附件3:
20##年度国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果报告单
评选部门、地方 (加盖公章)
勘察设计企业名称:
注:
1、QC小组名称、课题名称、勘察设计单位名称一定要写全称。要填写清楚、准确,以此印制获奖证书。
2、本表为省市行政主管部门或行业勘察设计协会推荐国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组的正式资料,由企业申报单位填写,可附另页,与推荐成果资料文件同时申报寄发,并发送电子版至邮箱:zlglwyh@sina.com。
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QC小组活动成果报告
二○##年三月
课题名称
小组全称:中国能建安徽电建二公司输变电公司QC小组
一、 小组概述
二、 选择课题
1. 一级编号
1.1 二级编号
1) 三级编号
三、 现状调查
四、 设定目标
五、 原因分析
六、 确定主要原因
七、 制订对策
八、 按对策实施
九、 效果效果
十、 制订巩固措施
十一、 总结与下一步打算
1.总结:
2.下一步打算
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QC小组活动成果报告
二○##年三月
课题名称
小组全称:中国能建安徽电建二公司×××QC小组
一、 小组概述
二、 选择课题
1. 一级编号
1.1 二级编号
1) 三级编号
三、 设定目标
1.
四、 提出各种方案并确定最佳方案
五、 制订对策
六、 按对策实施
七、 确认效果
八、 标准化
九、 总结与今后打算
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如何编写QC小组成果报告
如何编写小组成果报告一直是QC小组朋友们共同关心的课题,很多成果确实因为报告的编写水平不高而无法反映出其真实水平,未取得应有的成绩,这是十分可惜的。同时,QC小组的活动涉及不同行业、不同岗位、不同活动课题和内容,其成果报告应有自己的特色与特点,不应该千篇一律。不应形成新的 “八股文”,下面与同志们共同探讨成果报告应如何写?
QC小组成果报告是小组活动课题全过程的总结和真实写照,因此,要求成果报告的编写人要掌握:
(1) 大量小组活动的基础材料;
(2) 编写成果报告的要求;
(3)编写成果报告的技巧。才能将本小组活动的主要内容、经验、体会充分表达出来,才能写出较高水平的成果报告。
下面根据QC小组活动的理论和方法并结合自己参与QC小组活动,参与QC小组的评审工作的经验和体会,就编写成果报告的要求、内容、技巧及诊断的内容谈一些意见,供大家参考。
一、基本要求
1、基本要求
QC小组的成果是靠扎扎实实的活动干出来的,而不是靠“穿鞋戴帽”事后套出来的,更不是靠“秀才”编出来的。那么编写成果报告的基本要求主要有以下几点: (1)、文字要精练。
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QC成果总结
分析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施
一、内外墙大面积多色涂料在实际工程中,由于内外墙砌筑及粉刷层的操作方法、操作工艺没能很好地控制,极易造成内外墙涂料粉刷完成后出现不规则的细小裂纹。为解决这类质量缺陷的产生,我们成立了以控制、预防这一质量缺陷的QC活动小组。
二、QC活动小组成员情况
姓 名 职 称 性 别 文化程度 组内职务 王国元 工程师 男 专科 组长 孙小刚 助理工程师 男 本科 副组长 高杨 助理工程师 男 大专 组员 刘宏伟 工程师 男 本科 组员
三、选题理由
内外墙粉刷施工质量的好坏影响建筑物的观感,同时也给公司的声誉带来的极大的负面影响,为不断提高我项目部的质量管理水平,我们选择了浅析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施的QC活动课题。通过开展QC活动,避免了影响建筑物整体观感效果的因素,
防止引起外墙渗漏,影响到房屋的使用功能。
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一、小组概况
二、选题理由
在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下,货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看,车流呈现密集到发,持续上升的趋势。面对新形势,我们深感如何提升班组整体合力,促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定,确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外,嫌检车工作太辛苦,风险大,收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实,安全责任意识存在麻痹思想,在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象,给班组整体安全带来被动局面,甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加,始发列车质量的好坏,直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看,针对上行作业场运能增加的特点,我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”,不仅是班组一切工作的关键所在,更是一切安全工作的现实需要。通过QC质量攻关及开拓创新班组管理思路,全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求,立足问题本质,扎实基础,狠抓始发检修质量,才能确保安全持续稳定、有序可控。
三、现状调查
表一:06、07、08年班组检车质量统计表
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Qc成果报告
降低输液病人亮红灯的次数
——九病室护理QC 活动小组
一、概述
1、 为贯彻医院提出的“坚持以人为本、提高医疗护理质量”号召,为病人提供高智能服务,使病人满意,我科成立了以降低输液病人亮红灯的次数为QC活动内容的活动小组,并开展了有针对性的活动。
2、 QC小组成员情况
3、活动时间 20##年5月13日~20##年7月13日
QC小组注册号 2003YY09
二 、选题理由
医院医疗护理质量水平的好坏,直接关系到医院的声誉,甚至可以说关系到医院的存亡。为不断提高我科的护理质量水平,适应形式发展的需要,我们QC小组,根据近期来在护理工作中患者提出输液换药不及时巡视及不主动的问题,选择了从降低输液病人亮红灯次数作为QC活动的课题,开展QC活动,来提高我科的护理质量水平,使病人100%满意,得到最好的护理。
我科QC小组本次活动的目标是:通过开展QC活动,将病人亮红灯现象及出现频率控制在最低限制内,甚至为零。
三、现状调查
1. 护理工作中不良现状
1) 劳动纪律方面:
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QC 成果报告
课题名称:预应力柱后张法施工的质量控制
小组名称:黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组
注册编号:GS-20##-QC02
课题类型:攻 关 型
发 表 人:程 宪
广厦建设集团第一建筑工程公司
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部
20##年2月4日
一、 工程概况
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程。业主和本公司要求的质量目标是:确保“西湖杯”,力争“钱江杯”。
本工程三至八层框剪结构,建筑面积为32333m2,地下室一层为6269 m2。该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。本工程地处黄龙体育中心北侧,二环路以南,是一座集商场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。
二、 小组概况
三、选择课题
1、课题名称:预应力柱后张法施工的质量控制
2、选题理由
(1)本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。
(2)本工程确定的质量目标为确保 “西湖杯” ,争创“钱江杯”。质量是企业的第一生命,只有保证优质的质量,才能立足于激烈竞争的建筑市场。
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