篇一 :20xx年度经营情况分析报告

业务一部第三季度经营情况分析及下一步工作思路

公司领导:

按照公司统一部署,业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。在外部市场竞争激烈、价格不占优势等诸多不利局面下,我们迎难而上,以百折不挠的工作态度,努力开拓外部市场业务。现将我部今年以来的经营情况及下一工作思路报告如下,请公司领导审阅。

一、经营完成情况

截止目前,我部共计完成沥青销售xx吨。其中:向xx市政公司销售基质沥青xx吨、岩改性沥青xx吨,向xx市政公司销售基质沥青xx吨。钢材共计完成销售xx吨。其中:向集团公司科研综合楼项目销售xx吨,向xx高速公路项目销售xx吨,向济南市政公司销售xx吨。另外,在公司领导的大力支持下,我部已经成功争取到置业公司承建的xx职工宿舍楼项目的钢材供应工作,全部用量约为xx万吨,预计今年x月份开始供应。在业务营销过程中,我们遵循“款到发货”的结算方式,使得每一笔业务都实现了及时回款。另外,在积极开拓新业务的同时,我们还积极催要老业务欠款,确保了新老业务货款都得到了及时回收,大大降低了公司财务费用和经营风险。其中,我部今年以来的新业务共计回收货款3257余万,实现了货款回收的百分之百;老业务方面,经过积极协调,从xx养护公司回收货款1500万。

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篇二 :月度经营分析报告模板

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月度经营分析报告

20##年8月

  

 

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篇三 :集团公司20xx年上半年经营情况分析报告

集团公司20XX年上半年经营情况分析报告

今年上半年,集团公司在县委、县政府的正确领导下,坚持以效益为中心,全面加强经营管理,遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营思路,加大项目投资,拓展服务范围,降低生产成本,进一步提高经济效益,全面提升集团公司核心竞争力。目前,集团公司已发展成为固定资产 亿元,员工近四千人,集房地产开发、商业地产、教育、医疗卫生、医药工业、酒店经营、农业科技开发与示范、物业管理为一体的跨行业集团公司。经过公司全体员工的不懈努力,基本实现了“双过半”的既定目标。

第一、房地产业经营情况

(一)、开工、竣工、投资情况:20XX年上半年完成总投资1.55亿元。施工面积56万平方米,主体结构工程总施工量:94928m2(其中固始工程:68928m2;信阳工程:26100m2);上半年新开工工程2栋,约2.5万平方。完成湖畔春天二组团S33、S35等24栋楼盘工程交工工作;完成香樟苑二期、湖畔春天二期、金色阳光小区内已交工楼盘的景观配套工程及台商工业园区内绿化改造工作;基本完成仁里路商业街地面铺贴及外立面改造的施工工作;完成香樟苑二期、蓼城美景西苑、信合医院1#楼等10栋楼盘的主体封顶;上半年应支付工程款8804.52万元,已完成工程款支付6139.92万元(2-6月),还剩余工程款2664.6万元未支付。

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篇四 :业务经营情况分析报告

业务经营情况分析报告

*年以来,我县农村信用社在省联社、xx市办、银监局、县委、县政府及县监管办事处的正确领导和监管指导下,坚持以深化改革为中心,以组织资金、清收盘活为主线,以支持我县经济发展为己任,全力推进深化农村信用社改革工作,提高信贷服务和经营管理水平,全县农村信用社业务运行平稳、改革工作不断深化、支农水平进一步提高,各项收入不断增加,费用支出控制合理,经营效益逐步好转,各项

工作取得了一定成效。

一、业务经营情况

截止20xx年6月末,我县业务经营主要呈以下特点:一是各项存款持续增长;二是贷款规模扩大,支农力度增强;三是不良贷款占比、余额继续下降;四是股金结构

不断优化。五是资本充率和资本净额保持稳定。

(一)存款变化情况分析

截止6月末,各项存款余额为62351万元,比年初上升3335万元,同比下降843万元,增幅5.65%,占全县市场份为29.62%。省联社下达全年存款计划为7000万元,完成计划的47.64%。从存款结构上分析,低利率存款款余额为19328万元,比年初下降928万元,占各项存款比例为7. 65%,降幅48%,同比下降2212万元,下降原因主要是营业部和后河信用社两家信社对公存款下降较多:一是营业部国库支付中心对公存款较年初下863万元;二是xx高速补偿款较初下降408万元;三是xx县第二人民医院集资款支取下降427万元;四是xx信用高速公路占地补偿款下降323万元。定期储蓄存款余额为43023万元,比年初上升4263万元,占各项存款比例为69%,同比上升1483万元,增幅11%,上升的主要原因:一是随着信用社改革宣传力度加大,农户对信用社的信任度得到提高,使农户储蓄存款大幅上升;二是结合工资考核制度,目标层层分解,任务人人量化,做到人人肩上有担子,各个头上有指标,提高了员工揽储的积极性,使存款上升。从存款变化情况来看,6月末各项存款的特点:一是各项存款与去年同期相比增长幅度有所下降;二是低利

