篇一 :物业管理品质检查程序

物业管理品质检查程序

第一条 目的:对物业管理活动的质量检查实施控制,确保服务质量满足客户的需求。

第二条 适用范围:本程序适用于公司所有物业管理服务活动的质量检查。

第三条 职责:公司物业管理质量检查由品质管理部经理负责组织,公司各部门及管理处负责人参与,组成质量检查组,对公司进行全面质量检查工作。品质管理部负责制订质量检查工作计划,公司各部门及管理处配合检查工作,按计划定期进行全面质量检查。

第四条 工作程序:

1、检查周期:物业管理质量检查每月至少进行两次,由品质管理部经理组织实施。

2、检查准备:

(1)品质管理部经理编制质量检查工作计划,下发各部门。质量检查计划应至少包括以下内容:

a)检查依据

b)检查时间

c)检查小组成员

d)检查方式

e)记录要求

(2)质量检查主要以《全国物业管理示范住宅小区(大厦)标准及评分细则》为依据。

(3)品质管理部经理在检查前召开临时小组会议,确定各分查项及重要检查项目。

3、现场检查

(1)检查组依据检查标准到工作现场检查各工作岗位的服务质量情况,并将发现的不合格问题作好记录。

(2)检查小组按计划要求检查各岗位工作岗位情况(包括操作流程、安全、卫生、礼节礼仪等)、业主投诉、质量记录等,查看是否完整,并对记录的服务跟踪程度进行详细了解,发现漏项及不合格情况作好记录。

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篇二 :(修改版)桂花城物业服务质量检查整改报告(1)

物业服务质量检查整改报告

(城西区域桂花城项目)

20##年6月20日,集团第4质量工作督导小组对城西区域桂花城进行了检查, 针对检查中发现的不符合项,桂花城物业服务中心进行了认真的分析与整改,现将有关检查情况报告如下:

一、检查依据

1.公司质量环境管理体系相关文件要求;

2.全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则;

3.物业服务中心质量工作检查表;

4.物业服务合同;

5.公司其他有关规定。

二、检查方式及检查项目

本次检查通过查看现场和记录及实际测试等为主要方式。

检查内容包括:物业服务中心的基础管理、房屋管理与维修养护、秩序维护管理、环境管理、绿化管理、8S管理等工作。

三、项目简介

杭州桂花城是绿城集团于1998年推出的第一个大型住宅社区, 一期:坐落于杭州城西蒋村商住区中心,西临紫荆花路,南靠文新路,东接古墩路,北邻新金都城市花园。总建筑面积超过20万平方米,建筑群体多样,有多层、小高层、别墅、排屋、商铺、写字楼,整个园区配套完善,有约30000平方米的特大型中心花园,有500米的桂溪从东至西贯穿整个桂花城,有会馆、幼儿园、网球、游泳池、篮球场、棋牌室等,功能齐全。一期共有住户1124户,99幢,商铺135间。

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篇三 :物业公司品质部日常检查制度提要

物业公司品质部日常检查制度提要:为了规范管理,提高服务质量,加大检查力度,确保质量管理体系工作落到实处,使各项工作严格按照计划进行 物业公司品质部日常检查制度(二)

为了规范管理,提高服务质量,加大检查力度,确保质量管理体系工作落到实处,使各项工作严格按照计划进行,特制定本制度:

一、检查内容:

1、各部门的培训工作:

①新入职人员的培训工作;②在职人员的培训工作;③特殊岗位人员的培训工作;

④晋升(调动)人员的培训工作。

2、各部门考勤管理工作:

①各部门员工打卡或签到情况; ②各部门员工在岗情况;

3、办公秩序的管理:

①办公环境卫生、办公室规范、整齐;②办公人员工装、胸卡;③在岗及工作情况。

4、员工仪容仪表、礼貌礼节服务:

①员工精神状态、工作作风;②工装、工牌的佩戴情况;③见面是否有问候、能否做到微笑服务。

二、现场各项服务质量的检查

1、保洁区域内卫生是否达标;

2、绿化环境是否按标准进行维护保养;

3、公共秩序管理员的在岗、巡逻情况;

4、监控人员的在岗情况及突发事件的处理情况;

5、水电维修人员的值班维修及养护工作;

6、客户服务人员的服务态度、工作热情及办事效率;

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篇四 :宜昌市物业管理监督检查自查报告表

附件一

宜昌市物业管理监督检查自查报告表

企业名称:                          (章)

报告时间:                         

宜昌市房产管理局制


说    明

一、本表共八页六个子表,由物业服务企业及物业管理主管部门填写。

二、填写前应认真阅读说明和表格内容;填写时应如实填报,做到数据准确、信息真实。

三、本表用电脑打印填报;也可用蓝色或黑色墨水笔填报,填写时做到字迹清楚、整洁。

四、本表可在“宜昌房产网”或“宜昌物业管理网”下载,用A4规格纸张打印。

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篇五 :物业服务品质检查细则(秩序维护)

品质管理部服务质量检查细则(秩序维护部)

项目名称:         项目服务中心                                                                                  检查日期:           

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篇六 :酒店物业品质检查标准

酒店物业品质检查标准1

(工程设备安全检查)

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篇七 :物业质量大检查表

**物业质量大检查表(保洁部)

受检单位:大厦项目                 检查人:魏德军、潘胜男                             2010514日                                

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篇八 :物业服务质量检查标准

望谷物业服务质量检查标准

1、服务中心

2、客服部

3、秩序维护部

4、工程部

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