20##年码头管理工作总结与来年计划

20##年悄然离去。在这一年中，在公司领导及各位班组成员的共同努力下。按照公司及业主部门的要求，通过不断的努力，较好地完成了各项生产运行任务，现将20##年的工作情况总结如下：

一、全年码头主要运行数据

二、    狠抓安全管理,减少事故发生

相对于公司其他班组来说，码头班组的作业安全显得尤其重要，也比较容易出事故。虽然在过去的20##年发生过几起不安全事件，如：＃1卸起升钢丝绳脱槽、船吊与卸船机大梁碰撞、高压电缆脱槽、抓斗被埋等，但损失和影响都较小。同时，主管部门也对全年的班组安全管理工作给予了极大肯定。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。在以业主部门为主的前提下，班组积极协助和落实全年的各项安全工作要求；另外还主动开展各种形式的现场设备安全大检查、安全专项检查，并将检查内容以书面形式提出整改内容和相关建议及时上报。全年以各种形式上报的设备缺陷和整改项目多达550余条，在安全工作方面班组从未放松。

三、确保安全，提高效率

随着业主部门对工作要求及范围的不断提高，和公司运营成本的增加。由此各方面对班组的接卸运行效率要求也越来越高。作为卸储煤作业的第一道工序，码头班组所肩负的责任也越来越大。在确保安全的情况下，班组克服各种压力，全力挖掘尝试任何可能提高生产运行效率的方法方式； 特别是当遇到一些接卸难度大，严重影响接卸效率的船煤时（如：接卸船舱自燃煤、超多大块船煤、高粘度煤、干燥粉末粉等），都能在班组乃至项目部全体同仁能的共同努力下，而安全顺利得以攻克。也正因此，才使20##年大量接进口煤导致工作难度增加的情况下，仍能有效保障全年的卸船运行效率。

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码头20##年度工作总结

在公司总经理的领导下，码头按照公司年度生产计划，遵照“诚实、守信、文明、安全”的工作思路。在码头全体人员的努力配合下，不但完成了全年生产任务，而且保证了全年度未发生一起等级事故的良好成绩。在20##年度全年，码头共靠泊各类船只XXX艘，进库XXXX万吨，其中散货XXXX吨、糖类XXXX吨、粕类XXXX吨、油品类XXXX吨。出库XXXX万吨，其中散货XXXX吨、糖类XXXX吨、粕类XXXX吨、油品类XXXX吨。全年码头吞吐量XXXX吨。临近年末，就20##年度工作总结汇报如下：

一、严抓安全不放松、确保安全无事故

1、重申总公司及公司安全要求，严格落实“X想x不干”等制度。结合安全标准化工作，想在前面做在前面。在一年里，码头所有员工都认真负责、尽心尽力的去完成每一项工作，码头及库房的整洁度、精神面貌都今非昔比，服务态度、操作规范都得到了明显改善。落实巡检制度，结合公司安全检查工作积极开展“日查、周查、月查”的“三查”工作与“自查自纠”相结合，不断完善巡检制度，确保全年码头安全工作的万无一失。发现一个问题，查处一个问题，总结一个问题。同时，办公室的工作环境也得整治，各类台账记录也进行了系统的规范与整理。

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码头指导员工作总结

在公司上下奋力冲刺百万标箱的艰巨时刻我很荣幸的成为了公司的一名员工，在短短一个月的实习以后，被分配到公司的操作部的中控室从事集装箱的调度工作（装卸指导员），时间过的真快，转眼间半年快要过去了，在这半年里，我在部门领导、班组领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了自己的各项工作，熟悉了码头各项作业的流程，并在工作能力上有了很大的提高。下面就这半年来的工作做如下的总结：

● 思想政治表现、品德素质修养以及职业道德

本人在这半年的工作中，积极响应公司的生产方针，在政治上主动要求进步。在生产中积极配合基层领导完成各项生产工作。在班组中主动团结其他同事认真完成领导交给的各项生产任务。发挥团队精神、爱岗敬业。具有强烈的责任感和事业心。积极主动的向班组老师傅和码头的工人师傅学习码头管理知识和生产经验，并不断的充实自己的专业知识，工作态度端正，认真负责。在生产过程中文明指挥，对外维护公司形象，对内维护班组利益。得到了公司领导和广大公司员工的一致好评。

● 工作成绩与不足

本人是七月份来到公司工作的，八月中旬正式分配到操作部的中控室从事调度工作，俗话说，万事开头难。不管从事何种工作，一开始都很困难。摆在自己面前的难题比较多，面对这些困难，我不怕麻烦，积极主动的向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间便熟悉了码头的工作环境、熟悉了堆场、熟悉了码头作业流程、熟悉了作业程序。在不到两周的时间里便可以单独作业。并在具体的装卸指导工作中形成了一个清晰的干船思路，能够圆满的完成自己的本职工作。

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仓储业务部库场一月份总结及下月工作计划

一月工作总结：

一、本月共接洽大轮 18 艘，全部为煤炭船其中内贸15艘；外贸3艘(全部保税)。共完成自然吨642910.46吨，吞吐量1288020.48吨。本月转栈总计：31748.66 吨（因场地需要转栈：14696.98吨，客户开单转栈：17051.68吨）

