某某公司管理提升工作总结

20xx年公司以专业管理提升为突破口，通过组织8个专业管理系统全面开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进措施等系列管理提升工作，有效改变了公司专业管理基础薄弱、执行力低下现状，以各专业系统管理提升有力推动了公司基础管理全面提升。现将公司20xx年管理提升工作开展情况总结汇报如下：

一、 构建组织体系，建立工作机制

构建了公司管理提升组织体系。成立了公司专业管理提升工作领导小组，设立了公司专业管理提升领导小组办公室，按照管理职能职责分工，设立了生产系统、技术质量系统、设备系统、财务系统、人力资源系统、物资管理系统、能源系统、现场及安全管理等8个专业系统管理提升工作小组。通过管理提升组织体系的构建，建立了以公司专业管理提升工作领导小组总体领导，专业管理提升工作领导小组办公室统一组织协调指导，各专业系统主管领导牵头，专业系统主管部门具体推进，各二级单位（专业厂）全面承接实施的管理提升工作机制。

二、明确工作思路及目标，统筹规划管理提升工作

明确了公司管理提升工作总体思路及提升目标。制定发布了公司《20xx年企业管理提升工作推进总体方案》，针对各专业系统的特点和管理现状，制定了《某某公司专业系统管理提升目标及主要改进措施指引》，为各专业管理系统管理提升工作提出了指导性提升方向、目标和措施。分阶段明确了提升工作内容和总体推进进度。按专业系统管理全面诊断阶段、专业系统管理问题全面整改阶段、专业管理体系优化完善和能力提升阶段等三个阶段，明确了公司管理提升工作办公室、各专业管理提升工作小组的具体工作内容、完成 - 1 -

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XX公司20xx年“双提升”工作总结

自集团公司全面启动开展“双提升”工作以来，热力公司高度重视，全面贯彻落实相关精神，严格按照集团公司、肇庆公司总体部署和要求，迅速行动，制定实施方案，到目前为止，XX公司已全面完成今年“双提升”工作任务，现将有关工作情况汇报如下：

一、加快热网建设

热网工程南线三期已完成，已敷设完成供热管网总长约XXkm，共签订XX份供汽合同，用汽企业由原来的4家增加至XX家，合同供汽量XX/h,考虑企业不同时用汽的情况，实际供汽量最高达XXT/h，平均供汽量由原来的XXT/h提高至XXT/h,预计20xx年底总用汽量可达XX吨/小时。

二、加快淘汰分散小锅炉进度

已关停国电环评验收中共XX家用热企业XX台小锅炉，紧紧依靠肇庆市及高新区政府，通过了解热力市场动态、加强热力市场整合，组织专业人员对供热规划区域进行实地考察，了解用热企业实际用热能力，努力扩张公司供热区域，不断增加供汽量。

三、加大热用户培植力度

热网工程南线三期已敷设至距离四会市新江工业园两公里处。经初步调研，四会市新江工业园有8家印染企业，预计用 第 1 页 共 1 页

汽量可达50吨/小时。为拓展热力市场，今年3月份以来，热力公司开始筹划四会新江工业园热网方案，积极与各相关部门沟通协调，克服困难，争取在四会新江工业园区铺设热网。

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东阳镇

财务双规范双提升

工

作

总

结

东阳镇财务双规范双提升

工作总结

为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，按照区党委、政府要求，东阳镇在全镇积极开展农村基层“双规范双提升”活动：“规范农村基层干部履职行为，提升农村基层干部素质，规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平”

农村基层干部履行职责，是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策，加快推进社会主义新农村建设的重要保障；是新形势下加强党的执政能力建设和先进性建设，造就高素质农村基层干部队伍的重要内容；是保证农村基层干部正确行使权力，发展基层民主，保障农民权益，促进农村和谐稳定的

重要基础，是加强和创新社会管理，做好新形势下群众工作，密切党群干群关系的必然要求。

农村基层干部应当坚定理想信念，牢记和践行全心全意为人民服务的宗旨，恪尽职守、为民奉献；应当发扬党的优良传统和作风，求真务实、艰苦奋斗；应当遵守党的纪律和国家法律，知法守法、依法办事；应当正确履行职责和自觉接受监督，清正廉洁、公道正派；应当倡导健康文明的社会风尚，崇尚科学、移风易俗。

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揉谷镇开展“干部素质与工作效能双提升年”活

动总结

按照杨办发〔20xx〕30号文件精神要求，我镇党委结合实际，力求全面提升广大干部职工综合素质和行政机关工作效能，进一步巩固“制度执行与效率提升年”活动成果，确保“干部素质与工作效能双提升年”活动顺利开展并达到预期目标。现将活动开展情况总结如下：

一、加强领导，组织学习

1、成立领导小组，保证活动顺利开展。为切实加强组织领导，确保活动取得实效，我镇党委成立了以镇党委副书记、纪委书记朱平同志为组长，镇纪委副书记崔长春同志为副组长，镇党建办、综合办公室人员为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党建办，具体负责整个活动工作。

2、制定实施方案，认真落实每阶段工作任务。制订下发《揉谷镇关于开展“干部素质与工作效能双提升年”活动实施方案》，制订了具体任务分解表，明确定了三个阶段的工作任务，并将责任落实到具体业务口和个人。

