【活动策划】如何写活动分析报告？
突然想起《用户体验的要素》中提到的web设计中的5个层，如果没看过的，强烈推荐此书，如果对5个层还不了解的可以查看我的另一篇文章——《用户体验的要素》的5个层
好了，言归正传，下面就说说活动分析。活动分析一定是活动策划的一项重要工作，其重要程度绝对不亚于活动的策划阶段。从小学开始，老师就不停的说：纠正1道题比做10道新题都有用！多的就不说了，开始正文：
为什么做活动分析？【战略层】
1.最起码，要拿它来应付老大吩咐的差事
2.其次，活动分析可以说明这次活动的效果到底好不好，有多好
3.最重要的，分析活动后可以总结经验和教训，指导以后的活动
活动分析里要写什么？【范围层】
明白了活动分析的目的，写什么就很简单了：
1.通过分析数据，来说明本次活动是否成功
2.如果成功，原因是什么？如果不成功，原因又是什么？
3.通过这次活动，我们学到了什么，在今后的活动中如何利用这些经验和教训
有个问题不能不提，因为他直接影响到下面3个层：活动分析给谁写？
1.作为一个活动策划，分析活动无疑是对自己工作的检查和升华。所以最主要是写给自己
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活动策划可行性分析报告
目录
活动简介
活动开展意义
可行性分析
外部环境
内部活动
可行性分析结论
应急方案
天气状况
设备故障
观众秩序
一 活动简介
二 活动开展意义
三 可行性分析
⒈外部环境
⑴举办的时间以及空间
⑵学校环境
⑶社会环境
⑷安全问题
⑸如何面临其他组织在同一时间内所开展的活动（竞争力、优势）
⑹影响的评估（积极影响 、消极影响）
⑺自然状况（比如天气）
⑻预测活动参与者的响应程度
⑼经费的安排
⒉内部环境
⑴活动前期准备的时间安排
⑵经费（是否能在有限的经费内开展活动）
⑶学生会各部是否能够满足活动的开展
⑷承办活动的部门举办活动的优势
⑸所需道具的提供
⒊可行性分析结论
四 应急方案
根据具体活动提出具体方案
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XX年度经济活动分析报告
概述：XX年经济指标全面完成情况。（附表）
简述本年度公司经营情况。
XX年公司实现主营业务收入1995.51万元，完成年度预算的65%，较上年同期增长81.30%；实现净利润 17.02万元，每股收益0.004元，完成年度预算的X%，较上年同期增长X%；实现净资产收益率 X%，完成年度预算的X%，较上年同期增长X%。
（以下所有指标要求与预算和上年同期比较，未涉及的项目不作要求）
一、主要经济指标完成情况
1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较，完成公司全年预算数。如：XX年公司实现主营业务收入X万元，完成全年预算X%，比去年同期增加X万元，增长X%。
预算完成分析；销售增长分析；企业收入构成分析（主营业务收入和其它业务收入；现销收入和赊销收入；主营业务构成；地区收入构成）；影响收入的价格因素与销售量因素分析；详细分析经营情况。
2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况，分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因，分析各主要产品盈利能力。
预算完成分析；利润增长分析；利润构成分析（各项利润构成；主营业务利润构成（按产品）；地区利润构成）；各项利润分析（净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润）；会计调整因素影响。
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20xx年度
经济活动分析报告
XX培训基地财务处
二○xx年一月八日
目 录
第1章 经营总体情况分析 1
一、宏观经济状况、行业情况、重要政策动向及其影响 1
二、生产实训基地经营基本情况 1
三、主要经营指标完成情况 1
四、总结本期生产实训基地的经营特点 2
第2章 经营效益分析 3
一、利润总体情况分析 3
二、收入分析 4
三、成本控制分析 4
第3章 资产状况分析 6
一、资产负债项目变化情况 6
第4章 资金运作分析 9
一、资金的来源使用情况 9
2009年我国宏观经济出现了复苏的迹象，经济回稳趋势增强，投资拉动趋势显现，用水量稳步上升。实训基地在xx上级公司的正确领导下，充分认识应对困难和挑战的有利条件，准确把握发展的新机遇，按照科学发展观来进一步推进体制改革，改进工作，创先创优，各项工作有序开展。
生产实训基地培训资源丰富，拥有较完备的培训教学设备、实训场所和师生生活设施，具有良好的培训条件和培训能力。现有在职在岗教职工300人，具备高级职称有200人，占全部教师的66%，全校正在攻读博士学位的有8人。
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经营活动分析要以定量分析（经济指标和年度计划）和定性分析（经营活动质量、管理手段、成本盈亏控制等）相结合，在分析过程中要切实发现问题，并及时调整经营对策，弥补有关模式缺陷。
