篇一 :DRP分销资源计划

DRP系统

什么是DRP系统

DRP是基于IT技术和预测技术对不确定的顾客需求进行预测分析以规划确定配送中心的存货、生产、派送等能力的计划系统。通过DRP系统可以实现成本、库存、产能、作业等的良好控制,从而达到顾客完全满意。

DRP系统主要内容

DRP系统主要由库存管理、质量控制、预测仿真、运输管理、采购管理、计划/调度管理、定单管理、数据库接口与数据传输模块组成。

1.库存管理。既保证物料供应又保持较低的库存水平,包括交互的库存量查询、货位调控(过货位自动分配算法实现)、周期盘点、各种类型材料库存(不良品和多余品等)、出入库记录、退货管理。

2.质量控制。包括质量标准、质量信息跟踪、不合格品停止发货、质量统计报告及质量记录与分析。

3.预测仿真。通过对原始数据的回归分析和时间序列分析,对库存、定单、产能进行预测,对库存线路进行交互仿真查询。

4.运输管理。建立承运商数据库并以此数据库针对不同发货地点的承运商选优;对待发货物自动产生运单和发货通知,分类产生货运费用报告、到货及时率报告;对发出和收到货物跟踪记录、报关记录及分析。

5.采购管理。建立供应商数据库,根据计划和短缺报告进行定单下达、定单追踪及物料监控。

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篇二 :分销资源计划

分销资源计划(DRP--Distribution Resource Planning) DRP的全称是企业分销资源计划,英文名字叫Distribution Requirement Planning,主要是帮助企业实现销售流程管理、价格体系管理、收付管理、库存的合理配置等一系列企业与分支机构、经销商间的信息、资金、物流的信息管理系统。目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。目前,DRP(分销管理系统)成为IT市场的一个新宠儿,业界人士对它褒贬不一,但是无论如何,DRP概念的确是热热闹闹地火了起来,DRP的市场也已开始启动。像以往的ERP、电子商务等新理念一样,DRP在国内的发展经历了从概念传入到市场启动这样一个过程,而这些新理念在国内的发展对推动国家信息化建设正发挥着积极的作用。

一、 市场背景

分销是当前国内绝大多数批发型商贸企业以及产供销一体化的制造类企业所采取的销售管理模式。国内市场的迅猛发展使得传统的销售渠道管理模式在新一轮的竞争中风雨飘摇。 销售渠道的管理方向、操作模式与控制方法再次成为消费品生产企业关注的焦点。随着企业销售规模的扩大,对异地物流和资金流的管理难度越来越大。大部分企业试图采用人海战术来解决此类问题,从总部派驻大量人员到各地。但实际上问题并没有得到解决:手工统计销售数据速度慢,容易出错误,帐物经常不符,造成汇总数据不及时,不准确;销售过程缺乏有效监督,造成大量死帐呆帐,却无法及时追究相关人员责任,有些甚至根本就无法找出责任人。问题的结果造成企业在商品流通领域成本居高不下,企业的生产、市场决策缺乏准确的量化依据,造成企业资源的大量浪费。目前,许多企业的分销成本已经超过生产成本和产品开发成本,成为企业总体运行成本的第一大构成要素;解决分销成本的控制问题,是目前这些企业的当务之急。

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篇三 :DRP的中文含义是分销资源计划

填空

1. DRP的中文含义是_分销资源计划,MPS的中文含义是 主生产计划,MRP的中文含义

是_物料需求计划,MRPII的中文含义是_制造资源计划,ERP的含义是_企业资源计划。

2. 下图是MRPII的运算流程,将图中缺少的模块名称补充上。

(1) 为__主生产计划/MPS,(2)为_物料需求计划/MRP, (3) 为 能力需求计划 (4)_采购管理/采购作业_ (5)_应付账款_(6)___应收账款_

DRP的中文含义是分销资源计划

3.倍数批量是指:若需求小于批量,则按_批量计算;若需求大于批量,则按__批量的倍数计算。

4.成本差异分析是对_和__之间的差异进行分析。

5.库存盘点有_盘点法和___盘点法两种。

6.加工单是根据生成的。

7_

8.CRM的中文含义是客户关系管理,JIT的中文含义是准时生产制造,MRP的中文含义是物料需求计划,MRPII的中文含义是制造资源计划,CRP的含义是能力需求计划。