3、认真组织学习。通过采取集中学习与个人自学等方式进行学习，着力提升了全镇机关干部工作的思想政治素质和时政水平，使全镇干部学有所思，学有所获。同时，镇各位领导、全体机关干部围绕如何提升我镇行政效能、进一步转变作风进行了思考和讨论，认真撰写了个人学习心得。

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武汉逾越丘陵清洁服务有限公司

20xx年度工作总结暨20xx年工作规划

一年来，逾越丘陵公司在领导的关心和帮助下，在各兄弟部门的理解和支持下，全体员工认真执行公司的各项决策。经过不懈的努力，上下齐心，团结拼搏，最终实现了年初公司制定的大部分目标，为公司20xx年的高速发展打下了坚实的基础。由于资金因素而未能如期完成的目标，将会纳入20xx年的工作规划。

20xx年公司着力提升服务质量，进一步强化服务意识，真抓实干，在确保全年装修垃圾清运收入180万元的基础上，又通过新项目武昌区珞珈山街道环卫作业，为公司多创收6万元；在武昌区城管局垃圾袋采购项目中收入43万元；全年总计收入229万元，虽然没有完成全年300万元的既定目标，但是前三个季度全部超预期完成任务。成绩的取得离不开公司的正确领导，上级主管单位的大力支持，兄弟部门的帮助，以及公司全体员工的共同努力。

20xx年在做好装修垃圾清运工作的同时，受武昌区珞珈山街道办事处委托，公司还承包武昌区珞珈山水生村社区的环卫作业服务。为中国科学院水生物研究所院士们提供干净舒适的居住环境，公司较好的完成了社区的清洁工作，单位无卫生安全事故，社区实现了干净、清洁的环境目标。

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公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求，实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾，以及运作中存在的管理短板，制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案（时间从20##年9月至20##年8月，其中本阶段分为二个环节，即：制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求，以加快公司深化转型为重点，以经济效益为中心，以安全生产为基础，按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则，不断完善内部管理体制，提高服务质量，全力增强资源整合能力，巩固提高市场地位，加快公司由规模化走向差异化发展的速度，实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。

二、目标任务

1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造，实现由规模化向差异化模式转型。

2、通过突出价值创造、强化业绩导向，实现经营业绩良性循环。

3、建立安全文化体系，创建本质型安全电力检修服务企业。

4、通过提升管理创新水平和实效，推动内部市场建设，促使经济责任制全面落地。

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20xx年广电广告公司

综合管理及栏目部门工作总结

20xx年公司各管理及栏目部门在集团（台）领导高度重视下，在公司领导的正确领导、关心支持下，积极配合业务创收工作，进一步加大管理力度、提升服务手段，提高了管理、服务质量；进一步优化业务操作流程、强化合同审核制度，提高了政策、措施的执行力；进一步加强栏目管理、强化栏目专业特色，提高了栏目在业界的影响力。各部门齐心协力、辛勤工作，尽心尽职、任劳任怨，在各自本职范围内较好地完成了各项工作任务，为20xx年公司创收业绩的较大幅度提高提供有力保障，具体总结如下：

一、机构调整进展顺利，新设部门、人员快速适应。

针对20xx年管理部门架构的变化，及时调整各部门、岗位分工，制定各部门、岗位职责，并较好地完成调整后的交接，快速进入正常工作状态。原研发部与订单部合并为公司企划部后把资源控制利用和再开发与价格折率的审核、执行有效整合起来，统一管理，简化了工作流程，提高了工作效率，但也增加了工作强度。同时，由《第一房产》、《时尚360》、《汽车时代》、《投资理财》、《健康有约》等栏目整合、新建的公司栏目部通过对各栏目组实行统一管理、资源共享，有效提高工作效率和栏目质量，为撬动、开发、服务本地广告客户起到了重要作用。另外，今年公司办公室都是新人员，各项工作千头万绪，两位新人以踏实的工作态度，边工作边学习，边学习边提高，逐步适应办公室的工作特点，各项工作技能、协调办事能力，体积工作效率和工作质量也有了很大的提高，较好地完成了各项工作任务。

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20xx年度公司销售个人工作总结

时光荏苒，转眼间20xx年度工作已经接近尾声了。回首这一年的时间里，在移动泵站销售的这个大家庭里，领导关怀，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的知识，能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作，总结经验，扬长避短，提高自己的专业技能和业务能力，先将20xx年度的个人工作总结如下：

一、工作汇报

自20xx年x月份参加工作以来，在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里，我努力学习，积极思考，认真完成各项工作，工作能力逐步提升。

1、认真学习岗位工作职责、产品信息，努力做好本职工作

由于刚步入新的工作岗位，无论业务能力，还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境，领导同事给予了很大的鼓励和帮助，使我有了更明确的目标。先从最基础的开始，认真学习销售岗位工作职责，学习产品工艺，了解产品，熟悉产品，经过半年的学习，对产品有了很深的了解。

实践才是检验理论的唯一标准，20xx年初去市场走访了老用户，开发了新用户，了解了水泵与移动泵站在运城市场的前景。经过走访，了解到目前水泵产品的竞争激烈。面对这种问题，改变了销售测策略，经过初期走访和后期跟进，开发了两家用户。通过实践，了解是市场，也发现了自身的不足，认真总结，避免了在以后的工作中问题的出现。

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