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篇五 :经营分析报告模板

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月度经营分析报告

20##年1月

  

 

编制部门:**********  编制人:******      核:****** 批:******      

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篇六 :季度经营情况分析报告

***公司20##年

上半年经济运行分析报告

20##年上半年,在公司领导的正确决策和带领下,在各部门领导的通力合作下,在公司员工的共同努力下,公司经营情况良好,经济效益较去年同期有很大增幅,运行质量进一步提高,主要经营指标完成情况比较理想。

一、  主要经营指标完成情况分析

 表1  主要经营指标完成情况表        单位:万元   

20##年上半年,公司主要经营指标均完成较好。应收账款控制方面较去年有所改善,在销售收入增长了*倍的基础上,应收账款较去年同期降低了*%,说明公司自20##年以来加大催款力度,效果明显;经营性现金净流量为*。以上两个指标说明公司资金回收能力稳步提高,现金流动性有所增强,有利于公司的持续发展。

二、  整体经营素质分析

    表2  经营素质指标数据表         

公司上半年应收账款周转率为*次,存货周转率为*次,总资产周转率为*,较去年同期均有所增长,说明公司营运能力较好,相比去年营运能力明显增强,但是,应收账款周转率虽然较去年有所增长,但从数值来看,应收账款还应进一步加大催收力度;

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篇七 :经营分析报告怎么写

经营分析报告怎么写?

业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告,是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析,肯定成绩,查找不足,揭露矛盾,提出建议,为领导提供决策依据。

通常情况下,业务经营分析报告可划分为两大类:一类是综合分析报告。这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。另一类是专项分析报告。它是对业务经营活动中的某一突出问题,进行专题分析研究而形成的书面报告。

金融部门常用的业务经营分析报告,有本部门的,如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告,以及全行的年度、季度、月度分析报告等;有企业的,如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。

无论撰写何种类型的分析报告,都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。

第一节 选好分析课题

选好分析课题,就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。选题成功,不仅能够增强分析报告的价值,而且有利于作者选定有效的分析方法。

那么,怎样才能选好分析报告的课题呢?一般情况下应当按照三点要求来进行,即实用、超常和新颖。

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篇八 :客户经营情况分析报告 要点

《客户经营情况分析报告》主要内容有:经营销售情况分析、编制销售趋势图、客户级别维护预警信息、销售波动原因分析、销售指导和商品陈列、卷烟购进和库存的建议意见、重要通知和信息的发布。

通过提供报告,使A1户更好地了解信息,把握经营方向,发挥核心客户的带动作用。使A2、A3客户及时觉察问题,纠偏防误。从而促进A类客户销售卷烟的积极性。

从事卷烟客户经理工作已经快2年,个中的酸、甜、苦、辣应有尽有,但归于一句话:那就是获益非浅。直接面对的是广大的经营客户,工作的质量,服务的水平或高或低、或好或差,代表的是烟草企业的形象。从过来的情况中,我感受深刻的是客户经理要有对工作的执着干劲,有对烟草事业的奉献精神,有视经营客户为“上帝”的敬奉心境,不管工作多苦多累,也不管受到冷热对待,都要勇敢承受,坚韧应对。只要是以心相待了,多一份笑意,多一份真诚,那么,就能成为一名合格的客户经理,就能赢得经营户们的尊重,就能圆满地完成下达的目标管理任务。因此,做好客户经理服务工作,一切取决于客户经理的敬岗爱业意识,自觉做到以下六个方面:

一是多询问。询问经营户的经营情况、了解市场动态和各种品牌卷烟的走势、价格变动情况,掌握消费者的消费能力和消费水平,做到心中有数,既在询问中拉近与经营户的距离,增强了经营户对客户经理的认知度、信任度,又熟悉了卷烟市场的变动情况,为经营户的有效经营提供帮助。

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