9.下图是闭环MRP的运算流程,将图中缺少的模块名称补充上。

(1) 主生产计划(或MPS),(2) 产能负荷分析(或粗能力需求计划), (3) 物料需求计划(或MRP) (4)能力需求计划(或CRP )(5)_作业计划与控制

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篇四 :DRP分销资源计划之数据库设计

长沙理工大学

《方向课程设计》课程设计报告

DRP分销资源计划之数据库设计

学 院 计算机与通信工程 专 业 计算机科学与技术 班 级 计算机0901 学 号 200950080122 学生姓名 唐 盼 指导教师 郑 斌 课程成绩 完成日期 20xx年9月28日

DRP分销资源计划之数据库设计

1

课程设计任务书 计算机与通信工程学院 计算机科学与技术专业

DRP分销资源计划之数据库设计

2

学 院 专 业 计算机科学与技术 班 级 计09-01班 学 号 200950080122 学生姓名 唐 盼 指导教师 郑 斌 课程成绩 完成日期 20xx年9月28日

指导教师对学生在课程设计中的评价

DRP分销资源计划之数据库设计

DRP分销资源计划之数据库设计

指导教师对课程设计的评定意见

3

DRP分销资源计划之数据库设计 学生姓名:唐 盼 指导老师:郑 斌

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篇五 :DRP分销资源计划系统-XXX-XXX

3常熟理工学院

计算机科学与工程 学院 2012 届毕业设计(论文)选题审批表

DRP分销资源计划系统XXXXXX

注:1.该表作为学生毕业设计(论文)课题申报时专用,由选题教师填写,经所在系有关人员讨论,

负责人签名后生效。

2.课题来源:A.结合社会生产实际;B.教师科研(已立项的纵向课题或有协议的横向课题);

C.学生自拟。在表中相应栏内打“√”

3.课题性质:理工类专业A.工程设计;B.理论研究;C.实验研究;D.软件开发;E.其它。

文、经管类专业A.专题类;B.论辩类;C.综述类;D.综合类;E.其他。在表中相应

栏内打“√”

4.完成课题需要的实践过程:A.实验;B.实习;C.工程实践;D.社会实践;E.其他。

在表中相应栏内打“√”

5.课题一旦被学生选定,此表须放在学生“毕业设计(论文)资料袋”中存档。

DRP分销资源计划系统XXXXXX

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篇六 :分销资源计划实验报告撰写规范1

 ERP综合实训中心

分销资源计划

实验报告

企业名称:              ()

DRP班级:      1       

指导教师:梁丽瑾程培岩    

    期:20##-20121 学期

企业角色分配:


分销资源计划课程考核及成绩报告单

学号:                                                          姓名:

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篇七 :供应链、电子商务、分销资源计划DRP、企业资源计划ERP与物流之间的关系

电子商务论文

——供应链、电子商务、分销资源计划DRP、企业资源计划ERP与物流之间的关系

一、相关术语

1.供应链

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。

形象一点,我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;独家代理商则是主杆;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是最终用户;在根与主杆、枝与杆的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。

一般来说,构成供应链的基本要素包括:(1)供应商,供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。(2)厂家,厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节,负责产品生产、开发和售后服务等。(3)分销企业,分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。(4)零售企业,零售企业将产品销售给消费者的企业。(5)物流企业,物流企业即上述企业之外专门提供物流服务的企业。其中批发、零售、物流业也可以统称为流通业。

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篇八 :分销资源管理系统--DRP系统可行性分析报告

软件系统可行性分析报告(PandaHero)

1. 引言

1.1  项目简介

DRP(Distribution Resource Planning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。

DRP为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以现实时的提交订单、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息和客户支持,实现供应商与经销商之间端到端的供应链管理,有效地缩短了供销链。

     随着计算机技术的日益成熟、普及,现代的企业管理的实际运作在很多方面、很大程度上都必须借助计算机来完成,相应的软件开发显得优其重要。分销资源计划系统是在各大需求公司由于人工操作难以维护日益增长业务的情况下进行开发的,本系统采用具有跨平台的java程序设计语言与jdbc编程数据库相结合的手段进行开发,结构紧凑、运行速度快、操作简单,更因为拥有自己的源代码,所以保证了软件具有高度的保密、安全性,本软件将帮助企业管理人士方便、安全、高效地进行企业管理。

通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起,drp为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以实时地提交订单、 查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持,实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理,有效地缩短了供销链。

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