二、本月筛煤共筛了9票货：分别为一号筛“奥卡拉”815.32吨（结束）、“仁科2/104”2041.34吨（结束）：二号筛“泰和达/1423”21200吨（结束）；三号筛“泰和达/1423”16477.56吨（结束）、 “国电10/1415”2117.8吨（结束）、“宁龙/1428”2646.16吨（结束）；躺筛“金泰868/1418” 106.38吨 （结束）；G3筛机 “金泰868/1418”7985.76吨（结束）、“舜华/1421”5539.36吨（结束）以上筛后煤均已按客户要求堆放。本月筛煤总量为：58929.68吨 1号筛：2856.66吨 、2号筛：21200吨、3号筛21241.52吨 、躺筛：106.38吨 、G3筛机：13525.12。目前筛后煤总库存：90462.96吨（不含客户自己筛煤）。

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码头镇是千年古镇、韩信故里、漂母家乡、省级文明镇，历史悠久、底蕴深厚。近年来，该镇注重挖掘传统文化资源，打造文化载体，致力文化惠民，先后投资四亿元建设韩侯故里、枚乘故里、漂母祠等文化景区、110万元建成了码头综合文化活动中心，60多万元建成泰山、陶闸两个村级文化广场，使群众文化进入了平常百姓家，促进了各项事业的发展。我们的主要做法是：

一、 高点定位， 加强文化工作组织领导。

文化是经济发展的动力，是衡量一个地区经济、社会、民生进步与否的分界线，是社会平安稳定的基础。如何做大做强文化工作，为码头的经济建设服务？镇党委认为，文化是生产力，先进文化是最大的生产力，要想充分发挥码头镇的旅游资源作用，就必须抓好先进文化建设工作，挖掘旅游文化底蕴，为旅游服务。党委政府每年都要组织全镇干部讨论文化发展目标，把镇域经济发展方向定位于文化旅游，以韩侯故里景区建设为主，围绕乡村旅游抓好文化基础设施建设，围绕新农村建设抓好群众文化活动，围绕农民增收抓好科技培训，进一步繁荣码头文化，提升农民素质，增强镇域经济发展的活力。全镇上下形成了建设大文化，促进大发展，共享大和谐的良好局面。镇村干部为文化建设争跑资金，广大群众积极投身文化建设，从而推动了文化建设快速发展。

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XX港XX港区XX作业区

东1#、东2#泊位工程

堆场、给排水及其它附属项目

20##年工作总结

及20##年工作计划

  

  

XX作业区项目经理部

编制日期：二O##年十二月

莆田项目部二〇##年工作总结暨

二〇##年工作安排

二〇##年，是莆田项目部成立的第二年，也是莆田项目部工程建设承前启后，至关重要的一年。这一年，在XX分公司的正确引领下，在建设单位、监理单位的全力配合下，项目部各级人员开拓创新，抢抓机遇，强化内部管理，落实安全管理责任，紧紧围绕年初XX分公司制定的各项工程建设任务。精心策划，理清建设工程的主要矛盾，积极推进工程建设进度，在项目部全体员工同心协力和各参建班组的大力支持下，做了大量的工作，取得了良好的工作成效，基本完成了预定的各项目标任务。下面就二〇##年莆田项目建设情况进行总结，并就二〇##年的工作进行安排部署：

第一部分    二〇##年工作简要回顾

一、工程进度完成情况

    本工程自开工以来，项目部按施工总进度计划,均衡组织施工，截止20##年11月底，经各方共同努力，完成工作量9969.65万元，具体完成工程如下：

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******************货运码头工程

 试验检 测 工 作 总结

1.试验检测执行规范

《水运工程混凝土试验规程》JTJ270—98                             

《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55－2000                           

《水运工程混凝土施工规范》JTJ268—96

《港口工程质量检验评定标准》JTJ221—98

《港口工程质量检验评定标准》局部修改JTJ221—98

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码头镇20xx上半年统战工作总结

及下半年工作打算

码头镇统战工作在区委统战部的正确领导和精心指导，以及码头镇党委的高度重视下，围绕镇党委政府“国家农科园、养生度假区、实力新古镇、幸福御码头”的发展大局，充分发挥统战工作功能，调动一切积极因素，促进非公有制经济的健康有序发展，推进全民创业，强化宗教工作，推动民族团结，全镇统战工作呈现出重点突出、紧张有序的新局面。

现将码头镇20xx年上半年统战工作及20xx年下半年打算简要汇报如下：

一、20xx年上半年统战工作回顾

（一）镇党委高度重视，健全工作机制保障工作开展

1、明确工作目标，丰富工作内容。镇党委高度重视统战工作，把统战工作纳入20xx年度对各村和各站所的工作考核目标责任制、融入群众路线教育实践活动党员学习和农民培训讲座内容中，培训有方案、有落实，学习有计划、工作总结和专题发言稿。

2、完善工作机制，落实措施有力。建立健全 “大统战”工作机制，做到年初有计划，平时有分管领导指导工作，半年有总结，做到了“五落实”，即：落实了管理制度；落实了统战工作；落实了统战干事（吴妍同志担任我镇的统战干事）；落实了统战办公场所；落实了统战工作经费。

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