20xx年x月

一、基本状况

随着优生优育工作的深入开展，以及产时服务模式的转变，对产科质量提出了越来越高的要求，助产工作也从以往单一的执行医嘱、观察产程、接产，向全方位服务扩展，助产士的技术水平和操作能力关系着母婴的安危。一个经验丰富的助产士，对产程的处理和对难产的估计不亚于一个妇产科医生。助产士专业素质的高低无形中影响着产房护理质量乃至整个产科质量。为了以更先进的技术及更精湛的技能服务于患者，作为一名现代意义上的助产士，不断地学习、掌握新知识、新技术、新本领无疑是必备的一种素质。

自从事助产工作以来，我时常觉得自己知识有所匮乏，经验有待丰富，技术亟待提高。即使借助大量的专业书籍，或者利用先进的网络也显得力不从心。医学毕竟不只是单纯的理论学习，经验的学习和借鉴尤为重要。为了进一步提高自己的业务素质和操作技能，我所在的六安市妇幼保健院安排我到省城进修、学习，我感到非常荣幸。我将珍惜这次极为难得的机会，加强专业素质，精进操作技能，提高业务水平，以期更好地服务于患者。

二、进修目标

1、进一步培养良好的职业风范。对孕产妇心怀责任心、同情心、耐心、爱心和关心。做到对病理产科周到细心，对每个正常孕产妇耐心关怀，同时注重孕产妇的心理护理和生活护

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一 培训目标：

1、 了解妇产科环境及医护人员组成。 2、 了解病房工作常规。

3、 妇产科各种护理记录单的书写。

4、 能正确评估病人的需要，并提供合适的护理。 5、 明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。

6、 学习院内各项规章制度和相关法律法规、应急预案等。

7、 学习专科护理理论和技能。熟悉妇产科常见病的护理常规及健康教育。 8、 进行心肺复苏培训。 9、 院感知识及技能的培训。 二 时间：3个月三 培训项目安排

1、培训内容及考核情况见附表1

2、在带教老师指导下完成各项工作，进修结束进行出科理论及操作考试。

年妇产科进修护士培训计划及考核表

姓名: 进修时间：

备注：

1、请带教老师认真完成培训及考核，如有特殊情况不能按时完成时，注明原因。

2、此表培训内容根据进修人员掌握情况和学习时间的长短可以进行增加或减少培训内容。

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乡镇卫生院医生到县医院“务实进修”计划（妇产科进修细则）

一、进修目的

通过在妇产科门诊、病房的临床实践和专业知识学习，能够基本掌握本专科的基础理论和基础知识，基本掌握本专科常见病、多发病的诊断方法和治疗措施，并能独立从事本专科疾病的检查诊断、急诊处理、手术操作和疑难病例分析。了解本专科领先技术的发展，初步掌握本专科科研的方法和综述论文书写的规范，为今后进一步从事本专科临床工作及科研工作打下良好的专业基础和管理基础。

二、进修计划

进修学习时间6个月。具体的时间安排：产科门诊0.5个月、产房1个月、产科2个月、妇科门诊1个月、妇科1个月、人流室0.5个月。

三、进修内容

1、产科门诊

掌握：产前检查的时间、内容，指导孕期营养及用药，孕期出现的异常情况和处理，对胎儿宫内情况的监护。妊娠各期临床表现、体征及各种常规检查及辅助检查：早期妊娠的诊断及鉴别诊断，妊娠各期产前检查的重点，包括产科四步触诊、胎心听诊、骨盆外测量及临床意义，妊娠并发症（前置胎盘、胎盘早剥、妊娠期高血压疾病、妊娠期糖尿病、早产、胎膜早破等）的临床表现、诊断及处理原则。B超在产科临床上的应用。

熟悉：胎盘功能检查、胎儿成熟度检查及胎儿宫内发育情况的检查内容及临床意义。 了解：产前筛查内容

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妇产科护理人员进修、短训计划

尊敬的院领导：

妇产科根据临床护理单元的发展规划需要护理人才进修、短训计划现制定20xx年度外出进修计划助产士4名、母婴专科护理1名、同时到上级医院参加对口科室护理学习1-2周如：产科、妇科

