常运转,每个环节无一不困难重重,但就在人员少、时间紧、工作繁杂的条件下,生产计划部同事在李四峰副总经理的带领下,以不怕苦、不怕累、任劳任怨的工作作风,最终得到三厂调度及园区领导的认可,在此期间三厂产量同比完成情况、园区考核方案的落实、三厂关联点及时有效协调等方面取得的成绩有

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篇八 :物业公司年度安全生产工作总结和计划

201*年是公司迅速发展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全管理工作,增强公司全体员工安全意识,提高责任心,公司始终把安全生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了201*年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下:

一、明确年度目标,落实安全责任

安全生产关系到全体业主的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上,认真抓好安全宣传教育工作,认真组织全体员工学习安全生产知识,加强防范意识,确保了201*年度公司在管项目的安全生产形势稳定。

二、机构健全,认识到位 ,安全管理落到实处

年初,公司成立了以副总经理***为组长(消防安全负责人),项目经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。

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