一、通知提出了分析报告的具体内容：
（一）生产经营完成情况分析：主要指标由产值构成及完成情况、主要实物工作量、工程开发（投标、中标）情况构成；
（二）在建工程及合同履约情况分析：即主要项目工期目标和形象实现情况、质量目标（含体系控制）实现情况、安全生产情况、工程索赔或调差情况、存在问题等指标；
（三）财务状况评价分析：主要经济指标为收益情况分析、成本费用分析、贷款、担保情况及存在问题；
（四）队伍综合情况分析：主要内容为单位和项目人员情况、职工收入情况、劳动生产率完成情况、设备及使用情况、下岗职工及生活费发放情况和其中存在的问题；
（五）综合评价分析：是单位和项目对本单位、项目的综合考察分析，通过系统分析，得出本单位和项目经营情况的总体评价、存在的主要影响因素、队伍及生产经营发展趋势的预测、存在的主要问题及拟采取的主要措施，以及具体建议。
经济活动分析报告
目录
第一部分：公司生产经营活动全面完成情况
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【经济活动分析报告】案例：
××市电力局20xx年上半年经济活动分析
半年来，在××的正确领导下，经济态势运行良好。各种营销经济指标
较之去年均有较大幅度的增长，经济效益明显增强，然而由于受各种条件的
限制，尤其是受经济环境和买方市场的约束，使我局部分经济指标离系统的
要求仍有差距，未能达到预期目标。为了更好地总结经验，找出差距，现将
我局 1～6月份营销活动综合分析如下:
一、上半年各项指标完成情况及分析
（一）购电量
1. 购电量完成情况
20xx年1～6月份购网电量完成7512384千瓦时，较20xx年1～6月份
完成电量7515552千瓦时，少购电量3168千瓦时，基本与去年持平。
购网电量与去年同期持平的主要原因是：由于林区木材产量下降，多种
经营、林产工业等替代产业滞后，导致用电量明显下降，影响了我局购电目
标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场，建立了增供扩销激励机制，制
定了增供扩销奖励办法，分解指标层层考核，调动了营销人员的积极性。
（1）根据市场的实际情况，经过多方比较，反复测算，制定了线路台区
经济指标承包责任制，激发了广大职工的劳动积极性，取得了明显的经济效
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XXX培训中心
一季度经营活动分析
一、 收入情况
培训中心1-3月份实现营业收入X万元，完成年度经营计划指标的X万元的XX%；实现营业利润XX万元。其中客房实现收入XX万元；餐饮实现收入XX万元；娱乐实现收入XX万元。客房收入占总收入的XX%，餐饮收入占总收入的XX%，娱乐收入占总收入的XX%。客房XX月份平均开房率为XX%比预算XX差X%。一季度营业收入较上年同期数X万元下降X万元，主要原因为:。
二、 费用情况
X月份费用总额为X万元，X月份费用总额为X万元。 X月份费用结构中与上年同期相比较差异数较大的主要为能耗费用增长2万元主要为热水机组因冰灾受损不能正常制取热水用加热管加热电耗增加。灾后损失重建已修复工程的维修费用增加5万元。20xx年费用控制的重点主要为能耗费用及设备设施的维护与保养费。
三、 成本情况
X月食品成本率平均为X%比预计标准成本X%低X%，主要为财务对厨房出品的菜品进行标准菜谱成本率的计算以及贯彻执行已核成本的套餐餐标的情况较好。
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验证活动结果分析报告
一、内审结果分析
公司总经办根据内审计划的安排在11年05月26-27日针对公司建立的安全管理体系进行了内部审核，内审涉及公司的最高管理层、HACCP小组和相关部门9个，审核员通过询问、随机抽样、查阅文件和记录等方式寻找客观证据，形成内部审核检查表一份,并提出 4项不符合项报告，不符合项分布为生产部2项、质监部1项、市场营销部1项，相关责任部门及时采取了纠正措施，并经跟踪验证结果证实措施有效。
通过审核证实公司的质量安全管理体系的建立、实施和保持与GB/T22000-2006标准及法律法规的要求基本符合、适宜和有效。
公司的安全方针和目标以及安全管理体系文件的编制基本适合公司实际，并基本能得到有效实施，
二、单项验证结果评价
根据HACCP小组的《单项验证结果评价报告》，能够证实企业的操作性前提方案和HACCP计划中的要素得以实施且有效，并已实施了基础设施和维护方案，生产的产品的危害水平低于确定的可接受水平，并且企业建立并要求的其他程序得以实施且有效 。
三、产品的官方检测结果
质监部将本企业的系列饲料产品进行了送检，根据当地权威检验机构的检验结果表明，企业的产品各项指标均满足法律法规的要求，证实企业的体系运行满足标准的要求和企业建立的饲料安全管理体系的要求。
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