申请人;妇产科程莉

20150105

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20xx年妇产科护士分层培训计划

为加强妇产科护理人员业务培训，不断提高护士的业务素质与能力，特制订培训计划如下：

一、新进护理人员培训

1、培训目标：

① 掌握医院的规章制度、护理核心制度及相关医疗法律法规。

② 掌握科室环境、常用电话号码及护理服务规范。

③ 掌握科室工作流程、岗位职责、护理质量检查标准及应急预案。

④ 掌握常用仪器设备及专科技术操作。

⑤ 掌握常见疾病护理常规，熟悉常见护理操作并发症。

⑥ 熟悉护理文书及电脑操作。

2、培训时间：3个月

3、培训内容：见新进护理人员培训计划及考核表。

4、考核方法：科室针对培训内容进行考核，对于未掌握内容，科室着重培训，培训后再 次进行考核，考核合格后方能上岗，三个月内完成。

二、在职护士培训：根据护理部的分层次培训计划与要求，制定妇产科病区分层次培训计划及内容。

1、培训目标

? 护士职称培训目标：

① 掌握常用仪器设备操作、专科技术操作和护理操作并发症及处理。

② 掌握本科疾病护理常规，独立为患者实行健康教育及整体护理。

③ 熟知并能正确演示各项应急预案。

④ 掌握危重患者的抢救护理。

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妇产科建设计划

自新区建成使用后，使我院的硬件水平达到2甲医院较高水平。为了医院医疗水平的进一步提高，为了妇产科工作的长远发展，现制定以下计划：

一、 妇科和产科经济独立核算，提高工作人员积极性。

二、 结合医院和科室实际情况，建立完善的规章制度，创建正规化、现代

化科室。

三、 加强人才培养，建设人才梯队。

1、

2、 引进学科带头人，硕士、博士等高素质人才。 加快现有人才培养，平时在工作中对年轻医师多指导，通过科

室内查房、讲座、考试等形式提高年轻医师业务水平。根据科室需要派出年轻医师到上级医院进修，业务骨干可到北京、上海等地2次进修学习。

四、 妇科继续开展以腹腔镜技术为主的新技术，着重发展不孕不育治疗、

妇科肿瘤规范化治疗等工作 。加强宣传工作，让广大群众了解我们能够开展的工作。可以考虑和各乡镇计划生育站加强联系，开展普查，增加妇科病源。

五、 产科以提高服务水平为主。现阶段产科病人已基本饱和，各个医院竞

争有限的病源，在医疗水平差不多的情况下，提高服务水平已经成为争取孕产妇的关键。

1、

2、

3、 首先从服务态度入手，做好服务工作。 搞好就医环境，为产妇提供一个温馨的环境。 简化就医流程，开辟孕产妇绿色通道（如出入院、采血化验、

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又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破：

一、 加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，２０１０年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、 规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、 加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新

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妇产科发展计划

1.妇产科现状：

妇产科是一个以中西医结合为特色的专科科室.现配有多功能胎心监护仪2台,新生儿抢救辐射台1台,新生儿黄疸蓝光治疗仪1台,阴道镜利普刀三合一治疗仪一台,产后康复治疗仪一台。现设有床位42张，医护人员19人，其中副主任医师2人，主治医师3人，医师4人。主管护师1人，助产士5人，护士4人。

现在科室开展业务：

①盆腔封闭治疗慢性盆腔炎；②围产保健讲座；③阴道分娩助产；④无痛人流终止妊娠；⑤新生儿复苏；⑥宫腔镜检查妇科不正常出血及宫腔内息肉、子宫粘膜下肌瘤电切；⑦阴道镜检查宫颈病变、阴道病变以及宫颈癌的早期筛查；⑧利普刀治疗宫颈病变；⑨腹腔镜下子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕、功能性子宫出血、子宫内膜异位症、不孕症等；⑩剖宫产及美容技术缝合；产后大出血、DIC、羊水栓塞、胎盘早剥及妊娠高血压疾病及并发症等危重产科合并症的治疗；实行母婴同室，开展新生儿洗浴、抚触。产后康复针对新产后乳汁不通开展催乳及产后康复治疗。

20xx年业务收入：科室总收入约408万元，创历史新高，新生儿出生约1500人。宫、腹腔镜手术自10月份开始成功操作约50台。

目前科室存在的问题：

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